标杆管理计划阶段的主要内容包括()
第1题:
第2题:
标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括()
第3题:
标杆实施过程中首先要做的是()。
第4题:
标杆管理的类型包括()
第5题:
按信息收集方法不同,标杆管理可以分为()。
第6题:
标杆学习在创建学习型组织中的应用有()
第7题:
一般标杆管理的类型不包括()。
第8题:
找出企业运营的瓶颈,从而确定基准化的内容与领域
组建标杆学习的团队
选择基准化“标杆
收集资料和数据
比较分析标杆企业和所在企业的绩效与实践差异
第9题:
单项的标杆管理
合作的标杆管理
双向的标杆管理
多项的标杆管理
过程的标杆管理
第10题:
外部标杆管理
内部标杆管理
竞争标杆管理
职能标杆管理
流程标杆管理
第11题:
选择标杆目标企业
确定标杆目标
收集目标企业的资料
对标杆管理进行考核
整合各标杆管理部门的资源
第12题:
竞争性标杆
功能性标杆
内部标杆
一般性标杆
第13题:
第14题:
标杆管理是一个动态的过程,需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价,从而提高标杆管理目标。
第15题:
以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用的步骤是()。
第16题:
按()分类,可以将标杆管理分为内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、流程标杆管理。
第17题:
按()分类,可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。
第18题:
()管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。
第19题:
标杆管理的不足之处在于()。
第20题:
标的不同
过程不同
内容不同
信息收集方法不同
第21题:
标杆管理的推行过程时间比较长
引起与目标企业全面趋同,失去企业的特色
标杆管理中目标标准不容易确定
在某些方面标杆管理的实施受到限制
第22题:
对
错
第23题:
致力于持续的标杆管理
标杆管理不仅是管理层的职责,也是全体员工的事情
标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握
标杆管理要获得高层管理者的支持和推动
执行标杆管理的过程中,必须严格按照标杆管理计划进行