企业以上游部门费用加上机会成本定价时,下列表述正确的是()
第1题:
作为评价投资中心业绩的指标,剩余收益的优点包括( )。
A.可以使业绩评价与企业目标保持一致
B.使部门经理投资决策次优化
C.有利于不同部门之间的比较
D.可以使用不同的风险调整资本成本
第2题:
第3题:
集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有()。
第4题:
在以下表述中,协议成本转移定价时会产生的缺点是()
第5题:
在以下对双重转移定价的表述中正确的有()
第6题:
市场导向转移定价对部门业绩评价起作用。
第7题:
企业在对部门的绩效进行评测时,常常选用投资回报率指标。下列选项中,属于该指标缺陷的是()
第8题:
盈利能力评价
经营决策评价
战略管理评价
人力资源评价
风险控制评价
第9题:
组织层面评价反映全公司整体的业绩
单个部门层面评价反映公司内不同业务单元的业绩
单个作业层面评价一定期间具体岗位的个人业绩表现
不论是评价哪个层级,有效的业绩评价体系都应促使个人或部门都朝着实现组织(企业)整体目标的方向努力
第10题:
对企业业绩衡量存在股东观和利益相关者观两种观点
业绩衡量只有基于财务信息才会有意义
业绩评价和整体控制是两个并行的独立体系,但相得益彰
业绩评价可以增加管理层的动力
第11题:
下游部门过多支付
下游部门不接受报价
上游部门利润剧增
下游部门利润剧增
上游部门过多支付
第12题:
可以更好的协调公司各个部门之间的利益冲突,促使公司的整体利益最大化
有利于防止次优化
剩余收益着眼于公司的价值创造过程
便于不同规模的公司和部门的业绩比较
第13题:
第14题:
第15题:
在以下表述中,上游部门依据垄断优势定价时会产生的现象是()
第16题:
下列关于业绩评价的层级表述错误的是()。
第17题:
以下对协议转移定价的表述正确的是()
第18题:
经济增加值(EVA)是企业绩效管理的工具之一。下列对EVA的表述中,正确的是:()①EVA能将股东利益与经理绩效紧密联系在一起,避免决策次优化;②EVA能够有效控制部门之间的规模差异因素对评价结果的影响;③EVA有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲;④EVA较低的部门,管理者可能不愿意从事创新活动。
第19题:
在评价企业的整体业绩时,重点在于企业的()。
第20题:
对
错
第21题:
主要由企业集团高层直接定价
主要由企业集团各部门定价
高层整体利益的体现
各部门听从高层定价
第22题:
对上游部门业绩评价有利
对下游部门业绩评价有利
对企业整体有利
对企业整体不利
第23题:
对
错