柔性组织结构的特点()
第1题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第2题:
第3题:
柔性组织具有的特点()
第4题:
社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点()
第5题:
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()
第6题:
关于网络型结构的说法错误的是()。
第7题:
关于部门结构设计,正确的表述是()。
第8题:
内部联系网络的多极性
稳定性与灵活性统一
面向一线部门的组织系统
组织等级分明
组织界限模糊
第9题:
保持相对的稳定性,存在稳定的秩序,人员流动性大,权责结构清晰
专业化分工,分成若干岗位及与之相应的职责
对不同观念层次的协调
拥有法定的领导权威
建立了相对稳定的规章制度体系
第10题:
组织结构团队化
组织结构垂直化
组织结构柔性化
组织结构边界化
组织结构网络化
第11题:
指挥统一,权责分明
减轻了上级主管人员的负担
有利于加强各职能部门的配合
增强组织的灵活性和适应性
能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
第12题:
成员共享目标
稳定结构和功能
成员组织结构
成员资格的认同
成员间的社会互动和相互影响
第13题:
群体是组织管理中的基本单元,其主要特征包括( )。
A.成员“共享目标”
B.“稳定结构”和功能
C.成员“组织结构”
D.“成员资格”的认同
E.成员间的“社会互动”和相互影响
第14题:
第15题:
电子商务组织结构的特点()。
第16题:
随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是()
第17题:
矩阵制组织结构的优点是:()
第18题:
根据组织的内在结构分类,可将组织分为正式组织和非正式组织,下列有关正式组织特征说法错误的是()。
第19题:
稳定性
层级性
相对性
开放性及变异性
第20题:
组织结构虚拟化
组织结构团队化
组织结构有边界化
组织结构网络化
组织结构柔性化
第21题:
团队结构
无边界组织结构
虚拟组织结构
柔性组织结构
第22题:
内部联系网络的多级性
稳定性与灵活性的统一
面向一线部门的组织系统
团队是稳定的组织单元
核心机构和基本结构可以是相对稳定的组织单元
第23题:
网络型组织促进分工和专业化的发展
网络型组织可以实现核心价值链的连接
网络型组织降低了交易成本
网络型组织实现稳定性和变革性的统一
网络型组织有助于优化资源配置