企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。

题目

企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。

相似考题

1.企业经营计划包括（ ）。A．企业计划职能的作用和特点B．制订企业计划的原则C．编制经营计划的方法D．综合平衡法E．企业经营计划的目标管理

2.随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（ ）。

3.企业经营计划包括（ ）。A.企业计划职能的作用和特点 B.制订企业计划的原则 C.编制经营计划的方法 D.企业经营计划的目标管理 E.综合平衡法 确认答案

4.在社会主义市场经济条件下，对国有资产要实行（）。A．地方政府分散所有，企业自主经营的体制 B．企业所有，自主经营的体制 C．国家统一所有，政府分级监管，企业自主经营的体制 D．国家统一所有，企业分散经营的体制

更多“企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生”相关问题

  • 第1题：

    企业经营计划不包括（）。

    A 企业计划职能的作用和特点
    B 制订企业计划的原则
    C 编制经营计划的方法
    D 综合平衡法
    E 企业经营计划的目标管理

    答案：D
    解析：
    企业经营计划包括：①企业计划职能的作用和特点；②制订企业计划的原则；③编制经营计划的方法；④企业经营计划的目标管理。D项属于编制经营计划的方法之一。以及企业经营计划的目标管理。

  • 第2题：

    实行总分机构体制的省内跨市、县经营建筑企业按照（）的办法计算缴纳企业所得税。

    • A、统一计算
    • B、分级管理
    • C、比例分配
    • D、就地缴纳

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    国内外医院的经营体制，大致分为（）

    • A、集权经营体制
    • B、高度分权经营体制
    • C、集权、分权平衡的经营体制
    • D、国有经营体制
    • E、私营经营体制

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    建立企业集团财务管理体制的基本原则（）

    • A、以企业集团战略为出发点的构建原则
    • B、成本效益原则
    • C、有控制的分权原则
    • D、系统控制的原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。


    正确答案:全球中心型

  • 第6题：

    农网改造升级项目管理按照“（）、（）、（）、（）”的原则，实行各级政府主管部门指导、监督，省级电网经营企业作为项目法人全面负责的管理体制。


    正确答案:统一管理；分级负责；强化监管；提高效益

  • 第7题：

    多选题
    建立企业集团财务管理体制的基本原则（）
    A

    以企业集团战略为出发点的构建原则

    B

    成本效益原则

    C

    有控制的分权原则

    D

    系统控制的原则


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    国内外医院的经营体制，大致分为（）
    A

    集权经营体制

    B

    高度分权经营体制

    C

    集权、分权平衡的经营体制

    D

    国有经营体制

    E

    私营经营体制


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    依据企业目标，控制企业各项经营活动的全过程，并对企业实行全面综合的管理叫（）。
    A

    企业经营管理

    B

    目标管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案： A
    解析： 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第11题：

    多选题
    在完全垄断市场上，企业价格和产量决定的特点有(　　)。
    A

    企业独家决定销售价格

    B

    企业仍然要坚持边际收益等于边际成本原则来决定产量

    C

    企业按照边际收益等于边际成本的原则确定价格

    D

    在平均成本递减的条件下，实行边际成本定价

    E

    在平均成本递减的条件下，实行平均成本定价


    正确答案： B,D
    解析： 在完全垄断市场上，企业价格和产量决定的特点有：①企业独家规定卖价，购买者对某一数量的商品所支付的价格，对企业来说，也是出售该商品的每单位的卖价；②企业决定产量仍然是根据MR=MC的原则。如果MR>MC，表明增产能继续增加收益；如果MR<MC，表明继续增产将会使收益减少。因此，与MC=MR相应的产量就是企业最佳产量；③企业的产量决定后，可根据需求曲线的情况来确定价格。对于那些平均成本呈递减趋势或收益规模呈递增趋势的独家垄断行业，实行边际成本定价会导致企业亏损，应该实行平均成本定价。

  • 第12题：

    判断题
    集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第13题：

    下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有（　）。

    A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权
    B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
    C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置
    D.在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充

    答案：A,B,D
    解析：
    为避免配合失误，明确责任，凡需要由企业总部决定的事项，在规定时间内，企业总部应明确答复，否则，各所属单位有权自行处置。

  • 第14题：

    企业在实行分权管理的条件下，管理会计应如何协调各分权单位之间的关系，使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致，防止各个部门片面追求局部利益。


    正确答案: 企业的管理会计绝不是单纯的选择集权或者分权。这两者之间尤其要调剂有度、协同使用。而有效控制此“度”的根源就在于清晰界定分权单位的权、责、利。形成企业各层次、各部门、各分支机构有效的分权，由此各分权单位的权、责、利就会集中统一到总公司的整体目标上，也就形成了有效的集权。因此在分权企业中，管理会计的主要功能在于利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量与评价。具体表现为：根据授予基层单位的权利和责任以及对其业绩的计量、评价方式，把企业划分为不同形式的责任中心，并建立起以各个责任中心为主体，以责、权、利相统一的机制为基础，通过信息的积累、加工和反馈而形成的企业中层内部严密的控制系统，即责任会计系统。

  • 第15题：

    企业集团固定资产管理与控制权的结构安排主要应当实行分权制原则。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    依据企业目标，控制企业各项经营活动的全过程，并对企业实行全面综合的管理叫（）。

    • A、企业经营管理
    • B、目标管理

    正确答案:B

  • 第17题：

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:C

  • 第18题：

    不定项题
    关于企业集团管理体制的说法，正确的有（  ）。
    A

    按照集权与分权相结合的原则管理企业集团

    B

    企业集团的领导体制由集团公司决定

    C

    集团公司与集团中的子公司、企业之间是行政隶属关系

    D

    集团公司通过控股、参股、经济协议把各子公司或协作企业固定联结在一起


    正确答案： B
    解析：

  • 第19题：

    单选题
    企业在重大问题上实行高度集权，各所属单位执行各项指令，他们只对日常经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    以上都不是


    正确答案： A
    解析：

  • 第20题：

    判断题
    企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在完全垄断市场上，企业价格和产量决定的特点有（　　）。[2006年真题]
    A

    企业独家决定销售价格

    B

    企业仍然要坚持边际收益等于边际成本原则来决定产量

    C

    企业按照边际收益等于边际成本的原则确定价格

    D

    在平均成本递减的条件下，实行边际成本定价

    E

    在平均成本递减的条件下，实行平均成本定价


    正确答案： A,E
    解析：
    在完全垄断市场上，企业价格和产量决定的特点有：①企业独家规定卖价，购买者对某一数量的商品所支付的价格，对企业来说，也是出售该商品的每单位的卖价。②企业决定产量仍然是根据MR＝MC的原则。如果MR＞MC，表明增产能继续增加收益；如果MR＜MC，表明继续增产将会使收益减少。因此，与MC＝MR相应的产量就是企业最佳产量。③企业的产量决定后，可根据需求曲线的情况来确定价格。对于那些平均成本呈递减趋势或收益规模呈递增趋势的独家垄断行业，实行边际成本定价会导致企业亏损，应该实行平均成本定价。

  • 第22题：

    问答题
    企业在实行分权管理的条件下，管理会计应如何协调各分权单位之间的关系，使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致，防止各个部门片面追求局部利益。

    正确答案： 企业的管理会计绝不是单纯的选择集权或者分权。这两者之间尤其要调剂有度、协同使用。而有效控制此“度”的根源就在于清晰界定分权单位的权、责、利。形成企业各层次、各部门、各分支机构有效的分权，由此各分权单位的权、责、利就会集中统一到总公司的整体目标上，也就形成了有效的集权。因此在分权企业中，管理会计的主要功能在于利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量与评价。具体表现为：根据授予基层单位的权利和责任以及对其业绩的计量、评价方式，把企业划分为不同形式的责任中心，并建立起以各个责任中心为主体，以责、权、利相统一的机制为基础，通过信息的积累、加工和反馈而形成的企业中层内部严密的控制系统，即责任会计系统。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（　　）。
    A

    分权管理可以减轻总经理的责任

    B

    分权管理要求增加对下属单位的控制

    C

    分权管理要求适当的授权

    D

    管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回


    正确答案： C
    解析： A项，分权后，总经理对董事会的责任并没因为分权管理而减少；B项，实现分权管理，上对下的控制不但不应削弱，而是应该加强，要保证下属单位自主权大了之后仍与总公司保持一致；D项，实行分权管理分出去的权限还可以重新收回。

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