简述预算管理的概念及特征。

题目

简述预算管理的概念及特征。

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  • 第1题：

    简述预算管理的概念及特征。


    正确答案:预算管理是指企业在预测和决策的基础上，围绕战略规划，对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。一般认为预算管理由预算编制、预算执行、预算调整、预算考核等环节构成，构成一个“闭环式”的管理循环，打破其中任何一个环节，都不可能达到应有的管理效果。
    预算管理具有以下基本特征：（1）战略性（2）机制性（3）全程性（4）全员性

  • 第2题：

    简述行政指导的概念及特征。


    正确答案:行政指导，是指行政主体在其职责、任务或其管辖的事项范围内，为适应复杂多变的社会和经济的需要，根据国家政策、法律、法律原则与精神等，在相对方的同意与协助下，适时灵活地采取非强制手段，以有效地实现一定的行政管理目标而不直接产生法律后果的行为。其主要特征为：
    （1）行政指导是行政主体的社会管理行为。只有具备行政主体资格的行政机关或法律、法规授权的组织才能实施行政指导行为。
    （2）行政指导运用的范围极其广泛，其方法多种多样。
    （3）行政指导属于“积极行政”的范畴。
    （4）行政指导是符合现代行政法治原则的一种具有行政活动性质的行为。
    （5）行政指导是一种柔性的不具有法律强制力的行为。
    （6）行政指导是一种不直接产生法律后果的行为。

  • 第3题：

    简述离婚的概念及特征。


    正确答案: 是配偶双方依照法定的条件和程序解除婚姻关系的民事行为。
    特征:（1）离婚必须以有效婚姻存在为前提。
    （2）离婚不得代理，必须双方亲自。
    （3）离婚必须在夫妻双方生存期间进行。
    （4）离婚条件，程序具有法定性。
    （5）离婚将产生一系列法律后果。

  • 第4题：

    问答题
    简述预算管理职权的特征。

    正确答案： 1、预算权发生于国家预算收支管理领域，体现国家的财政分配关系，是国家财政权的主要组成部分；
    2、预算的主体只能是国家权力机关、国家行政机关和列入部门的预算的其他国家机关，社会团体和其他组织，任何公民或非预算单位都不得享有预算权；
    3、预算权是一种经济权利，而不是一种纯粹的行政权，它具有经济内容；
    4、预算权的确定具有严格的法律规定性，不能由当事人约定；
    5、预算权与预算年度紧密相连，具有严格的周期性；6、预算权所体现的利益归于国家、归于全体人民。
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    问答题
    简述一般项目管理的概念及特征。

    正确答案： 项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、设计）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
    项目管理的特征：
    1、每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤；
    2、项目管理是以项目经理为中心的管理；
    3、项目管理应使用现代管理方法和技术手段；
    4、项目管理应实施动态管理。
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    简述人力资源管理的概念及特征。


    正确答案: 1.概念：人力资源管理是组织通过各种政策、制度和管理实践，采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等职能和有效手段，对人力资源进行合理配置、充分开发和科学管理，从而影响到员工的态度、行为和绩效借以实现组织目标的一系列活动的总称。根据不同的主体、对象和范围，可分为宏观和微观两个管理层面。
    2.特征：现代人力资源管理与传统的人事比较
    ①管理内容上，传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作；而现代人力资源管理则以人为中心，重点开发人的潜能、激发人的活力，积极主动地开展工作。
    ②管理形式上，传统的人事管理属于静态管理，员工被动地接受工作；而现代的属于动态管理，强调整体开发，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。
    ③管理方式上，传统的主要采取制度控制和物质刺激手段；现代的则采用人性化管理，以人为本，体现每个人的价值。
    ④管理策略上，传统的侧重近期的人事工作，属于战术性管理；现代的既重近期的人事工作，又注重人力资源的预测和规划，属于战术性与战略性相结合的管理。
    ⑤管理技术上，传统的照章办事，机械呆板；现代的追求创新，采用新方法手段。
    ⑥管理体制上，传统的多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代的多为主动开发型，根据组织实际有目标地开展工作。
    ⑦管理手段上，传统的手段比较单一，以人工为主；现代的则用计算机系统完成信息管理。
    ⑧管理层次上，传统的往往只是执行，很少参与决策；而现代的人力资源管理部门处于决策层，直接参与单位的计划与决策。

  • 第7题：

    简述知识管理基本概念及其基本特征。


    正确答案: 知识管理是以知识为核心的管理，是一种对知识的组织和再组织，在大量的信息中进行知识挖掘，以及对人的显性和隐性知识进行管理。
    基本特征：
    （1）建设全员电子化的协同工作环境，提供知识化网络办公建设工具，所有人员可借助该环境以一种互动式的方式来完成日常工作；
    （2）建立一个可以控制的电子化工作流，对工作效率有极大的推进作用，大幅度地提高办公效率和业务质量。
    （3）其协作环境不仅要对业务过程进行有效的管理监督，还要对政府管理过程信息进行及时地总结，以确保政府管理的宝贵经验不流失，也就是建立一个知识收集平台；
    （4）办公自动化的协作环境不能只是针对行政人员的鼓励工作环境，它必须是一个可以与周边业务系统应用有良好的协同工作能力的平台，并为行政管理提供一套切实有效的管理方案，而不是单纯地模拟手工。
    （5）以知识管理理念作为系统的指导理念。

  • 第8题：

    问答题
    简述预算管理的概念及特征。

    正确答案： 预算管理是指企业在预测和决策的基础上，围绕战略规划，对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。一般认为预算管理由预算编制、预算执行、预算调整、预算考核等环节构成，构成一个“闭环式”的管理循环，打破其中任何一个环节，都不可能达到应有的管理效果。
    预算管理具有以下基本特征：（1）战略性（2）机制性（3）全程性（4）全员性
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述国家预算管理体制的概念及其实质。

    正确答案： 国家预算管理体制是在中央与地方政府以及地方各级政府之间规定预算收支范围和预算管理职权的一项根本制度。
    国家预算管理体制的实质，是处理预算资金分配和管理上的集权与分权，集中与分散的关系问题。
    解析： 暂无解析

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