企业再造与事业重组的区别在于,企业再造着眼于任务是怎样完成的,以及如何相应地重新设计业务流程,从而带动整个组织的全面变革;事业重组则是通过()提高经营效益,并没有触及(),它只适用于企业发展的一定阶段。
第1题:
企业再造与事业重组的区别在于,企业再造着眼于()是怎样完成的,以及如何相应地(),从而带动整个组织的全面变革,事业重组则是通过()提高经营效益,并没有触及(),它只适用于企业发展的一定阶段。
任务;重新设计业务流程;改革事业结构来;业务流程
略
第2题:
试述企业再造与精兵简政的区别?
第3题:
企业再造的核心是()
第4题:
企业再造理论的核心是企业领导班子再造。
第5题:
试述企业再造与Z理论的区别?
第6题:
对于我国企业来说,企业业务流程重组再造要先做好哪些工作()
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
以企业经营战略指导业务流程再造
从业务流程再造到全面质量管理
从业务流程再造到企业能力再造
从内部流程再造到外部业务网络再造
从业务流程再造到企业文化再造
第12题:
对
错
第13题:
试述企业再造与全面质量管理的区别。
第14题:
试述企业再造与事业重组的区别。
第15题:
以下是关于业务流程再造的表述,错误的是()
第16题:
自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来,企业再造的内涵得到了深层次的延伸,包括()
第17题:
哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出,企业再造的首要任务是业务流程重组(BPR)。()
第18题:
企业流程再造的基本思路是强调以()为核心。
第19题:
第20题:
第21题:
企业流动再造
企业领导班子的再造
企业组织机构的再造
企业文化的再造
第22题:
实现企业目标是企业流程再造的驱动力
流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善
流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果
对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造
第23题: