天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事
题目
天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。 公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。 当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。 半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。 案例中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别向员工发布改革的好处和裁员的信息。这说明他们在处理这个问题上采用的领导方式是（）。
- A、命令
- B、说服
- C、授权
- D、问责
相似考题
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第1题：
ABC公司是一家位于美国境外的制冷系统制造商，在加拿大设有一家子公司。该公司将其生产的所有产品出口美国，目前不在加拿大销售生产任何产品。该公司产生的所有支出均以加币计算，产生的所有收入均以美元计算。在美国的业务经营仅以美元为货币开展。假定业务经营方面无变化，那么如果加元兑美元汇率上升，这将对该公司产生何种财务影响？（）
- A、利润率增加
- B、收入减少
- C、支出减少
- D、现金流量减少
正确答案:B -
第2题：
天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。 公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。 当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。 半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。 下面选项中不属于沟通五要素的是（）。
- A、目的意图
- B、方式方法
- C、察言观色
- D、信息内容
正确答案:C -
第3题：
某君在中国境内为一家外国公司工作，且仅在该公司任职，他在中国无住所，当年在境内住满一年而未满五年，在他当年取得的下列所得项目中，哪些不需要在中国境内缴纳个人所得税（）。
- A、向境外个人出售境外房产所得
- B、取得由雇主在境外支付的工资薪金所得
- C、利用休假期间，为一家中国公司在境外提供翻译服务而取得的由该公司在境外支付的服务费
- D、取得在中国出售B股股票所得
正确答案:A,D -
第4题：
甲公司是一家著名的跨国公司，为开拓中国市场，拟在我国北京、上海、广州等大城市设立分支机构。根据公司法有关规定，以下说法中正确的是（）
- A、该公司只需向我国公司登记机关依法办理登记，领取营业执照后即可从事业务活动
- B、该公司在我国境内设立分支机构应当遵守中国的法律
- C、该公司在中国境内设立的分支机构适用《外资企业法》的规定
- D、分支机构以公司拨付的经营资金为限对在中国境内的经营活动承担责任
正确答案:B -
第5题：
有一家银行在加拿大，一家公司总部在美国，还有一家总部在中国，这家银行为其客户（美国公司）签了不可撤销的付款协议（支付给中国），前提是收到货物，请问该公司最有可能签发了（）
- A、信用证
- B、银行承兑汇票
- C、应收账款保理
- D、以货贸易
正确答案:A -
第6题：
单选题1951年4月，新中国成立后由国家投资建立的第一家出租汽车公司是（ ），该公司也是解放后北京市第一家国营汽车公司。A中国汽车公司
B首都汽车公司
C北京出租汽车公司
D中国国营汽车公司
正确答案： C解析：
1951年，为了满足我国日益频繁的外事交往需要，经周恩来总理批准“首都汽车公司”成立了，这是新中国第一家由国家投资组建的出租汽车公司，也是解放后北京市第一家国营汽车公司。 -
第7题：
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.A该公司适宜采用事业部制组织结构
B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求
C该公司可以采用SBU组织结构
D该公司可以采用跨国结构
正确答案： A,B解析： 该题具有一定综合性和难度，考查对各类组织结构的深刻理解.根据企业开展不同地区、不同产品的复杂程度，事业部制组织结构、SBU和矩阵制都可以采用，矩阵制是较SBU更为先进的组织结构.若企业开展国际化经营，跨国结构更好地考虑了产品和地区因素. -
第8题：
单选题有一家银行在加拿大，一家公司总部在美国，还有一家总部在中国，这家银行为其客户（美国公司）签了不可撤销的付款协议（支付给中国），前提是收到货物，请问该公司最有可能签发了（）A信用证
B银行承兑汇票
C应收账款保理
D以货贸易
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营的战略类型属于（）。A多国本土化战略
B全球化战略
C跨国战略
D国际战略
正确答案： C解析： -
第10题：
多选题某君在中国境内为一家外国公司工作，且仅在该公司任职，他在中国无住所，当年在境内住满一年而未满五年，在他当年取得的下列所得项目中，哪些不需要在中国境内缴纳个人所得税（）。A向境外个人出售境外房产所得
B取得由雇主在境外支付的工资薪金所得
C利用休假期间，为一家中国公司在境外提供翻译服务而取得的由该公司在境外支付的服务费
D取得在中国出售B股股票所得
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第11题：
在国际税法意义上，下述情形中构成美国公司在中国有常设机构的情形是（）
- A、该公司在中国正式设有分机构
- B、该公司在中国东海开采油井
- C、该公司在中国发布大量广告
- D、该公司在中国设有工厂
正确答案:B,D -
第12题：
天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。 公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。 当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。 半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。 案例中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别向员工发布改革的好处和裁员的信息。这说明他们在处理这个问题上采用的领导方式是（）。
- A、命令
- B、说服
- C、授权
- D、问责
正确答案:B -
第13题：
《微博的应用》--中国第一家提供微博服务的门户网站是（）
- A、网易
- B、新浪
- C、雅虎
正确答案:B -
第14题：
因菲利公司是一家有着七个业务单位的大型企业，最近准备用BCG成长矩阵来评估企业的业务组合是否均衡。经分析，它的三家大型业务单位被确定为明星型业务，两家中等的业务单位被确定为问题型业务，小型业务单位分别被确定为现金牛业务和瘦狗型业务。根据评估的数据，你可以得出以下哪个结论？（）
- A、公司需要在高增长的市场中建立更多的业务单位
- B、该公司面临的资金短缺问题可能使得公司增长乏力
- C、该公司应出售被确认为瘦狗型的业务单位，因为该单位未来将是低增长的
- D、该公司可能产生多余的现金，可用于建立新的业务单位
正确答案:B -
第15题：
单选题某股份有限公司打算发行新股，下列条件中不符合法律规定的为（）。A该公司前一次发行的股份已募足，且间隔三年以上
B该公司在最近三年内无重大违法行为
C该公司在最近三年内连续盈利，并可向股东支付股利
D该公司在最近三年内财务会计无虚假记载
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第16题：
多选题在国际税法意义上，下述情形中构成美国公司在中国有常设机构的情形是（）A该公司在中国正式设有分机构
B该公司在中国东海开采油井
C该公司在中国发布大量广告
D该公司在中国设有工厂
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第17题：
单选题甲公司是一家远程领域公司，公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定，不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是（ ）A风险承担
B风险规避
C风险转移
D风险对冲
正确答案： B解析： 本题考核风险管理工具。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人，不准员工访问某些网站或下载某些内容是其内容之一。 -
第18题：
问答题远通运输公司最近接到一项业务：从青岛港将一台重达118吨的大型火力发电机组运到河北邢台。正好该公司也有合适的承运车辆。假如你是该公司负责运输业务的业务骨干，你认为在实施此项运输之前应该做哪些事情？正确答案：
实施此项运输之前应该进行的工作有:
(1)进行运输路线的实地考察;
(2)制定该项大件货物运输方案;
(3)到沿途各省级交通管理部门办理审批手续,获得超限运输许可。解析： 暂无解析 -
第19题：
单选题意大利人弗雷多在英国注册了一家公司，而其主营业地设在香港地区。有关案件在中国某法院涉诉。依中国法律规定，下列哪一选项是正确的？（ ）A该公司的国籍为公司所有人的国籍
B该公司拥有意大利与英国双重国籍
C该公司的股东权利义务适用中国内地法
D该公司的民事权利能力与行为能力可适用香港地区法或英国法
正确答案： D解析：
AB两项，依据《公司法》第6条与第191条的规定，我国以公司的注册登记地来确定公司的国籍。本题中的公司在英国注册登记，故其国籍为英国国籍。
CD两项，《涉外民事关系法律适用法》第14条规定，法人及其分支机构的民事权利能力、民事行为能力、组织能力、股东权利义务等事项，适用登记地法。法人的主营业地与登记地不一致的，可以适用主营业地法。法人的经常居所地，为其主营业地。因此，在本题中，公司的主营业地在香港地区，登记地在英国，故其民事权利能力、行为能力及股东权利义务等事项可以适用香港法或英国法。