更多“甘特图是计划和控制方法的图解,它把一个项目分解成独立的任务并估计完成每个任务所需要的时间。()”相关问题
  • 第1题:

    ● 若一个项目由 9 个主要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数,该项目的关键路径是 (6) ,完成项目所需的最短时间是 (7) 天。


    正确答案:A,D

  • 第2题:

    某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周后开始,且需要2周完成,任务C必须在任务A完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:D
    解析:本题考查甘特图的概念。甘特图可用来标示一个项目中各任务计划进度和当前进度,能动态反映项目进展情况。甘特图中用水平线表示任务的工作阶段,其起点和终点分别对应任务的开始时间和完成时间,长度表示完成任务的周期。在题图A和图c中,任务A结束后任务B才开始,在图B中,任务B和任务A同时开始,这些都和题目要求的“任务B必须在启动任务A后1周开始”不符。

  • 第3题:

    某公司商务网站建设项目的各工作代码及名称如下表所示。

    以各任务最早开始时间为起点,得到该项目计划的甘特图如下(每月按照30天计算)。

    24、项目工作节点的网络图例和部分节点图如下所示。

    请根据甘特图在答题纸上画出各任务间关系的箭线图。25、下图是工作代码为01和13的工作任务节点的完整信息。

    请根据上图和甘特图计算部分节点最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差,并将这些节点信息在答题纸上填写完整。


    答案:
    解析:

    24、本问题考查甘特图和网络图的基本应用。甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利·甘特开发的。它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的或实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行。网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的一种图示方式。在网络图中通过加注工作的持续时间、最早开始时间以及各类时差等,以便形成网络计划。网络图中的每一个节点表示一项工作,节点可以用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等可以标注在节点内。网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右,表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系,在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。本题的网络图见参考答案。
    25、本问题考查根据甘特图判断网络计划时间参数的方法。网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。(1)网络计划中各项工作的最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始,顺着箭线方向依次逐项计算,最早开始时间和最早完成时间计算方法为:①网络计划的起点节点的最早开始时间为零。②工作的最早完成时间等于该工作的最早开始时间加上其持续时间。③工作的最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。(2)网络计划中各项工作的最迟开始时间和最迟完成时间的计算应以项目规定或计算的工期为基准,从网络计划的终点节点出发,沿着箭线的逆方向依次逐项计算。最迟开始时间和最迟完成时间计算方法为:①某工作的总时差应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次逐项计算。其他工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。②某工作的最迟开始时间等于该工作的最早开始时间加上其总时差之和。③某工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间加上其总时差之和。(3)计算工作的总时差:工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。(4)计算工作的自由时差:工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑:①对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作的紧后工作的最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值。②对于无紧后工作的工作,也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。需要指出的是,对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等。此外,由于工作的自由时差是其总时差的构成部分,所以,当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零,可不必进行专门计算。因此,按照本题给定的各项任务持续时间,以及工作代码为01和13的工作任务节点的完整信息,从甘特图中所示各项工作的起始时间,可以计算出部分节点最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差。

  • 第4题:

    甘特图(Gantt图)不能()

    • A、作为项目进度管理的一个工具
    • B、清晰地描述每个任务的开始和截止时间
    • C、清晰地获得任务并行的信息
    • D、清晰地获得各任务之间的依赖关系

    正确答案:D

  • 第5题:

    甘特图表法成本很小,能帮助管理人员确定()。

    • A、计划好所有的工作
    • B、考虑各道工序
    • C、记录各道工序的估计时间
    • D、确定完成项目的总时间
    • E、完成每项任务的详细成本分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    ()是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形,它把计划和进度安排组织在一起。

    • A、网络图
    • B、双代号网络图
    • C、甘特图
    • D、里程碑图

    正确答案:C

  • 第7题:

    为明确项目的任务和次级人物的相互关系,需要运用()。

    • A、时间表法
    • B、甘特图法
    • C、网络计划方法
    • D、逻辑法

    正确答案:C

  • 第8题:

    项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()


    正确答案:甘特图;网络计划技术

  • 第9题:

    单选题
    甘特图(Gantt图)不能()
    A

    作为项目进度管理的一个工具

    B

    清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C

    清晰地获得任务并行的信息

    D

    清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案: D
    解析: Gantt图以日历为基准描述项目任务。水平轴表示日历时间,每个条形表示一个任务。图中水平条的起点和终点对应于时间轴上的时间,分别表示该任务的开始时间和结束时间,水平条的长度表示完成该任务所持续的时间。当日历中同一时段存在多个水平条时,表示任务之间的并发。但Gantt图不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系,难以确定整个项目的关键所在,也不能反映计划中有潜力的部分。

  • 第10题:

    单选题
    ()是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形,它把计划和进度安排组织在一起。
    A

    网络图

    B

    双代号网络图

    C

    甘特图

    D

    里程碑图


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()

    正确答案: 甘特图,网络计划技术
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    甘特图是计划和控制方法的图解,它把一个项目分解成独立的任务并估计完成每个任务所需要的时间。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ● 某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A 首先开始,且需要3周完成,任务 B 必须在任务A 启动 1 周后开始,且需要2 周完成,任务 C 必须在任务 A 完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 (6) 来描述。


    正确答案:D

  • 第14题:

    甘特图能够非常明确的表明软件项目需要完成的任务,以及每一个任务完成的起止时间,但是甘特图并不能表明任务之间的联系,而______就可以描述任务之间的依赖关系。

    A.结构图

    B.数据流图

    C.流程图

    D.Pert图


    正确答案:D

  • 第15题:

    甘特图(Gantt图)不能( )。

    A. 作为项目进度管理的一个工具
    B. 清晰地描述每个任务的开始和截止时间
    C. 清晰地获得任务并行进行的信息
    D. 清晰地获得各任务之间的依赖关系

    答案:D
    解析:
    甘特图是一种能清晰描述每个任务的开始和截止时间,能有效获得任务并行进行的信息的项目管理工具。

  • 第16题:

    甘特图以()作为横坐标。

    • A、工作包
    • B、工作任务开始执行的时间
    • C、完成任务的时间
    • D、工作任务从开始执行到完成任务的过程时间计划

    正确答案:D

  • 第17题:

    ()是指把计划和进度安排两种职能组合在一起,将项目所要完成的各项任务在图左侧纵向列出,时间长短为横坐标,每项活动预计需要使用的时间用线段或横条表示,以此列出项目的计划进度。

    • A、网络图法
    • B、工作分析结构
    • C、工期估计的概念分析法
    • D、甘特图法

    正确答案:D

  • 第18题:

    李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解,以下哪些做法是合理的()

    • A、团队将该项目拆分成6个独立的任务,每个任务的周期从60天到90天不等
    • B、团队拆分的任务都能够委派给一个人完成
    • C、每个任务都有一个有意义的结果和交付物
    • D、在分解任务时考虑到了风险的存在,将高风险活动分解成了低风险活动

    正确答案:B,C,D

  • 第19题:

    以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法(CPM)而非甘特图表所带来的好处?()

    • A、关键路径方法监督项目目标的实现,并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施,以使项目回归原定时间安排。
    • B、关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。
    • C、关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。
    • D、关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。

    正确答案:C

  • 第20题:

    编制项目计划应掌握的程序性工作方法有()。

    • A、利用工作分解结构确定管理任务和子项任务
    • B、检查任务和子任务间的逻辑关系
    • C、革拟进度计划
    • D、计算计划最迟完成时间
    • E、完善并优化进度计划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    多选题
    编制项目计划应掌握的程序性工作方法有()。
    A

    利用工作分解结构确定管理任务和子项任务

    B

    检查任务和子任务间的逻辑关系

    C

    革拟进度计划

    D

    计算计划最迟完成时间

    E

    完善并优化进度计划


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为明确项目的任务和次级人物的相互关系,需要运用()。
    A

    时间表法

    B

    甘特图法

    C

    网络计划方法

    D

    逻辑法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解,以下哪些做法是合理的()
    A

    团队将该项目拆分成6个独立的任务,每个任务的周期从60天到90天不等

    B

    团队拆分的任务都能够委派给一个人完成

    C

    每个任务都有一个有意义的结果和交付物

    D

    在分解任务时考虑到了风险的存在,将高风险活动分解成了低风险活动


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析