当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端,下面哪种解决冲突的办法可以被应用?()
第1题:
从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?()
第2题:
要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案,使各方得到某种程度的满足,从而消除冲突,共同合作,这是解决冲突的()
第3题:
项目冲突解决方法有()
第4题:
在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()
第5题:
解决冲突的人际性策略的典型方式有()。
第6题:
能够彻底地解决冲突双方的问题,并找出解决此类问题的办法,而且通过事先的约定,防止下一次类似问题发生的是指哪种冲突管理策略。()
第7题:
如果你决定按公开服从的万法来解决冲突,你使用的是哪种类型的冲突解决方案?()
第8题:
竞争型
回避型
妥协型
合作型
第9题:
合作
回避
妥协
竞争
第10题:
回避
包容
竞争
妥协
合作
第11题:
回避
合作
妥协
竞争
第12题:
回避的方法
妥协与合作的方法
竞争或逼迫的方法
调停或消除的方法
第13题:
管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处?()
第14题:
解决冲突问题的策略是()。
第15题:
奉行哪种策略者,往往只图满足自身目标和利益却无视他方的目标和利益,常常通过权力、地位、资源、信息等优势向对方施加压力,迫使对方退让、放弃或失败来解决冲突问题。()
第16题:
冲突是企业内外部都存在的现象,理想的解决冲突的方式是()
第17题:
解决冲突的人际性策略方式包括()。
第18题:
当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()
第19题:
解决冲突问题的积极、有效策略是()
第20题:
确定超常目标
妥协
缓和
解决问题
第21题:
缓解/包容
撤退/回避
妥协
合作
第22题:
回避
包容
妥协
合作
第23题:
竞争
回避
合作
妥协