某团队领导刚被公司聘任,他想更详细地了解该团队中的成员。对他来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。
第1题:
A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
B.在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法
C.选择合适的团队成员参与决策
D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员
第2题:
A. 实现领导目标的需要
B.提高领导效率的需要
C.团队成员之间的互相帮助
D.满足下级的自我价值观的实现
第3题:
A.促进团队成员的发展
B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
C.提高团队整体实力
D.增加员工之间的竞争
第4题:
智协高主席刚上任,他想更加了解该协会的成员。对于高主席来说,在与协会干部交流的过程中最应该强调的是()。
第5题:
小徐是公司的优秀技术骨干,因业绩突出被任命分公司的区域经理,负责某团队的领导管理工作。但是,上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为,他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节,这使得其他人工作极为清闲,工作热情不高,缺乏成就感,整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求,对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨,而且从来不表扬下属的优点和成绩,工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼,倍感挫败。小徐如果要改变目前困境,在下列措施中应首要选择()
第6题:
严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。
第7题:
对于团队领导来说,想要团队成员感受到自己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调()。
第8题:
某公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。
第9题:
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()
第10题:
实现领导目标的需要
提高领导效率的需要
团队成员之间的互相帮助
满足下级的自我价值的实现
第11题:
鼓励团队
领导团队
指导团队
重构团队
第12题:
提高团队整体实力
增加员工之间的竞争
促进团队成员的发展
在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
第13题:
A. 形成
B.规范化
C.成熟
D.波动
第14题:
A.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
B.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法
C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题
第15题:
某团队领导刚被聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。
第16题:
李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。
第17题:
某团队领导刚被公司聘任,他想更详细地了解该团队中的成员。对他来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。
第18题:
孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。
第19题:
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
第20题:
某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于()。
第21题:
团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()
第22题:
控制
注意倾听
监督
思考
第23题:
第24题:
倾听
信息量
提问题的技巧
自我的尊严