麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶,新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡,到柜台人员,到组长,最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是()
第1题:
A.衰退型企业文化
B. 目标型企业文化
C. 成长型企业文化
D. 成熟型企业文化
第2题:
A.目标型企业文化
B.成熟型企业文化
C.竞争型企业文化
D.衰退型企业文化
E.成长型企业文化
第3题:
以企业的最高目标为核心理念的企业文化类型属于()。
第4题:
以企业最高目标为核心的企业文化类型为()。
第5题:
麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶,新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡,到柜台人员,到组长,最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是帮助我们的客户成为最杰出的公司”,共同愿景的构成要素是()
第6题:
迪尔和肯尼迪把企业文化分为四种类型:即强人文化;拼命干、尽情玩文化;攻坚文化和()文化
第7题:
结果导向型的企业,其企业文化类型是()。
第8题:
竞争型企业文化
目标型企业文化
创新型企业文化
团队型企业文化
第9题:
敬业精神
共同目标和价值观
协作意愿
沟通机制
第10题:
硬汉型文化
赌注型文化
过程型文化
努力工作尽情享受型文化
安定保守型的文化
第11题:
团队型企业文化
创新型企业文化
市场型企业文化
层级型企业文化
第12题:
权力导向型文化
角色导向型文化
任务导向型文化
人员导向型文化
第13题:
麦当劳在提供服务时,将市场分为方便型和休闲型。针对方便型市场,麦当劳提出59秒快速服务,即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台标准时间为59秒,不得超过一分钟。针对休闲型市场,麦当劳对餐厅店堂布置非常讲究,尽量做到让顾客觉得舒适自由。麦当劳努力使顾客把麦当劳作为一个具有独特文化的休闲好去处,以吸引休闲型市场的消费者群。这种细分属于( )。
A.人口细分
B.应用细分
C.心理细分
D.价值细分
第14题:
A、人本型
B、市场型
C、活力型
D、稳健型
第15题:
最为典型的企业文化冲突类型是()。
第16题:
具有“勇于创新、竞争和积极开拓进取”特点的企业文化类型是:()。
第17题:
企业文化可以分为权力导向型文化、角色导向型文化、任务导向型文化和员工导向型文化。这种划分的依据是()
第18题:
迪尔和肯尼迪根据企业经营活动的风险程度和企业及其雇员工作绩效的反馈程度把西方文化划分为()
第19题:
结合我国企业的实际,企业文化可分为以下几类:强人型企业文化、民主型企业文化、官僚型企业文化、()。
第20题:
竞争型企业文化
务实型企业文化
创新型企业文化
家庭型企业文化
第21题:
宗族型文化
活力型文化
层级型文化
竞争型文化
第22题:
服务型企业文化
风险型企业文化
未来型企业文化
程序型企业文化
第23题:
成长型企业文化
成熟型企业文化
衰退型企业文化
守业型企业文化