简述实行有效委派的步骤。
题目
简述实行有效委派的步骤。
相似考题
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第1题：
简述委派的障碍。
正确答案: （1）对员工的能力缺乏信心；
（2）希望避免风险；
（3）担心和害怕他们的员工的成绩会使自己相形见绌；
（4）缺乏经验；
（5）缺乏组织技能；
（6）害怕引起员工的反感；
（7）不愿意花费时间培训员工；
（8）不能建立有效的控制或后续工作程序。 -
第2题：
简述有效聆听的步骤。
正确答案:准备聆听
发出准备聆听的信息
在沟通过程中采取积极的行动
准备理解对方全部的信息 -
第3题：
假设DNS服务器1上有一个区域为：abc.com，现在需要把该区域中的一个子域：hr.abc.com委派给DNS服务器2。 操作步骤： 步骤1：在DNS服务器1上创建主要区域abc.com。 步骤2：（）。 步骤3：在出现“欢迎使用新建委派向导”画面时，单击【下一步】按钮。 步骤4：在“受委派域名”窗口的【委派的域】中，输入被委派的子域名：（），然后单击【下一步】按钮。 步骤5：（）。 步骤6：在出现“正在完成新建委派向导”画面时，单击【完成】按钮。 A.hr B.在“名称服务器”对话框中单击【添加】按钮，在“新建名称服务器记录”窗口的【服务器完全限定的域名FQDN】中输入DNS服务器2的名称和IP地址。 C.右击区域abc.com，在快捷菜单中选择【新建委派】。 D.hr.abc.com
正确答案:C；A；B -
第4题：
简述组织发展计划的有效步骤。
正确答案: 1）有计划的介入
2）收集资料
3）组织诊断
4）资料反馈与讨论
5）行动介入 -
第5题：
有效领导行为通常包括以下哪些步骤?（）
- A、计划
- B、委派
- C、贯彻
- D、奖惩
- E、评价
正确答案:A,B,C,D,E -
第6题：
简述财务总监委派制及其类型。
正确答案:所谓财务总监委派制是指母公司为维护集团整体利益，强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督，由母公司直接对子公司委派财务总监，并纳入母公司财务部门的人员编制实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式。
依据财务总监的职责范畴，通常可有三种类型：财务监事委派制、财务主管委派制和财务监理委派制。
（1）财务监事委派制是指母公司以控股者身份，对子公司派出财务总监，专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。
（2）财务主管委派制是指母公司以集团最高管理当局的身份，通过行政任命的方式对子公司派出财务总监，进入子公司经营者班子，主管子公司财务管理事务的一种控制方式。
（3）财务监理委派制就是同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能的一种委派方式。 -
第7题：
基层营业机构营运主管实行双委派，即在委派营运业务经理为营运主管的基础上，分行必须委派一名基层营业机构营运副主管。（）
正确答案:错误 -
第8题：
多选题有效领导行为通常包括以下哪些步骤?（）A计划
B委派
C贯彻
D奖惩
E评价
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述有效聆听的步骤。正确答案： 准备聆听
发出准备聆听的信息
在沟通过程中采取积极的行动
准备理解对方全部的信息解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题金融机构违反本办法规定委派或者聘任董事（理事）和高级管理人员的，该委派或者聘任（）。A有效
B无效
C重新申请
D重新委派
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题基层营业机构营运主管实行双委派，即在委派营运业务经理为营运主管的基础上，分行必须委派一名基层营业机构营运副主管。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述委派的障碍。正确答案： （1）对员工的能力缺乏信心；
（2）希望避免风险；
（3）担心和害怕他们的员工的成绩会使自己相形见绌；
（4）缺乏经验；
（5）缺乏组织技能；
（6）害怕引起员工的反感；
（7）不愿意花费时间培训员工；
（8）不能建立有效的控制或后续工作程序。解析： 暂无解析 -
第13题：
有效的委派者都有一些共同点。
正确答案:正确 -
第14题：
简述“平均地权”具体实行办法的步骤。
正确答案: （1）核定地价，自己报告地价，政府将地主自报之地价写入地契。
（2）照价收税，即把从量地税改为丛佳地税。
（3）照价收买，在核定天下地价时应明确规定，国家当需地时，随时可照地契之价收买。
（4）涨价归公，自报地价之后，如果因社会发展进步而地价上涨，所长之价，应当归功所有，为国民所共享。 -
第15题：
简述建立人工有效循环的步骤、方法及注意事项。
正确答案: ①畅通气道：使头后仰，头颈部过伸。清理口咽部，解开衣领衣扣。
②人工呼吸：迅速口对口人工呼吸，或口对鼻呼吸。频率每分16～20次。
③胸外心脏按压：频率每分80～100次。注意按压部位正确，放松期不离开胸壁，按压均匀有节奏，按压间隔时间尽量缩短，胸外按压与人工呼吸密切配合。 -
第16题：
简述提高有效领导行为的步骤。
正确答案:提高有效领导行为的步骤：
（1）计划。计划是领导的重要职能，任何领导者都必须制定计划。
（2）委派。委派就是把计划的实施工作分配给下级。委派要解决两个问题：“谁去做”和“怎么做”。（3）贯彻。实施计划的过程，为保证组织计划的贯彻，必须建立一个高效的组织机构。
（4）评价。评价是系统而定期地对员工贯彻执行计划情况的系统评估。
（5）奖惩。奖惩就是通过对符合计划的行为进行奖励，对不符合计划的行为实施惩罚，以保证领导活动的既定方向。 -
第17题：
有效领导行为的步骤是（）
- A、计划、贯彻、委派、评价、奖惩
- B、计划、委派、贯彻、评价、奖惩
- C、计划、贯彻。评价、奖惩
- D、计划、委派、评价、奖惩
正确答案:B -
第18题：
金融机构违反本办法规定委派或者聘任董事（理事）和高级管理人员的，该委派或者聘任（）。
- A、有效
- B、无效
- C、重新申请
- D、重新委派
正确答案:B -
第19题：
单选题有效领导行为的步骤是（）A计划、贯彻、委派、评价、奖惩
B计划、委派、贯彻、评价、奖惩
C计划、贯彻。评价、奖惩
D计划、委派、评价、奖惩
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述“平均地权”具体实行办法的步骤。正确答案： （1）核定地价，自己报告地价，政府将地主自报之地价写入地契。
（2）照价收税，即把从量地税改为丛佳地税。
（3）照价收买，在核定天下地价时应明确规定，国家当需地时，随时可照地契之价收买。
（4）涨价归公，自报地价之后，如果因社会发展进步而地价上涨，所长之价，应当归功所有，为国民所共享。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述实行有效委派的步骤。正确答案： （1）全面考虑工作项目；
（2）设定暂时的最后期限；
（3）挑选员工；
（4）与员工见面；
（5）监督过程，提供帮助，褒奖员工。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述提高有效领导行为的步骤。正确答案： 提高有效领导行为的步骤：
（1）计划。计划是领导的重要职能，任何领导者都必须制定计划。
（2）委派。委派就是把计划的实施工作分配给下级。委派要解决两个问题：“谁去做”和“怎么做”。（3）贯彻。实施计划的过程，为保证组织计划的贯彻，必须建立一个高效的组织机构。
（4）评价。评价是系统而定期地对员工贯彻执行计划情况的系统评估。
（5）奖惩。奖惩就是通过对符合计划的行为进行奖励，对不符合计划的行为实施惩罚，以保证领导活动的既定方向。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述经典恒温法预测药物有效期的步骤。正确答案： 建立稳定性指标的测定方法；
设计实验温度与取样时间，一般4个以上的取样点；
求每个温度下，反应物温度随时间的变化曲线；
判断反应级数；
求每个温度下反应物浓度随时间变化的回归方程，从而求得K值；
由反应常数K的对数对1/T的曲线，求得回归方程，由该回归方程求出25℃的K值；
最后求出有效期。解析： 暂无解析