华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用（）的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的形式向下属下达命令和工作。A、指令式B、指导式C、集权式D、协商式

题目

华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用（）的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的形式向下属下达命令和工作。

  • A、指令式
  • B、指导式
  • C、集权式
  • D、协商式
相似考题

1.领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况。()此题为判断题(对，错)。

2.团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。A、对于团队出现的问题，孟总要求成员自行解决B、李总经常拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问D、对于团队成员的长期学习方案，王总只在方案实施结束后做了一次审查

3.下列选项关于请示工作的描述中,属于最佳的请示工作方式的是()。A.把某个问题的多个解决方案告诉领导，并自己评价这些方案的优劣B.把工作中的问题告诉领导，让领导来想解决方法C.告诉领导自己的成绩，以免被领导认为自己能力太低D.把工作中的困难抛给领导

4.团体有三种领导方式,即专制的领导方式、民主的领导方式和自由放任的领导方式,其中民主的领导方式效果最好。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用( )的领导方式,即自己确定解决方案,以指示的形式向下属下达命令和工作。

    A. 指令式

    B.指导式

    C.集权式

    D.协商式


    参考答案：A

  • 第2题：

    领导者运用手头的资料的方式,自己作出决策,解决问题,即是()

    A、专制方式

    B、放任自流方式

    C、民主方式

    D、实践方式


    参考答案：A

  • 第3题：

    领导方式有多种,为了有效地做好工作，应采用：（）

    • A、专制的领导方式；
    • B、权威的领导方式；
    • C、民主的领导方式；
    • D、综合的领导方式。

    正确答案:C

  • 第4题：

    金总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组，授予他们充分的职权，让他们作出决定、解决问题，而他只在需要时提供帮助，金总的领导方式属于（）。

    • A、说服
    • B、参与
    • C、授权
    • D、命令

    正确答案:C

  • 第5题：

    邹总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组，授予他们充分的职权，让他们作出决定，解决问题，而他只在需要时提供帮助，邹总的领导方式属于（）


    正确答案:授权

  • 第6题：

    华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用（）的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的形式向下属下达命令和工作。

    • A、指令式
    • B、指导式
    • C、集权式
    • D、协商式

    正确答案:A

  • 第7题：

    许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）

    • A、许总采用以任务为中心的领导方式，曾总采取以人际关系为中心的领导方式
    • B、许总采用以人际关系为中心的领导方式，曾总采用以任务为中心的领导方式
    • C、许总和曾总都采用以人际关系为中心的领导方式
    • D、许总和曾总都采用以任务为中心的领导方式

    正确答案:D

  • 第8题：

    通常采用单向沟通方式的领导方式是（）。

    • A、命令型领导方式
    • B、说服型领导方式
    • C、参与型领导方式
    • D、授权型领导方式

    正确答案:A

  • 第9题：

    总包和分包的工程项目负责人，对工程项目中的交叉施工（作业）负（）。

    • A、总的指挥和领导
    • B、只负责总体项目指挥和领导
    • C、专门负责分包项目指挥和领导
    • D、不负责分包项目指挥和领导

    正确答案:A

  • 第10题：

    填空题
    邹总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组，授予他们充分的职权，让他们作出决定，解决问题，而他只在需要时提供帮助，邹总的领导方式属于（）

    正确答案： 授权
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    幼儿园领导方式的四种类型：即（）
    A

    专制型领导方式

    B

    民主参与型领导方式

    C

    放任型领导方式

    D

    权变型领导方式


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用（）的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的形式向下属下达命令和工作。
    A

    指令式

    B

    指导式

    C

    集权式

    D

    协商式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期，成员不了解项目的情况，主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中，项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法，于是，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，作出决定;到了项目的后期，项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力，经常能够独立地完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成各种工作，他现在只是起到一个支持他们工作的作用，只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意，他始终相信自己团队中的每一个成员。

    1. 上述案例说明，王总的领导方式是()

    A 命令

    B 授权

    C 协商

    D 随着不同的情况而变化

    2.王总在项目的后期采用的领导方式是()

    A 命令

    B 协商

    C 参与

    D 授权

    3. 王总采用授权的方式来管理团队，他认为()对于授权来说最重要

    A 信任

    B 自信

    C 检查

    D 员工的能力

    4. 对于王总的授权，说法正确的是()

    A 没有重视成员的观点

    B 没有授权成员作出的决定的权利

    C 王总对成员的工作不负责任

    D 王总对成员授予一定的权利，并不等于把他的全部责任都转给成员承担

    5. 领导者考虑授权时，()对于促使领导者授权时没有作用的。

    A 信任

    B 员工愿意工作的程度

    C 员工本身的能力

    D 团队的绩效水平


    答案：DDADD

  • 第14题：

    当你在工作中遇到困难时，你认为通过什么途径来解决比较合适?( )

    A.让领导给自己另找其他容易做的事情

    B.自己想办法解决

    C.让领导帮助自己

    D.自己做不了，直接向领导表明


    答案：BC

  • 第15题：

    在解决冲突时，应采用自己喜欢的冲突管理手段。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    方总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。


    正确答案:折中

  • 第17题：

    赵总想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小徐对这个想法不太支持，因为小徐在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验赵总认为，小徐能够让团队恪守议事日程，具备了主持会议的基本技能。赵总断定小徐有较高的能力和较低的情愿程度。赵总找到小徐，向他说明了这项工作的目的，并征询他的意见，希望得到他的支持，最终小徐接受了他的想法。在后来的会议上，小徐采用了在每个议题结束后做总结的方式，并对每个会议进行计划和审查。赵总给予小徐很高的支持。 对于小包，赵总则需要使用不同的领导方式。小包为人非常热情，但是赵总从她杂乱无章的谈话中，就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。赵总觉得他需要用委婉的方式让小包对自己的谈话方式作出改进。在与小包的谈话中，赵总指出，他希望小包在会议上发言时能把她的论点集中起来，突出重点，逻辑层次清晰，这样更有利于听众获取信息，也可以让会议达到更好的效果。小包听取了赵总的建议，很快取得了进步，赵总表扬小包对工作积极负责，并与小包达成了她第一次主持会议的协议。 领导者在选择领导方式时要考虑的因素不能有哪种因素。


    正确答案:自己的个人偏好

  • 第18题：

    幼儿园领导方式的四种类型：即（）

    • A、专制型领导方式
    • B、民主参与型领导方式
    • C、放任型领导方式
    • D、权变型领导方式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    你的同事水平不如你，能力不如你，却总喜欢在领导面前显示自己，并说你的坏话，你怎么办？


    正确答案: （1）尺有所短，寸有所长，每个人都会有优点存在，我会尽量去发现他的优点，去向他学习，但我绝不会学习他“喜欢显示，搬弄是非”的毛病。不论从事何种行业，首先要学会做人。
    （2）对于他喜欢显示自己并说我坏话的行为，我表示同情。人人都有展示自己、突出自己，争强好胜的愿望，他是因为自己工作能力不行，才从其他方面去谋求领导的关注，他是因为正常竞争不过我，所以才使用一般人都鄙视的阴暗手段，所以，他虽可恨，但更可怜。
    （3）我会从大局出发，尽量与之处好关系，如果互相争斗，最后损失的是工作，是自己。
    （4）我相信领导看人、识人的能力，相信“路遥知马力，日久见人心”这句话。如果不从加强道德修养、提高业务能力入手，最终他能蒙蔽一时，却不能蒙蔽一世。是非之人终究不会有好下场的。

  • 第20题：

    大多数成功的领导得共同采用的领导方式是（）

    • A、以事为中心的领导方式
    • B、以人为中心的领导方式
    • C、集权式领导方式
    • D、人事并重的领导方式

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    通常采用单向沟通方式的领导方式是（）。
    A

    命令型领导方式

    B

    说服型领导方式

    C

    参与型领导方式

    D

    授权型领导方式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    金总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组，授予他们充分的职权，让他们作出决定、解决问题，而他只在需要时提供帮助，金总的领导方式属于（）。
    A

    说服

    B

    参与

    C

    授权

    D

    命令


    正确答案： B
    解析： 个人下教材第193页，五种团队领导的方式及其使用范围。对应序号GX65知识点。

  • 第23题：

    问答题
    你的同事水平不如你，能力不如你，却总喜欢在领导面前显示自己，并说你的坏话，你怎么办。

    正确答案： 很荣幸，在我的工作中还未能遇到这样的同事。但大千世界，什么样的人都可能存在，如果真的遇到这样的同事，我会这样去做：首先，尺有所短，寸有所长，每个人都会有优点存在，我会尽量去发现他的优点，去向他学习，但我绝不会学习他身上所有的‚喜欢显示，搬弄事非‛的特点，不论从事何种行业，首先要会做人。其次，对于他喜欢显示自己我还是表示同情，人人都有展示自己的愿望，他工作能力不行，只能从其它方面去谋求领导的关注，其实，他虽可恨，但也挺可怜。其三，我会从大局考虑，尽量与之处好关系，如果互相争斗，最后损失的是工作，是自己。其四，我相信领导的眼睛，如果不从提高业务能力入手，最终他能蒙蔽一时，却总不能蒙蔽一世。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    总包和分包的工程项目负责人，对工程项目中的交叉施工（作业）负（）。
    A

    总的指挥和领导

    B

    只负责总体项目指挥和领导

    C

    专门负责分包项目指挥和领导

    D

    不负责分包项目指挥和领导


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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