工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急，克服过于忙碌的方法错误的是（）。A、明确工作目标B、按轻重缓急分配好工作量C、对自己的时间负责D、抛开计划，免受束缚

题目

工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急，克服过于忙碌的方法错误的是（）。

  • A、明确工作目标
  • B、按轻重缓急分配好工作量
  • C、对自己的时间负责
  • D、抛开计划，免受束缚
相似考题

1.时间管理的步骤有( )。A、梳理明确目标B、制订行动计划C、分清轻重缓急D、合理安排时间

2.时间管理的精髓在于:区分事情的轻重缓急,并合理地组织它。()此题为判断题(对，错)。

3.制定一个任务清单的步骤是什么()。A、头脑风暴—估算时间—评估—分清轻重缓急—划掉完成的任务B、估算时间—头脑风暴—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估C、头脑风暴—估算时间—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估D、头脑风暴—分清轻重缓急—估算时间—划掉完成的任务—评估

4.领导者可以对自己的工作分清轻重缓急、规模大小,按照ABC分类法合理地安排时间。A是重要的工作,必须是自己情字处理,B是次要的工作,可以委托他人做的。C是最不重要的工作。()此题为判断题(对，错)。

更多“工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急，克服过于忙碌的方法错误的是（）。A、明确工作目标B、按轻重缓急分配好工作量C、对自己的时间负责D、抛开计划，免受束缚”相关问题

  • 第1题：

    时间管理的四部曲是什么()。

    A.树立明确目标

    B.制定行动计划

    C.分清轻重缓急

    D.合理安排时间


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    有效进行时间管理通常可以遵循的步骤:()。

    A.合理安排时间

    B.制定行动计划

    C.树立明确目标

    D.分清轻重缓急


    参考答案：ABCD

  • 第3题：

    将有效的时间合理利用,将无效的时间降低到最低限度,学会分配时间,学会分清事情的轻重缓急,这属于职业生涯管理的()。

    A健康管理

    B压力管理

    C时间管理

    D情绪管理


    参考答案：C

  • 第4题：

    秘书必须清楚哪些工作应亲自完成，哪些工作应协助他人做，哪些工作不参与，概括起来说就是要（ ）。

    A.明确自己的工作职责
    B.有效运用时间
    C.分清工作的优先等级
    D.懂得轻重缓急

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    有效地进行时间管理，通常遵循下列（）步骤。

    • A、合理安排时间
    • B、分清轻重缓急
    • C、树立明确目标
    • D、制定行动计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    制定行动计划的步骤不包括（）

    • A、确立目标
    • B、探寻途径
    • C、设置期限
    • D、分清工作的轻重缓急

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    小张是某公司业务处的主管，他最近对一些电话来访非常头疼，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的，一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行。那么小张目前的这种情况，应该怎么解决呢？ 上述案例中小张应该对自己的工作做出安排，首先应该（）

    • A、分清事情的轻重缓急
    • B、做好计划
    • C、规划时间
    • D、无法判断

    正确答案:A

  • 第8题：

    小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些电话来访非常头疼，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情，比如查找一些数据，修改一些报告等。一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行，而该做的工作总是需要加班加点才能完成，或者带回家去做，这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况，应该怎么解决呢？小刘的工作过于忙碌，要想改变这种状况，下面做法不正确的是（）。

    • A、明确工作目标
    • B、把责任都推给别人
    • C、按轻重缓急分配好工作量
    • D、思考要着手做的每件工作是不是属于自己的职责范围

    正确答案:B

  • 第9题：

    执行程序有几个步骤（）

    • A、清晰目标，包含目标的量化、职位化，并确定目标考核方法
    • B、制定执行进度时间表，从始启动到执行、完成，有明确的进度计划
    • C、对工作进行排序，分清轻重缓急排出优先顺序
    • D、下达执行指令，清晰明确，没偏差，有方法，不空洞，可操作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些电话来访非常头疼，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情，比如查找一些数据，修改一些报告等。一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行，而该做的工作总是需要加班加点才能完成，或者带回家去做，这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况，应该怎么解决呢？小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，这是造成他工作安排混乱的主要原因，对此小刘可以通过运用（）帮他分清事情轻重缓急的是。
    A

    思维导图

    B

    时间管理矩阵

    C

    SMART原则

    D

    鱼骨图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    时间管理原则中的分清工作的轻重缓急需要注意什么？

    正确答案： （1）成功者花最多的时间在做着重要但不是最紧急的事情，而一般人都是在做紧急但不是重要的事情。（2）处理事情优先次序的判断依据是事情的“重要程度”。重要程度是指对实现目标的贡献大小。在考虑行事的先后顺序时，应先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    执行程序有几个步骤（）
    A

    清晰目标，包含目标的量化、职位化，并确定目标考核方法

    B

    制定执行进度时间表，从始启动到执行、完成，有明确的进度计划

    C

    对工作进行排序，分清轻重缓急排出优先顺序

    D

    下达执行指令，清晰明确，没偏差，有方法，不空洞，可操作


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    时间管理的步聚:()。

    A.树立明确目标

    B.合理安排时间

    C.制定行动计划

    D.分清轻重缓急


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    加强时间管理的做法有()。

    A.按计划行事、分清轻重缓急

    B.提高效率

    C.养成良好习惯

    D.控制时间，避免错误


    正确答案:ABC

  • 第15题：

    小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些电话来访非常头疼 ，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情，比如查找一些数据，修改一些报告等。一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行，而该做的工作总是需要加班加点才能完成，或者带回家去做，这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况，应该怎么解决呢？

    根据以上案例，回答56~60题。56、从小刘的情况可以看出，他在工作中没有处理好( )之间的平衡。

    A.压力不足与压力过度

    B.工作和维持工作的能力

    C.工作和生活

    D.任务、团队和个

    57、小刘的工作过于忙碌，要想改变这种状况，下面做法不正确的是( )。

    A.明确工作目标

    B.把责任都推给别人

    C.按轻重缓急分配好工作量

    D.思考要着手做的每件工作是不是属于自己的职责范围

    58、小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，这是造成他工作安排混乱的主要原因，对此小刘可以通过运用( )帮他分清事情轻重缓急的是。

    A.思维导图

    B.时间管理矩阵

    C.SMART原则

    D.鱼骨图

    59、对于同事总找他帮忙的情况，小刘应该( )。

    A.学会适当地拒绝

    B.有求必应，不管会不会影响自己的工作

    C.一律严词拒绝

    D.先答应，但是放着不办

    60、小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚，为此他可以通过( )来了解自己的工作情况，找出无效工作。

    A.填写活动跟踪表

    B.运用思维导图

    C.运用头脑风暴法

    D.运用双因素理论


    参考答案：CBBAA

  • 第16题：

    有效的进行时间管理，通常可以遵循梳理明确目标、制定行动计划、分清轻重缓急和合理安排时间四个步骤。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第17题：

    努力管理策略是指（）自己的有限精力，从而取得最优的效果。一个人的精力是有限的，不可能一直保持旺盛的精力，过分使用努力会出现疲劳而使学习效率低下。对个人努力的管理要分清事情的轻重缓急，要把有限的精力优先运用到重要的事情上。

    • A、集中安排
    • B、合理安排
    • C、按计划安排
    • D、按目标安排

    正确答案:B

  • 第18题：

    时间管理原则中的分清工作的轻重缓急需要注意什么？


    正确答案:（1）成功者花最多的时间在做着重要但不是最紧急的事情，而一般人都是在做紧急但不是重要的事情。（2）处理事情优先次序的判断依据是事情的“重要程度”。重要程度是指对实现目标的贡献大小。在考虑行事的先后顺序时，应先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”。

  • 第19题：

    工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急，克服过于忙碌的方法错误的是（）。

    • A、明确工作目标
    • B、按轻重缓急分配好工作量
    • C、对自己的时间负责
    • D、抛开计划，免受束缚

    正确答案:D

  • 第20题：

    小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些电话来访非常头疼，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情，比如查找一些数据，修改一些报告等。一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行，而该做的工作总是需要加班加点才能完成，或者带回家去做，这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况，应该怎么解决呢？小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，这是造成他工作安排混乱的主要原因，对此小刘可以通过运用（）帮他分清事情轻重缓急的是。

    • A、思维导图
    • B、时间管理矩阵
    • C、SMART原则
    • D、鱼骨图

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急，克服过于忙碌的方法错误的是（）。
    A

    明确工作目标

    B

    按轻重缓急分配好工作量

    C

    对自己的时间负责

    D

    抛开计划，免受束缚


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    有效的进行时间管理，通常可以遵循梳理明确目标、制定行动计划、分清轻重缓急和合理安排时间四个步骤。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    有效地进行时间管理，通常遵循下列（）步骤。
    A

    合理安排时间

    B

    分清轻重缓急

    C

    树立明确目标

    D

    制定行动计划


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    制定行动计划的步骤不包括（）
    A

    确立目标

    B

    探寻途径

    C

    设置期限

    D

    分清工作的轻重缓急


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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