被称之为“毛毛虫变蝴蝶”的理论是()
第1题:
行为修正模式的理论基础包括经典条件作用理论、操作性条件作用理论和()。
A学习型组织理论
B社会学习理论
C终身学习理论
D行为科学理论
第2题:
企业经营战略深化期的有关理论包括()。
第3题:
主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是()
第4题:
下面关于学习型组织的说法中不正确的是()
第5题:
管理理论的现代化中,出现的管理理论有()。
第6题:
六西格玛方法属于()
第7题:
迈克尔哈默博士提出的理论称为()
第8题:
下列不属于面向未来的管理思想与理论的是()
第9题:
企业核心竞争力理论
知识经营战略理论
战略同盟理论
战略再造理论
第10题:
战略同盟理论
企业核心能力理论
战略再造理论
知识经营战略理论
第11题:
组织文化理论
权变的组织变革理论
学习型组织理论
企业再造理论
第12题:
流程再造理论
需求层次理论
学习型组织理论
运筹学
时间和动作研究
第13题:
简述企业文化理论和企业再造理论。
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。它由三部分组成:(1)企业精神企业精神是企业文化的核心,是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。(2)制度文化是企业文化的中间层,是把企业精神和物质文化二者联系起来,使企业文化制度化、规范化的行为准则。(3)物质文化是企业文化的外围层,是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等,它是企业文化外在形象的具体体现。企业再造(又称业务重组),是上世纪80年代末、90年代初发展起来的企业管理的又一新理论。企业流程再造的目的,是提高企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务提供给企业客户。企业再造的实施方法,就是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构和业务流程,使产品的质量和生产规模发生的变化。
略
第14题:
生产作业的运作过程进行重新思考彻底翻新,一边在成本、质量、服务于速度上获得改善称为()。
第15题:
管理科学理论包括()
第16题:
学习型组织是旨在否定分工理论提高企业竞争能力的企业管理的又一新理论。
第17题:
现代组织变革理论包括()
第18题:
下列哪一项属于人力资源管理理论中的激励理论()
第19题:
服务型政府组织理论的典型代表是()
第20题:
主张进行五项修炼的理论是()
第21题:
竞争战略理论
战略再造理论
企业核心能力理论
战略同盟理论
知识经营战略理论
第22题:
六个西格玛理论
学习型组织理论
“永久性革命”理论
企业再造理论
第23题:
科学管理理论
战略管理理论
学习型组织理论
全面质量管理理论