参考答案和解析
正确答案: (1)在经营决策方面,计算机被应用到高层决策上,使得高层决策的速度和精确度加大。
(2)在生产管理方面,准时生产制在生产和物资管理中的应用,大大降低了零部件和其他物资的库存,降低了成本。柔性制造系统使得生产过程实现了自动化,从而在实现多品种、小批量生产时,又提高了生产能力和产品产量。灵捷制造技术使制造系统发生了革命性的变化,而且产生了新的企业形式----虚拟公司。灵捷制造的基本思想是围绕着新产品或新经营机遇的产品,通过建立动态联盟来进行产品的经营、开发、生产和销售。动态联盟的主要特征为集成性、敏捷性、虚拟性和时效性。
(3)在生产流程方面,实施企业再造。将组织的作业流程作根本性的重新思考和彻底翻新,以便在成本、品质、服务与速度上获得戏剧化的改善。中心思想是必须采取激烈的手段彻底改变工作方法,强调一切重新开始,组成团队来进行,使信息在各部门得到充分运用。
(4)在营销方面,出现了网络营销,以及企业形象塑造。它不仅使企业在消费者心中留下深刻持久的印象,也能使企业形成良好的经营理念。
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  • 第1题:

    现代化管理方法和手段是实现现代安全管理的保证。

    A

    B



  • 第2题:

    影响汽温变化的因素有哪些?调节汽温的手段有哪些几种?


    正确答案: 因素有:蒸汽负荷、炉膛热负荷、烟气温度、火焰中心、炉膛负压、送风、减温水量、给水温度、蒸发受热面结渣和积灰的影响等。
    调节汽温的手段有:用烟气侧扰动作为调节手段,如用烟气再循环和改变喷燃角度等;用减温水侧扰动作用,如用喷水减温器进行调温。

  • 第3题:

    简述运价的管理方法和手段。


    正确答案: 运输价格的管理方法可以分为直接管理和间接管理两类。同时,直接管理和间接管理作为运输价格管理的两种基本方式可以结合使用。
    运输价格管理的手段包括:
    (1)经济手段,其特征具有间接性、利益诱导性、滞后性和组合性;
    (2)法律手段,其特征具有规范性、稳定性、权威性、强制性;
    (3)行政手段,其特征具有直接性、强制性、局部性。

  • 第4题:

    环境管理有哪些手段?


    正确答案:行政;法律;经济;教育;技术

  • 第5题:

    容易影响横向联系和下级的积极性、创造性的机关管理方法的基本手段是()

    • A、行政手段
    • B、经济手段
    • C、纪律手段
    • D、法律手段

    正确答案:A

  • 第6题:

    银行经营环境的变化对中间业务产品创新有哪些影响?


    正确答案:(一)管制放松导致竞争加剧,迫使银行扩大业务经营领域:在金融管制放松的情况下,银行面临着来自非银行公司的竞争,银行必须扩大现有的业务领域,争取新的利润增长点。
    (二)全球化步伐日益加快,市场波动性加大:由于信息传递的速度的加快,在世界上任何一个地方的金融系统的冲击都会迅速传播到全球,全球化的趋势为商业银行获取更大的客户资源提供了方便。
    (三)银行生存的市场压力增加:
    1.客户的变化迫使银行提升服务质量;
    2.商业银行的私人金融业务面临着中、高价值客户流失的风险;
    3.客户服务要求的标准提高。

  • 第7题:

    影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()

    • A、管理环境
    • B、管理道德
    • C、管理方法
    • D、管理手段

    正确答案:A

  • 第8题:

    组织各层管理者和执行群体是执行的主体类要素,执行的手段类有哪些要素()

    • A、组织制度
    • B、执行工具
    • C、执行程序
    • D、管理方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()
    A

    管理环境

    B

    管理道德

    C

    管理方法

    D

    管理手段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    容易影响横向联系和下级的积极性、创造性的机关管理方法的基本手段是()
    A

    行政手段

    B

    经济手段

    C

    纪律手段

    D

    法律手段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    管理环境的变化对管理方法和手段的影响有哪些?

    正确答案: (1)在经营决策方面,计算机被应用到高层决策上,使得高层决策的速度和精确度加大。
    (2)在生产管理方面,准时生产制在生产和物资管理中的应用,大大降低了零部件和其他物资的库存,降低了成本。柔性制造系统使得生产过程实现了自动化,从而在实现多品种、小批量生产时,又提高了生产能力和产品产量。灵捷制造技术使制造系统发生了革命性的变化,而且产生了新的企业形式----虚拟公司。灵捷制造的基本思想是围绕着新产品或新经营机遇的产品,通过建立动态联盟来进行产品的经营、开发、生产和销售。动态联盟的主要特征为集成性、敏捷性、虚拟性和时效性。
    (3)在生产流程方面,实施企业再造。将组织的作业流程作根本性的重新思考和彻底翻新,以便在成本、品质、服务与速度上获得戏剧化的改善。中心思想是必须采取激烈的手段彻底改变工作方法,强调一切重新开始,组成团队来进行,使信息在各部门得到充分运用。
    (4)在营销方面,出现了网络营销,以及企业形象塑造。它不仅使企业在消费者心中留下深刻持久的印象,也能使企业形成良好的经营理念。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    管理的一般环境和具体环境包括哪些因素?环境对管理实践有何影响?

    正确答案:
    一般而言,环境指存在于组织外部的影响组织绩效的各种因素和力量。根据对组织绩效影响的程度,可以分为一般环境和具体环境。
    一般环境指可能对组织的活动产生影响,但与组织的相关性尚不清楚的各种因素,一般包括经济、政治、社会和技术因素。
    (1)经济因素。外部经济因素是指社会整体的经济发展形势和景气状况对组织的影响因素,如经济发展趋势、物价水平、财政金融政策等。经济因素一般都从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响组织的投入和产出,从而对组织的管理活动有制约的作用。
    (2)政治因素。政治因素指社会政治形势和各种政治事件所构成的对组织的影响因素,如国家政局的总体稳定性、国际关系、重大国际事件的发生和发展等。政治因素对各种组织的管理活动都会产生影响。
    (3)社会因素。社会因素指一个社会中形成的传统风俗、道德观念、价值取向和知识水平等因素的总和。任何组织都是由人所构成的,组织及其人员都处在一定的社会之中,要受到社会因素的影响和渗透,从而反映在组织行为和人的行为之中。
    (4)技术因素。技术因素是指科技水平的提高、新工艺和新技术的发明和应用等所构成的因素。技术环境领域的变化是十分迅速的。
    具体环境指对组织的目标实现有直接影响的外部因素,一般包括供应者、竞争者、顾客、政府管理部门和其他利益集团。
    (1)供应者。任何组织的正常运营必须拥有一定的人力、物力、财力和信息资源。供应者是指向组织提供资源的单位,如对企业而言,原材料供应商、银行、学校都是它的供应者,分别为其提供原材料、资金和人员。
    (2)顾客。顾客是组织要满足其某种需求的服务对象。一个组织能否成功,关键在于是否能满足顾客的需要,使顾客满意。
    (3)竞争者。能够提供相同或可以替代产品的组织相互成为竞争对手。组织之间的竞争是多方面的,主要表现在市场和资源方面的竞争。
    (4)政府机构。政府机构作为行政管理部门,其制定的各种政策和法规在很大程度上制约着组织能做什么和不能做什么,因而对组织目标的实现具有直接的影响。
    (5)利益集团。利益集团是指社会上代表某一部分人的特殊利益的群众组织,如工会、消费者协会、环境保护组织等。利益集团虽然没有政府机构那样的权力,但是同样可以对各类组织施加相当大的影响。他们可以通过直接向政府部门反映情况,以各种宣传工具制造舆论,从而影响组织的管理活动。
    环境因素是客观存在的,组织与环境之间存在密切的联系。环境对管理实践的影响表现在:
    (1)环境对管理职能的发挥具有重要影响。管理的基本职能的发挥,都要受到环境因素的影响和制约,如在市场竞争十分激烈的条件下,计划工作更要强调灵活性和预见性;领导的风格和模式必须随着环境因素的变化而变化,以确保领导的有效性。管理者应根据环境条件及其变化,选择适当的管理方式和方法,以期最大限度地发挥管理职能的作用,从而实现组织目标。
    (2)环境对管理者具有选择作用。作为一个开放系统,组织不可避免地要受到环境因素的影响,管理活动成效的高低在很大程度上取决于管理者对环境因素了解、掌握、分析和反应的程度,但要弄清环境因素的特点和影响程度并非易事。环境的复杂程度不同,对管理者的素质和能力的要求也不同,如在快速变革的环境中,往往对管理者的胆识和魄力有较高的要求。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    安全管理现代化包括管理职责、管理组织、管理手段和管理方法的变革。

    A

    B



  • 第14题:

    对“爱找茬”员工的管理方法有哪些?


    正确答案:(1)在工作上事先与其协商。
    (2)语言中尽量用“咱们”。
    (3)以称赞杜绝挑毛病。
    (4)与其他同事结成联盟。
    (5)抓住机会反将一军。

  • 第15题:

    目前管理环境的经济手段有哪些?


    正确答案: (1)、以庇古税为基础的污染税或排污收费,主要是通过政策手段调节市场。
    (2)、基于科斯理论,由戴尔斯最早提出的可交易的许可证,其基础是一个新建立的排污权交易市场。

  • 第16题:

    引入先进的成本管理方法和手段


    正确答案: 在现代制造业中,间接费用的比重极大地增加了,间接费用的结构和可归属性也彻底发生了改变,许多费用甚至完全发生在制造过程以外,如设计生产程序费用、组织协调生产过程费用、组织订单费用等等。加之现代制造业自动化程度日益提高,直接人工成本极大地减少。这就直接引发了作业成本法的产生。

  • 第17题:

    “依靠行政组织和领导者的权利,通过强制性的行政指令等手段直接对管理对象施加影响”是学校管理的哪一种方法()。

    • A、行政指令管理方法
    • B、法律约束管理方法
    • C、思想教育管理方法
    • D、经济手段管理方法

    正确答案:A

  • 第18题:

    传统公共管理方法有哪些()。

    • A、法律方法
    • B、行政方法
    • C、经济方法
    • D、教育手段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    环境温度变化对实验动物有哪些影响?最适环境温度范围?


    正确答案: 环境温度偏离动物最适温度过大,或温度的突然升高或降低对动物的健康影响很大。
    影响代谢
    影响生长发育和繁殖
    影响生理功能
    影响健康和抗感染能力
    影响实验结果:脏器重量、血液生化指标、药物反应

  • 第20题:

    多选题
    组织各层管理者和执行群体是执行的主体类要素,执行的手段类有哪些要素()
    A

    组织制度

    B

    执行工具

    C

    执行程序

    D

    管理方法


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    预防医学的研究内容包括()
    A

    外环境对健康的影响规律

    B

    评价和研究环境因素对疾病和健康的影响

    C

    探讨卫生保健与疾病防治的组织和管理方法


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    管理现代化的根本途径是管理方法和手段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    安全管理现代化包括管理职责、管理组织、管理手段和管理方法的变革。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析