论述法约尔“跳板”有何现实意义。

题目

论述法约尔“跳板”有何现实意义。

相似考题

1.平行沟通方式,是对应于法约尔的组织管理中的()。A、跳板原则B、平衡原则C、协调原则D、例外原则

2.法约尔认为,应该把尊重等级系列与保持行动迅速结合起来,为了解决这个问题,他设计了()。A.信息跳板B.法约尔跳板C.行动跳板D.权力跳板

3.试述法约尔“跳板”有何现实意义？

4.法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为()A、等级原则B、协商原则C、跳板原则D、秩序原则

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  • 第1题：

    论述民族共同语的推广在当前社会有何现实意义？


    正确答案:民族共同语就是全民族共同使用的语言，是超越地域界限的一种全民族共同的交际工具。现代汉民族的共同语的标准形式就是普通话。要建成信息化的社会，就必须提高全民的教育水准，而要提高全民的教育水准，就必须使全民都能掌握民族共同语。否则，现代化和信息化将只是一纸空文。改革除了政治体制和经济体制之外，还要改革落后的语言状况和语言观念。在发展经济的同时，还要发展民族共同语，因为语言文字的现代化、规范化和标准化，也是国家现代化的一个重要前提。可以说，民族共同语的推广，是国家统一、经济发展和社会进步的标志与条件。

  • 第2题：

    法约尔跳板


    正确答案: 这是法国管理学家法约尔提出的14项管理原则中提出的一项原则。他认为组织中由于等级序列的存在，传递信息从最高权力结构到低层管理人员往往需要很长时间，应把尊重等级与保持行动迅速结合起来，为此，他设计了一种“联系板”，亦称“法约尔跳板”。具体做法就是同一级别的双方可以在双方领导知情并同意的前提下跨过权力执行路线直接联系。这样做可以明显提高办事效率。

  • 第3题：

    横向联系的跳板原则是由谁提出的（）。

    • A、法约尔
    • B、泰罗
    • C、西蒙
    • D、韦伯

    正确答案:A

  • 第4题：

    为了不延误信息法约尔设计了什么（）

    • A、等级链
    • B、统一指挥
    • C、跳板

    正确答案:C

  • 第5题：

    跳板原则是法约尔在（）中提出的。

    • A、人际关系理论
    • B、权变理论
    • C、管理的十四占原则
    • D、组织行为理论

    正确答案:C

  • 第6题：

    颁布《国家通用语音方案法》有何现实意义？


    正确答案:方案是一种辅助性交际工具，具有社会性，语言方案无标准、不规范，就会造成交际上的障碍，国家以法律的形式确立了语言文字的规范、标准，把一切不规范的语言行为纳入法制轨道，有利于遏制语言文字使用中各行其是的现象。我国是一个多民族、多话音、多文种的国家颁布《国家通用语言文字法》，有利于促进我国政治、经济、科学、文化教育事业的发展。对促进“两个文明”建设，国家的统一、民族的团结、社会的进步以及实现通用语言规范化和标准化都具有非常重要的意义。

  • 第7题：

    名词解释题
    “等级链”（法约尔跳板）

    正确答案：
    “等级链”也称跳板原则或者“法约尔桥”,是法约尔一般管理理论中的重要观点之一,是14项管理原则中的核心原则之一。
    等级链是从组织的最高权力机构直至低层管理人员的领导系列,它是组织内部命令传递和信息反馈的正常渠道。依据这条路线来传送信息对于保证统一指挥是非常重要的,但它并不是最迅速的途径。如果企业规模较大、层次较多,这种方法有时会影响行动的速度,进而影响组织的效率。为了解决这个矛盾,法约尔设计了一种“联系板”的方法,以便使组织中不同等级线路中相同层次的人员能在有关上级同意的情况下直接联系。这个“联系板”,又称为“法约尔桥”。跳板对提高组织运行的效率具有重大意义。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    法约尔跳板原理

    正确答案：
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    法约尔讨论了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性，形成了有名的（）
    A

    跳板原则

    B

    法约尔法则

    C

    14项管理原则

    D

    “2——5”原则


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。

    正确答案： 管理的十四项原则：
    （1）劳动分工；
    （2）权利和责任；
    （3）纪律；
    （4）统一指挥；
    （5）统一领导；
    （6）个人利益服从整体利益；
    （7）人员的报酬；
    （8）集中；
    （9）等级系列；
    （10）秩序；
    （11）公平；
    （12）人员的稳定；
    （13）首创精神；
    （14）人员的团结。
    “法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    法约尔一般管理理论的核心内容是（）
    A

    组织活动理论

    B

    法约尔法则

    C

    跳板法则

    D

    14条管理原则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是法约尔跳板？

    正确答案： 在一个等级制度表现为双梯形式的企业里，按常规（下→上→下）进行联系非常烦琐，如果下级之间可以通过跳板直接联系，就简单、迅速和可靠多了。所以，法约尔认为各级人员都应该养成使用这种最短通路的习惯。人们称这种方式为法约尔跳板。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于管理机构协调的“跳板原则”是由法国著名的管理学家（）提出的。

    • A、德尔菲
    • B、德鲁克
    • C、霍桑
    • D、法约尔

    正确答案:D

  • 第14题：

    什么是法约尔跳板？


    正确答案: 在一个等级制度表现为双梯形式的企业里，按常规（下→上→下）进行联系非常烦琐，如果下级之间可以通过跳板直接联系，就简单、迅速和可靠多了。所以，法约尔认为各级人员都应该养成使用这种最短通路的习惯。人们称这种方式为法约尔跳板。

  • 第15题：

    在法约尔的理论中，经营与管理有何区别？


    正确答案:法约尔认为，经营和管理是两个不同的概念，管理只是经营的一部分。除了管理外，经营还包括技术、商业、财务、安全和会计等一系列职能。其中技术职能是指企业加工材料、生产产品的制造活动；商业职能是指与原材料及设备的购买和产品的销售有关的市场活动；财务职能是指围绕资金的筹集和运用而展开的活动；安全职能是指与设备和人员保护有关的活动；会计职能是指为监督资金的合理运用而对其运动过程中的变化状况进行的记录、归类和分析活动。作为经营的一个方面，管理职能本身有计划、组织、指挥、协调、控制等一系列工作构成。

  • 第16题：

    法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。

    • A、人员稳定
    • B、法约尔桥
    • C、集体精神
    • D、集中与分散

    正确答案:B

  • 第17题：

    提出跳板原则的管理学家是（）。

    • A、法约尔
    • B、马克斯.韦伯
    • C、泰勒
    • D、霍桑

    正确答案:A

  • 第18题：

    列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。


    正确答案:管理的十四项原则：
    （1）劳动分工；
    （2）权利和责任；
    （3）纪律；
    （4）统一指挥；
    （5）统一领导；
    （6）个人利益服从整体利益；
    （7）人员的报酬；
    （8）集中；
    （9）等级系列；
    （10）秩序；
    （11）公平；
    （12）人员的稳定；
    （13）首创精神；
    （14）人员的团结。
    “法约尔跳板”原理意指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量，自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。

  • 第19题：

    问答题
    试述法约尔“跳板”有何现实意义？

    正确答案： （1）法约尔（1841~1925）：法国人、“办公桌前的总经理”曾长期担任大企业的总经理。主要著作：《工业管理和一般管理》、被称为经营管理之父。
    （2）充实和明确了管理的概念：他认为，企业的经营有六项不同的职能，管理只是其中之一项。这六项职能是技术职能（指生产、制造、加工）；商业职能（指购买、销售、交换）；财务职能（指资金的筹集和运用）；安全职能（指维护设备与保护职工安全）；会计职能（包括存货盘点，资产负债表的制作、核算、统计等；管理职能（包括计划、组织、指挥、协调和控制）。管理处于核心地位。
    法约尔跳板法则：在遇到一些需要快速办理的事情时，为提高办事效率，需要跳过原有的管理路径，在平行的两者之间建立直接联系的渠道，即建立跳板或天桥；若两者无法协调，再报告上级，由上级协调。这一情况下称作管理过程中的跳板法则。法约尔“跳板”理论旨在保持命令统一的情况下，迅速而及时地解决一般事务，从而使组织最上层得以从繁杂的事务中摆脱出来，专注于一些重大问题。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    论述法约尔“跳板”有何现实意义。

    正确答案： （1）法约尔（1841~1925）：法国人、“办公桌前的总经理”曾长期担任大企业的总经理。主要著作：《工业管理和一般管理》、被称为经营管理之父。
    （2）充实和明确了管理的概念：他认为，企业的经营有六项不同的职能，管理只是其中之一项。这六项职能是技术职能（指生产、制造、加工）；商业职能（指购买、销售、交换）；财务职能（指资金的筹集和运用）；安全职能（指维护设备与保护职工安全）；会计职能（包括存货盘点，资产负债表的制作、核算、统计等；管理职能（包括计划、组织、指挥、协调和控制）。管理处于核心地位。
    法约尔跳板法则：在遇到一些需要快速办理的事情时，为提高办事效率，需要跳过原有的管理路径，在平行的两者之间建立直接联系的渠道，即建立跳板或天桥；若两者无法协调，再报告上级，由上级协调。这一情况下称作管理过程中的跳板法则。法约尔“跳板”理论旨在保持命令统一的情况下，迅速而及时地解决一般事务，从而使组织最上层得以从繁杂的事务中摆脱出来，专注于一些重大问题。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    法约尔的组织管理理论的主要内容是（）
    A

    管理的一般原则

    B

    企业活动与员工能力结构

    C

    法约尔跳板原则

    D

    管理工作职能

    E

    采用新型领导方法


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于管理机构协调的“跳板原则”是由法国著名的管理学家（）提出的。
    A

    德尔菲

    B

    德鲁克

    C

    霍桑

    D

    法约尔


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    “跳板原则”是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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