组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。A、思维导图B、运用SMART原则C、鱼骨图D、SWOT法

题目

组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。

  • A、思维导图
  • B、运用SMART原则
  • C、鱼骨图
  • D、SWOT法

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  • 第1题:

    ()是基于风险源的项目风险集合,其作用是用于组织或定义项目所面临的全面风险。

    A.鱼骨图法

    B.专家调查法

    C.面谈或访谈法

    D.风险分解结构法


    参考答案:D

  • 第2题:

    鱼骨图可以帮助( )

    A.了解过去的结果

    B.组织思维.激发思考

    C.确定过程是否失去控制

    D.对问题进行优先排序


    正确答案:B

  • 第3题:

    可以用来展示各组织单元负责具体工作的图叫做( )。

    A、组织关系图
    B、工作分解结构图
    C、人力资资源管理流程图
    D、组织分解结构图

    答案:D
    解析:
    [考点]项目团队组织计划。组织分解结构图是一种特殊的组织关系图,展示了各组织单元负责的具体工作。

  • 第4题:

    组织的领导者和管理者通常运用( )工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。

    A.战略地图
    B.德尔菲法
    C.工作设计
    D.人力资源管理计分卡
    E.数字仪表盘

    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查战略性人力资源管理的三大工具。组织的领导者和管理者通常运用一些工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展,组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。

  • 第5题:

    任何产品(人、事、物)都包含多重影响因素,通过对不同关键因素的排列组合而进行设计的方法是()。

    • A、因素分解法
    • B、六顶帽法
    • C、头脑风暴法
    • D、思维导图法

    正确答案:A

  • 第6题:

    人力资源规划有利于组织的战略、目标、愿意的实现。即()

    • A、可以帮助组织识别战略目标
    • B、有助于创造组织实现战略目标的内部环境
    • C、为战略目标提供人力资源保障
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第7题:

    小崔想制定一个合理的目标。下面的()可以帮他达到这个目的。

    • A、头脑风暴法
    • B、SWOT法
    • C、水平思考法
    • D、SMART原则

    正确答案:D

  • 第8题:

    在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。

    • A、关键指标树
    • B、绩效矩阵
    • C、目标分解鱼骨图
    • D、任务分工矩阵

    正确答案:A

  • 第9题:

    鱼骨图可以帮助()。

    • A、了解过去的结果
    • B、组织思维、激发思考
    • C、确定过程是否失去控制
    • D、对问题进行优先排序

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    人力资源规划有利于组织的战略、目标、愿意的实现。即()
    A

    可以帮助组织识别战略目标

    B

    有助于创造组织实现战略目标的内部环境

    C

    为战略目标提供人力资源保障

    D

    以上都是


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    鱼骨图可以帮助()。
    A

    了解过去的结果

    B

    组织思维、激发思考

    C

    确定过程是否失去控制

    D

    对问题进行优先排序


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。
    A

    SWOT法

    B

    鱼骨图分解法

    C

    成本-效益分析

    D

    工作分解结构法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    将组织的战略计划转变成行动,最终实现战略目标的过程称为()。

    A.战略安排

    B.战略制定

    C.战略实施

    D.战略分解


    参考答案:C

  • 第14题:

    可以用来展示各组织单元负责具体工作的图叫做( )。

    A.组织关系图
    B.工作分解结构图
    C.人力资资源管理流程图
    D.组织分解结构图

    答案:D
    解析:
    本题考查的是团队组织计划。组织分解结构图是一种特殊的组织关系图,展示了各组织单元负责的具体工作。

  • 第15题:

    企业的年度关键绩效指标是通过( )建立的。


    A.战略地图 B. SWOT分析 C.目标分解鱼骨图D.任务分工矩阵


    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    组织绩效评审的平率应与战略目标的分解相符合。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    思想品德课中可以从以下哪些方面运用“思维导图”这一技术工具:()

    • A、运用思维导图对所学知识进行系统化的归类整理
    • B、运用其中的“概念图”促进学生对主要知识的理解掌握
    • C、运用思维导图制作课件改进教学流程
    • D、运用思维导图快速地进行有关数据的统计和整理

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。

    • A、思维导图
    • B、运用SMART原则
    • C、鱼骨图
    • D、SWOT法

    正确答案:C

  • 第19题:

    在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。

    • A、SWOT法
    • B、鱼骨图分解法
    • C、成本-效益分析
    • D、工作分解结构法

    正确答案:D

  • 第20题:

    ()就是通过图示的方式显示某一团队或个体对组织内部和外部的工作产出。

    • A、客户关系图
    • B、流程图
    • C、鱼骨图
    • D、任务分解矩阵

    正确答案:A

  • 第21题:

    制定企业战略目标的常用方法是()

    • A、SWOT分析法
    • B、SMART法
    • C、KPI法
    • D、BSC法

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    关于组织关系图的表述,不正确的是    (    )
    A

    组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

    B

    组织关系图只能是正式的

    C

    组织关系图可以是详细的

    D

    组织关系图体现了各组织单元或个人之间的相互工作关系


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。
    A

    思维导图

    B

    运用SMART原则

    C

    鱼骨图

    D

    SWOT法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    ()就是通过图示的方式显示某一团队或个体对组织内部和外部的工作产出。
    A

    客户关系图

    B

    流程图

    C

    鱼骨图

    D

    任务分解矩阵


    正确答案: D
    解析: 客户关系图就是通过图示的方式显示某一团队或个体对组织内部和外部的工作产出。