在考虑竞争对手时，组织应该考虑的外界力量不包括（）。A、买方是否具有讨价还价的能力B、替代产品是否有可能构成威胁C、供应商是否可以抬高成本D、是否会发生自然灾害

题目

在考虑竞争对手时，组织应该考虑的外界力量不包括（）。

  • A、买方是否具有讨价还价的能力
  • B、替代产品是否有可能构成威胁
  • C、供应商是否可以抬高成本
  • D、是否会发生自然灾害
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1.书面语言沟通在筹划文件时应该考虑的内容不包括()。A、如何组织这份文件B、传达的消息是什么C、是否需要回应D、是否复制若干副本给其他人

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3.在进行一项统计活动整体设计的时候，首先应该考虑统计力量的组织和安排。( )A．正确B．错误

4.在进行一项统计活动整体设计的时候，首先应该考虑统计力量的组织和安排。此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    在寡头市场上()。

    A.只有一个企业

    B.只有少数几家企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为

    C.有少数几家企业，但没有一个企业大到要考虑起竞争对手的行为

    D.有很多企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为


    正确答案：B

  • 第2题：

    ISO9004要求组织在管理评审时全面评价本组织的总体绩效，但不包括竞争对手的业绩。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    绩效预测应当考虑下述哪些问题（）

    • A、关键绩效指标
    • B、与竞争对手标杆的比较
    • C、预测组织长、短期计划的绩效
    • D、以上均要考虑

    正确答案:D

  • 第4题：

    企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    确立创新的组织结构时，必须考虑因素包括（）。

    • A、在考虑创新任务的同时，要充分考虑到组织成员的长远发展
    • B、建立严格等级制度
    • C、在保证一定的管理控制的同时，应该使项目组（室）的相对自主权
    • D、确保组织内有一个良好的工作气氛

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    在考虑竞争对手时，组织应该考虑的外界力量不包括（）。

    • A、买方是否具有讨价还价的能力
    • B、替代产品是否有可能构成威胁
    • C、供应商是否可以抬高成本
    • D、是否会发生自然灾害

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业在变价时，只要考虑到消费者的反应，不必在乎竞争对手的态度。（）


    正确答案:错误

  • 第8题：

    在电信目标市场策略选择过程中，应该考虑的具体因素有（）。

    • A、企业资源能力
    • B、产品特点及生命周期
    • C、市场特点
    • D、竞争对手营销策略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    寡头垄断的特征是（）。

    • A、企业数量很多，每个企业都必须考虑其竞争对手的行为
    • B、企业数量很多，每个企业的行为不受其竞争对手行为的影响
    • C、企业数量很少，每个企业都必须考虑其竞争对手的行为
    • D、企业数量很少，且都不具有市场力量

    正确答案:C

  • 第10题：

    在分析泄漏电流测量结果时，应考虑哪些可能影响测量结果的外界因素？


    正确答案: 在分析泄漏电流测量结果时应考虑的外界因素主要有：
    ①高压引线及端头对地电晕电流；
    ②试品表面的清洁程度；
    ③环境温度、湿度、试品湿度；
    ④试验接线，微安表位置；
    ⑤强电场干扰，地网电位的干扰；

  • 第11题：

    多选题
    分析组织面临的一般环境时，应考虑（）等方面的情况。
    A

    政治法律 

    B

    社会文化 

    C

    技术 

    D

    竞争对手 

    E

    组织文化


    正确答案： A,D
    解析： 组织环境的主要种类：组织环境可分为组织外部环境和组织内部环境，而外部环境又包括一般环境和具体环境。
    1.组织外部环境
    （1）一般环境（宏观环境）
    包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境。
    （2）具体环境（微观环境）
    对某一具体组织的活动产生直接影响的外部因素，包括顾客、供应商、竞争者、政府有关部门、行业相关社团等。
    2.组织内部环境
    对组织活动产生影响的内部因素。如组织文化、组织结构、规章制度、人员素质、技术水平、财务状况等。

  • 第12题：

    单选题
    在考虑竞争对手时，组织应该考虑的外界力量不包括（）。
    A

    买方是否具有讨价还价的能力

    B

    替代产品是否有可能构成威胁

    C

    供应商是否可以抬高成本

    D

    是否会发生自然灾害


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在组织校园招聘时，企业选择学校应该考虑哪些因素?


    答案：
    解析：
    在本企业关键技术领域的学术水平；符合本企业所需专业的毕业生人数；该校往届毕业生在本企业的业绩和服务年限；在本企业关键技术领域的师资水平；该校毕业生过去录用数量与实际报到数量的比率；学生的质量；学校的地理位置。?

  • 第14题：

    战略绩效预测应当考虑下述哪些问题（）

    • A、关键绩效指标
    • B、与竞争对手标杆的比较
    • C、预测组织长、短期计划的绩效
    • D、以上均要考虑

    正确答案:D

  • 第15题：

    旅游服务组织在设立服务标准时，应主要考虑（）

    • A、成本高低
    • B、竞争对手的标准
    • C、组织的服务能力
    • D、顾客的期望和要求

    正确答案:D

  • 第16题：

    在分析备择方案的时候，咨询师应该考虑客户组织的哪些特征？


    正确答案: （1）客户的直接需求；
    （2）客户的长远要求；
    （3）客户的技能和能力；
    （4）客户的财务健康性；
    （5）客户的财务要求和理想；
    （6）客户的内部政治格局；
    （7）客户的组织文化因素；
    （8）客户变革的能力。

  • 第17题：

    在危害评价时，应该考虑哪几个方面？


    正确答案:1）、危害的来源；2）、危害发生的概率；3）、危害的性质；4）、危害可能的不利健康影响的严重程度。

  • 第18题：

    在寡头市场上（）

    • A、只有一个企业
    • B、只有少数几家企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为
    • C、只有少数几家企业，但是没有一个企业大到要考虑其竞争对手的行为
    • D、有很多企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为

    正确答案:B

  • 第19题：

    在判断”打或企图打对方队员“犯规动作的性质时，应该考虑哪些因素？（）

    • A、打的意图
    • B、使用的部位与击中的部位
    • C、打的力量与速度
    • D、以上答案都正确

    正确答案:D

  • 第20题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

    • A、人员更替频繁
    • B、良好的团队合作
    • C、僵化的等级制度
    • D、竞争对手发展壮大

    正确答案:D

  • 第21题：

    分析组织面临的一般环境时，应考虑（）等方面的情况。

    • A、政治法律 
    • B、社会文化 
    • C、技术 
    • D、竞争对手 
    • E、组织文化

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    单选题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
    A

    人员更替频繁

    B

    良好的团队合作

    C

    僵化的等级制度

    D

    竞争对手发展壮大


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    寡头垄断的特征是（）。
    A

    企业数量很多，每个企业都必须考虑其竞争对手的行为

    B

    企业数量很多，每个企业的行为不受其竞争对手行为的影响

    C

    企业数量很少，每个企业都必须考虑其竞争对手的行为

    D

    企业数量很少，且都不具有市场力量


    正确答案： C
    解析： 知识点：寡头垄断市场的条件（特征）

  • 第24题：

    单选题
    旅游服务组织在设立服务标准时，应主要考虑（）
    A

    成本高低

    B

    竞争对手的标准

    C

    组织的服务能力

    D

    顾客的期望和要求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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