参考答案和解析
正确答案:错误
更多“一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。”相关问题
  • 第1题:

    网络营销模式下的企业结构重组的特点是由集权制向分权制转换。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题,是()监理组织形式的优点。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:矩阵制

    答案:D
    解析:
    矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

  • 第3题:

    一般说来,全球化企业在进行财务管理时,可根据企业规模大小,经营跨国化的程度以及公司组织结构,选择以下哪几种基本财务结构形态?Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、地区总部或产品总部实施中央集权。

    A.Ⅰ和Ⅳ
    B.Ⅱ和Ⅲ
    C.Ⅲ和Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    一般而言,分权制较之集权制具有更大的优越性。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    国家结构形式通常分为两类()

    • A、联邦制
    • B、单一制
    • C、集权制
    • D、分权制

    正确答案:A,B

  • 第8题:

    一般而言,财务结算中心体现为财务集权制,而财务公司则体现着财务分权制。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    判断题
    总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    一般而言,财务结算中心体现为财务集权制,而财务公司则体现着财务分权制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类,它们是()

    A、集权的管理制结构

    B、集权的职能制结构

    C、分权的事业部制结构

    D、分权的直线制结构

    E、子公司制分权型


    本题答案:B, C, E

  • 第14题:

    直线制又称( ),是一种最简单的集权制组织结构形式。
    A.集权制结构 B.分权式结构 C.军队式结构 D.上下式结构


    答案:C
    解析:

  • 第15题:

    财务实践中应用较多的集团财务管理体制是()

    • A、集权制
    • B、分权制
    • C、混合制
    • D、上述三者都可以

    正确答案:C

  • 第16题:

    对那些品种多样化,各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业,一般应采用的管理体制模式是( )

    • A、集权的职能制结构
    • B、分权的事业部制结构
    • C、子公司制分权型结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:B

  • 第17题:

    ()是高度集权下的分权管理体制。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、职能制
    • D、直线制

    正确答案:B

  • 第18题:

    企业组织结构变革的一个显著特征是由集权制向()转变。

    • A、独立制
    • B、分权制
    • C、并行制
    • D、协作制

    正确答案:B

  • 第19题:

    总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    在当今市场经济条件下,如何正确运用集权 制、分权制与均权制?


    正确答案:在当今市场经济条件下,如何正确运用集权制、分权制与均权制:
    1.制约中央政府与地方政府权力分配关系的两个主要因素,一是社会的需要,其中主要是经济体制的需要,二是一个国家的国家结构形式
    2.我国在社会主义市场经济条件下,如何正确分配中央政府与地方政府的权力关系。A.市场经济对政府职能总的要求B.市场经济要求中央政府具有国民经济宏观调控和维护市场秩序的职能C.市场经济要求地方政府在中央统一法制规范下主要负责实施本地区的各种保障职能D.中央适度集权与地方适度分权相结合即均权制的优越性

  • 第21题:

    判断题
    一般而言,分权制较之集权制具有更大的优越性。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    现代企业财务治理模式有集权制和分权制两种,以下关于这两种治理模式的说法,正确的是(  )。
    A

    集权制有利于统一调剂集团资金,优化资源配置和降低资金成本

    B

    分权制有利于增强子企业的灵活性,促进其生产经营和资本经营活动,易于抓住商机

    C

    分权制可以强化企业财务调控的功能

    D

    分权制可以降低子企业的财务风险和经营风险

    E

    集权制可以减轻母企业的决策压力,减少负面效应


    正确答案: A,B
    解析: C项,分权弱化了母公司的财务调控能力,同时财务管理职能弱化,容易使财务信息失真;D项,集权可以降低子企业的财务风险和经营风险;E项,分权可以减轻木企业的决策压力,减少负面效应。

  • 第23题:

    判断题
    集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

  • 第24题:

    多选题
    企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类,它们是( )
    A

    集权的管理制结构

    B

    集权的职能制结构

    C

    分权的事业部制结构

    D

    分权的直线制结构

    E

    子公司制分权型


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析