复印机上市初期,IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司,结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中,无法自拔,最后不得不退出复印机市场,这体现了标杆管理的哪一种局限性。()
第1题:
第2题:
标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()
第3题:
下列属于标杆管理的分类的是()。
第4题:
丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术,开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段()
第5题:
按内容不同,标杆管理可以分为()。
第6题:
标杆法是美国()公司确立的经营分析手法。
第7题:
施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。
第8题:
职能标杆管理
内部标杆管理
竞争标杆管理
流程标杆管理
第9题:
杜邦公司
福特公司
通用公司
施乐公司
第10题:
全球战略标杆
最佳企业管理实践
竞争产品的比较
工艺流程标杆管理
第11题:
内部标杆管理
竞争性标杆管理
功能性标杆管理
通用性标杆管理
第12题:
导致企业竞争战略趋同
陷入标杆管理陷阱
瞄准企业错误
标杆内容错误
第13题:
美孚石油公司向丽嘉·卡尔顿酒店学习提供“迷人的微笑”的方法,这属于()。
第14题:
标杆管理法由美国的()首创。
第15题:
从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()
第16题:
()是各种标杆管理的基础。
第17题:
按标的不同,标杆管理可以分为()。
第18题:
标杆管理的核心是模仿,容易导致企业竞争战略趋同。
第19题:
对
错
第20题:
竞争标杆管理
内部标杆管理
流程标杆管理
职能标杆管理
第21题:
内部标杆管理
外部标杆管理
职能标杆管理
通用标杆管理
第22题:
内部标杆管理
竞争标杆管理
功能标杆管理
流程标杆管理
战略标杆管理
第23题:
通用公司
索尼公司
松下公司
施乐公司