李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。A、自己想放弃一些职责B、对自己角色的理解问题C、对团队成员的信任问题D、下属所具有的能力和经验

题目

李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。

  • A、自己想放弃一些职责
  • B、对自己角色的理解问题
  • C、对团队成员的信任问题
  • D、下属所具有的能力和经验
相似考题

1.方总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。方总不授权的原因不可能是()。A、对自己角色的理解问题B、对他人的信任问题C、团队成员有责任感D、个人所具有的能力和经验

2.很多领导者发现，要授予管理权是一件极其困难的事情，他们不授权的原因有很多，不包括( )。A.对自己角色的理解问题B. 个人所具有的能力和经验C.可以节省更多宝贵时间D.对他人的信任问题

3.某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。A. 实现领导目标的需要B.提高领导效率的需要C.团队成员之间的互相帮助D.满足下级的自我价值观的实现

4.记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。A、团队任务过于重要B、对团队成员的信任问题C、对自己角色的理解问题D、下属所具有的能力和经验

更多“李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。A、自己想放弃一些职责B、对自己角色的理解问题C、对团队成员的信任问题D、下属所具有的能力和经验”相关问题

  • 第1题：

    王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期，成员不了解项目的情况，主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中，项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法，于是，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，作出决定;到了项目的后期，项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力，经常能够独立地完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成各种工作，他现在只是起到一个支持他们工作的作用，只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意，他始终相信自己团队中的每一个成员。

    1. 上述案例说明，王总的领导方式是()

    A 命令

    B 授权

    C 协商

    D 随着不同的情况而变化

    2.王总在项目的后期采用的领导方式是()

    A 命令

    B 协商

    C 参与

    D 授权

    3. 王总采用授权的方式来管理团队，他认为()对于授权来说最重要

    A 信任

    B 自信

    C 检查

    D 员工的能力

    4. 对于王总的授权，说法正确的是()

    A 没有重视成员的观点

    B 没有授权成员作出的决定的权利

    C 王总对成员的工作不负责任

    D 王总对成员授予一定的权利，并不等于把他的全部责任都转给成员承担

    5. 领导者考虑授权时，()对于促使领导者授权时没有作用的。

    A 信任

    B 员工愿意工作的程度

    C 员工本身的能力

    D 团队的绩效水平


    答案：DDADD

  • 第2题：

    关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法不正确的是（）。

    • A、吩咐其他人干活可能会感觉不自在
    • B、总是认为自己是做事的人而不是发指令的人
    • C、希望作为全队的一员去坚守自己的岗位
    • D、信任成员，让每个人事得其所

    正确答案:D

  • 第3题：

    关于不授权的理由之一“个人所具有的能力和经验”，说法正确的是（）。

    • A、吩咐其他人干活可能会感觉不自在
    • B、总是认为自己是做事的人而不是发指令的人
    • C、以前曾努力授权，但并不奏效，不是没按期完成，就是没有把任务做好
    • D、希望作为团队的一员去坚守自己的岗位

    正确答案:C

  • 第4题：

    关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法正确的是（）。

    • A、以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效
    • B、认为下属所具有的能力有限
    • C、如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务
    • D、总是认为自己是做事的人而不是发指令的人

    正确答案:D

  • 第5题：

    李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。

    • A、个人所具有的能力和经验
    • B、对他人的信任问题
    • C、对自己角色的理解问题
    • D、社会环境问题

    正确答案:A

  • 第6题：

    在（）的情况下，团队领导不能授权．

    • A、有人做这件事比自己做得好
    • B、自己想放弃一些职责
    • C、自己今天不能做的事，别人可以来做
    • D、自己必须要做一些更为重要的事情

    正确答案:B

  • 第7题：

    刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。

    • A、对自己角色的理解问题
    • B、个人所具有的能力和经验
    • C、对他人的信任问题
    • D、不想放弃自己的权力

    正确答案:C

  • 第8题：

    团队成员必须意识到问题，能解释自己在问题解决过程中的角色与职责，对整个流程有一个整体的了解。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。
    A

    对自己角色的理解问题

    B

    个人所具有的能力和经验

    C

    对他人的信任问题

    D

    不想放弃自己的权力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（）。
    A

    对自己角色的理解问题

    B

    团队成员责任感

    C

    对他人的信任问题

    D

    个人所具有的能力和经验


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法正确的是（）。
    A

    以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效

    B

    认为下属所具有的能力有限

    C

    如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务

    D

    总是认为自己是做事的人而不是发指令的人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在（）的情况下，团队领导不能授权．
    A

    有人做这件事比自己做得好

    B

    自己想放弃一些职责

    C

    自己今天不能做的事，别人可以来做

    D

    自己必须要做一些更为重要的事情


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    “个人所具有的能力和经验”是领导者不授权的原因之一,它的表现不包括()。①以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效;②不是没按期完成,就是没有把任务做好;③如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务;④总是认为自己是做事的人而不是发指令的人。

    A.①③

    B.②④

    C.③④

    D.①②


    参考答案：D

  • 第14题：

    团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境，帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项？（）

    • A、面对每个成员说出自己真实的感受
    • B、通过社交活动，帮助成员互相认识
    • C、团队成员各自都有自己单独做事的方式
    • D、欣赏团队成员不同形式的贡献

    正确答案:C

  • 第15题：

    李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。

    • A、自己想放弃一些职责
    • B、对自己角色的理解问题
    • C、对团队成员的信任问题
    • D、下属所具有的能力和经验

    正确答案:B

  • 第16题：

    李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（）。

    • A、对自己角色的理解问题
    • B、团队成员责任感
    • C、对他人的信任问题
    • D、个人所具有的能力和经验

    正确答案:B

  • 第17题：

    很多领导者发现，要授予管理权是一件极其困难的事情，不授权的原因有很多，不包括（）。

    • A、对自己角色的理解问题
    • B、对他人的信任问题
    • C、可以节省更多宝贵时间
    • D、个人所具有的能力和经验

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（）。

    • A、如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务
    • B、吩咐其他人干活可能会感觉不自在
    • C、以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效
    • D、希望作为团队的一员去坚守自己的岗位

    正确答案:A

  • 第19题：

    某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。

    • A、实现领导目标的需要
    • B、提高领导效率的需要
    • C、团队成员之间的互相帮助
    • D、满足下级的自我价值的实现

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。
    A

    自己想放弃一些职责

    B

    对自己角色的理解问题

    C

    对团队成员的信任问题

    D

    下属所具有的能力和经验


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法不正确的是（）。
    A

    吩咐其他人干活可能会感觉不自在

    B

    总是认为自己是做事的人而不是发指令的人

    C

    希望作为全队的一员去坚守自己的岗位

    D

    信任成员，让每个人事得其所


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（）。
    A

    团队任务过于重要

    B

    对自己角色的理解问题

    C

    对团队成员的信任问题

    D

    下属所具有的能力和经验


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于不授权的理由之一“个人所具有的能力和经验”，说法正确的是（）。
    A

    吩咐其他人干活可能会感觉不自在

    B

    总是认为自己是做事的人而不是发指令的人

    C

    以前曾努力授权，但并不奏效，不是没按期完成，就是没有把任务做好

    D

    希望作为团队的一员去坚守自己的岗位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。
    A

    个人所具有的能力和经验

    B

    对他人的信任问题

    C

    对自己角色的理解问题

    D

    社会环境问题


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容