盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。高总一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我

题目

盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。 高总一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。” 听到这里,高总说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!” 小胡提出实际拿到的工资和招聘时承诺的工资不等。根据马斯洛的需求层次理论,工资收入主要是为了满足人什么的的需求。


相似考题
更多“盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人”相关问题
  • 第1题:

    背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要你完成的几项工作任务。

    便条 高叶: 公司拟于6月5日上午9:00至下午4:00,在公司l号会议厅召开“宏远公司技术训练专题研讨会”,参会人员要在6月5日上午8:30报到,总人数达到80人左右。在会上,王总经理将做关于技术训练问题的工作报告,培训部总监要做专题发言,生产部总监将做专题发言,人力资源部总监将宣读公司开展技术竞赛评比的计划草案,主管副总经理做总结报告。请你根据以上情况拟写出此次会议的筹备方案交给我。 谢谢! 行政经理苏明 X X X X年X月X日


    正确答案:
    宏远公司技术训练专题研讨会筹备方案一、会议主题为了增强本公司的综合竞争力,提高产品的质量和管理水平,特召开此次技术训练专题研讨会,会议的重点是讨论研究如何在全公司展开技术发明和创造的竞赛,并提出提高洲练质量的对策,探讨新的技术训练方法。二、会议的时间和地点拟定于6月5日上午9:O0至下午4:O0,在公司l号会议厅召开。6月5日上午8:30报到。三、参加会议人员一公司总经理、副总经理、公司人力资源部总监、生产部总监、培训部总监,以及公司下属各部门的技术骨干70人。总计80人。四、会议议程会议由主管副总经理主持。上午:(1)总经理做关于技术训练问题的工作报告。(2)生产部总监专题发言。(3)培训部总监专题发言。下午:(1)分组讨论。(2)人力资源部总监宣读公司开展技术竞赛评比的计划草案。(3)主管副总经理做总结报告。五、会议议题(1)技术训练与提高企业综合竞争力。(2)技术训练与技术创新。(3)如何提高技术训练的质量。(4)技术训练方法的再讨论。六、会场设备和用品的准备。准备会议所需的投影仪、白板和音像设备,由公司前台秘书负责。七、会议材料准备(1)总经理的工作报告。(2)培训部、生产部总监的专题发言稿。(3)公司开展技术竞赛评比的计划草案。(4)副总经理的总结报告。由总经理办公室负责准备。八、会议服务工作由行政部综合协调。附:(1)会议通知;(2)会议日程表。

  • 第2题:

    关于印发《XX公司总经理办公会议纪要》的通知,其作者是()。

    • A、公司
    • B、总经理
    • C、总经理秘书
    • D、会议记录者

    正确答案:A

  • 第3题:

    ()有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告,对公司的经营提出建议或者质询。

    • A、董事长
    • B、股东
    • C、公司高管
    • D、总经理

    正确答案:B

  • 第4题:

    运营总监、营销总监的聘任由()进行审批。

    • A、经纪业务总部
    • B、人力资源部
    • C、公司总经理
    • D、总经理会议
    • E、公司董事会

    正确答案:C

  • 第5题:

    盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。 高总一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。” 听到这里,高总说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!” 徐总真心诚意地听取员工的想法和意见,根据马斯洛的需求层次理论,这样做可以满足员工的什么的需求。


    正确答案: 这样做可以满足员工自尊的需求

  • 第6题:

    在项目现场会议期间,项目经理通知公司约定范围存在偏差,在下一次会议前,公司仍未解决这个问题。项目经理应该怎么做?()

    • A、更新进度计划,显示正确的状态。
    • B、更新工作绩效报告。
    • C、确认沟通管理计划。
    • D、将该问题重新分配给公司。

    正确答案:B

  • 第7题:

    代表公司向客户提交咨询报告和技术文件的是公司的( )。

    • A、法定代表人
    • B、市场部经理
    • C、项目部经理
    • D、项目部

    正确答案:C

  • 第8题:

    某上市公司召开董事会会议,下列选项中,符合公司法律制度规定的有( )。

    • A、董事会由3-19人组成
    • B、通过了有关公司董事报酬的决议
    • C、通过了免除乙的经理职务,聘任甲担任经理的决议
    • D、会议记录由主持人甲和记录员丙签名后存档

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    运营总监、营销总监的聘任由()进行审批。
    A

    经纪业务总部

    B

    人力资源部

    C

    公司总经理

    D

    总经理会议

    E

    公司董事会


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    工程质量奖的奖励由()申报,分公司总工核查,公司技术质量部、人力资源部复查,公司总工程师与公司总经理批准后发放。
    A

    分公司总工

    B

    分公司工程技术部

    C

    公司技术质量部

    D

    公司总工


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。 高总一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。” 听到这里,高总说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!” 小李提出,他们一天到晚埋头干活,却不了解工作是为了什么,工作没有给他们带来个人满足感,根据马斯洛的需求层次理论,这说明他们的什么需求没有得到满足。

    正确答案: 这说明他们的自我实现需求没有得到满足。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    代表公司向客户提交咨询报告和技术文件的是公司的( )。
    A

    法定代表人

    B

    市场部经理

    C

    项目部经理

    D

    项目部


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。

    便条

    高叶:

    根据公司的工作安排,下月初公司中层以上的领导要集中到××会议中

    心-召开2012年工作会议,为了开好此次会议,公司领导决定由你明天去××

    会议中心洽谈此次会议的具体承办联络事宜。请你就本次会议做一个会议

    筹备方案发给我。

    谢谢!

    行政经理××

    ××年×月×日


    正确答案:

    ××公司2012年工作会议筹备方案

    一、会议主题

    为了增强本公司的综合实力,提高产品质量和管理水平,特召开此次技术训练专题研讨会,会议的重点是讨论研究如何在全公司展开技术发明和创造的竞赛,并提出训练质量的对策,探讨新的技术训练方法。

    二、会议的时间、地点

    拟定于下月初上午9O0T--400,在××会议中心厅召开。上午830报到。

    三、参加会议的人员

    公司总经理、副总经理、公司人力资源部总监、生产部总监、培训部总监等公司中层以上的领导30人。

    四、会议议程

    会议由主管副总经理主持。

    上午:(1)总经理做关于2012年问题的

    工作报告。

    (2)市场部总监专题发言。

    (3)生产部总监专题发言。

    下午:(1)分组讨论。

    (2)副总经理做总结报告。

    五、会议议题

    (1)企业文化与提高企业综合竞争力。

    (2)技术创新。

    六、会场设备和用品的准备

    准备会场所需的投影仪、白板和音像设备、由工司前台秘书负责。

    七、会议材料准备

    (1)在总经理的工作汇报。

    (2)市场部、生产部总监的专题发言稿。

    (3)副总经理的总结报告。由总经理办公室牵头准备。

    八、会议服务工作由行政部综合协调。

    附:(1)会议通知。(2)会议日程表。

  • 第14题:

    《引荐新进人员奖励》根据《引荐新进人员奖励管理办法》规定,被引荐人拟应聘高层管理类和中层管理类岗位的,引荐人需将其资料发给()审核及进行联系。

    • A、子公司总经理
    • B、子公司人资部
    • C、总部人事行政部
    • D、总部招聘培训部

    正确答案:D

  • 第15题:

    厂站劳务派遣操作层离职管理的最终审批人是()

    • A、人力资源部经理
    • B、分管领导
    • C、公司经理

    正确答案:A

  • 第16题:

    盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。 高总一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。” 听到这里,高总说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!” 据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于什么的需求。


    正确答案: 人的行为决定于主导的需求。

  • 第17题:

    2019年1月2日,中国铁路总公司总经理陆东福在中国铁路总公司工作会议上透露,目前时速300公里—350公里高铁的自动驾驶技术在世界上尚属空白,中国铁路总公司正在组织攻关,该技术将在()首次得到应用。

    • A、西成高铁
    • B、沪宁高铁
    • C、广深高铁
    • D、京张高铁

    正确答案:D

  • 第18题:

    工程质量奖的奖励由()申报,分公司总工核查,公司技术质量部、人力资源部复查,公司总工程师与公司总经理批准后发放。

    • A、分公司总工
    • B、分公司工程技术部
    • C、公司技术质量部
    • D、公司总工

    正确答案:B

  • 第19题:

    甲股份有限公司召开董事会会议,下列表述符合《公司法》规定的是()。

    • A、会议记录由主持人李某和记录员高某签名后存档
    • B、通过了免除郭某的经理职务,聘任副董事长齐某担任经理的决议
    • C、董事会的决议违反法律,致使公司遭受严重损失的,参与决议的全体董事负赔偿责任
    • D、董事因故不能出席会议的,可以书面委托其他人出席

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    在项目现场会议期间,项目经理通知公司约定范围存在偏差,在下一次会议前,公司仍未解决这个问题。项目经理应该怎么做?()
    A

    更新进度计划,显示正确的状态。

    B

    更新工作绩效报告。

    C

    确认沟通管理计划。

    D

    将该问题重新分配给公司。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    2019年1月2日,中国铁路总公司总经理陆东福在中国铁路总公司工作会议上透露,目前时速300公里—350公里高铁的自动驾驶技术在世界上尚属空白,中国铁路总公司正在组织攻关,该技术将在()首次得到应用。
    A

    西成高铁

    B

    沪宁高铁

    C

    广深高铁

    D

    京张高铁


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。 高总一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。” 听到这里,高总说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!” 小胡提出实际拿到的工资和招聘时承诺的工资不等。根据马斯洛的需求层次理论,工资收入主要是为了满足人什么的的需求。

    正确答案: 工资收入主要是为了满足人生理的需求
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    盛世公司会议室里,高总、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。 高总一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。高总接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。” 听到这里,高总说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!” 徐总真心诚意地听取员工的想法和意见,根据马斯洛的需求层次理论,这样做可以满足员工的什么的需求。

    正确答案: 这样做可以满足员工自尊的需求
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。 该公司在录用决策过程中应当采取的正确做法是( )。
    A

    明确录用标准 

    B

    完全以总经理的指示为决策结果 

    C

    通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料,据此作出最后的录用决策 

    D

    对前期招聘过程中存在的错误保守秘密 


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析