如果管理者意志坚强、武断，寻求用主动的方式影响他人的行为，他们会采用（）沟通风格。A、指挥型B、情感型C、支持型D、思考型

题目

如果管理者意志坚强、武断，寻求用主动的方式影响他人的行为，他们会采用（）沟通风格。

  • A、指挥型
  • B、情感型
  • C、支持型
  • D、思考型
相似考题

1.个人决策风格也可称为决策方式或策略,主要有如下三类()。A最优化型决策风格B寻求满意型决策风格C企业人型决策风格D渐进型决策风格

2.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现。A、指挥型B、教练型C、支持型D、授权型

3.领导的风格有哪些？（）A、社交型B、指挥型C、思考型D、协调型

4.某同学的学习欠主动，学习行为容易受到外部环境的影响，他的学习风格属于（）。A沉思型B场独立型C场依存型D冲动型

更多“如果管理者意志坚强、武断，寻求用主动的方式影响他人的行为，他们会采用（）沟通风格。A、指挥型B、情感型C、支持型D、思考型”相关问题

  • 第1题：

    （）团队成员与他人一致、喜欢稳定、害怕风险，他们十分关注自己与他人的关系。

    • A、领导型
    • B、好人型
    • C、社交型
    • D、思考型

    正确答案:B

  • 第2题：

    按照信息处理风格的不同，可以把沟通对象分为（）。

    • A、思考型
    • B、感觉型
    • C、直觉型
    • D、知觉型
    • E、创新型

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    分别分析知觉-思考型、知觉-情感型人物与他人的关系，可能的局限及其职业方面的特点。


    正确答案: 知觉-思考型人物乐意与能够条理清晰地阐述数据的人打交道，但在与他人的关系上，他们可能因为有时无法得到足够的事实而感到沮丧。他们不能容忍项目的延迟，为了完成工作，常常会忽略有利于工作的人情味，人际关系可能会比较紧张。他们对处理物质的、非个人的事物的职业更感兴趣。
    知觉-情感性人物通常对他人的想法反应更积极，更容易与同事相处。但他们可能不情愿接受激进的新理论，对抽象的想法不感兴趣，在他们不期待团体支持时要他们对过去的献身行为与决策授予荣誉，可能是困难的。他们在职业选择方面，更热衷于需要与其他组织成员或客户打交道的工作，喜欢与人共事。

  • 第4题：

    有的管理者在沟通中注意上下级关系，较少开放式地表达自己的意见，更多依赖下级的反馈，往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于（）

    • A、专制型风格
    • B、顺从型风格
    • C、维持型风格
    • D、成功型风格

    正确答案:B

  • 第5题：

    如果管理者具有较低的模糊承受力，讲求效率和逻辑性，关注短期结果．那么他具有（）决策制定风格。

    • A、命令型
    • B、分析型
    • C、概念型
    • D、行为型

    正确答案:A

  • 第6题：

    “是精神领袖、理想主义者。他们在精神上有极强的哲理性，他们善于言辩、充满活力、有感染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。他们帮助别人成长和进步，具有煽动性，被称为传播者和催化剂。”以上描述的是MBTI里的（）类型的人格？

    • A、感觉-判断型（SJ型）
    • B、感觉—知觉型（SP型）
    • C、直觉—思考型（NT型）
    • D、直觉—情感型（NF型）

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现。
    A

    指挥型

    B

    教练型

    C

    支持型

    D

    授权型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    （）团队成员与他人一致、喜欢稳定、害怕风险，他们十分关注自己与他人的关系。
    A

    领导型

    B

    好人型

    C

    社交型

    D

    思考型


    正确答案： B
    解析： 了解团队成员基本行为模式
    领导型指具有竞争力，渴望得到权力的员工，他们总是想成为团队的领导，因为他们意志坚定、行动有力、有信心、有决心，愿意冒险。
    好人型指处处与他人一致、喜欢稳定、害怕风险的员工，他们十分关注自己与他人的关系。
    社交型指性格外向、乐观、热情的人，他们愿意成为团队活动的核心。他们有很多想法而且十分健谈。
    思考型指具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强的人。与感性相比，思考型员工更偏重分析。
    有效的工作团队，需各种类型的员工，合理搭配，以有效的完成工作。

  • 第9题：

    多选题
    按照信息处理风格的不同，可以把沟通对象分为（）。
    A

    思考型

    B

    感觉型

    C

    直觉型

    D

    知觉型

    E

    创新型


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    领导的风格有哪些？（）
    A

    社交型

    B

    指挥型

    C

    思考型

    D

    协调型


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下例是目标理论的4种领导方式的是（）。
    A

    指导型、支持型、参与型、指示型

    B

    参与型、成就导向型、支持型、指挥型

    C

    支持型、参与型、成就导向型

    D

    指导型、支持型、参与型、成就导向型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格（）
    A

    指挥型

    B

    教练型

    C

    支持型

    D

    授权型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    应对方式维度之“寻求指导和支持型”的所属类型是（）。

    • A、认知回避型
    • B、行为回避型
    • C、行为探索型
    • D、认知探索型
    • E、认知和行为探索型

    正确答案:C

  • 第14题：

    根据个人管理风格的不同，可以把沟通对象分为创新型、官僚型、实干型和（）。

    • A、分析型
    • B、思考型
    • C、整合型
    • D、规则型

    正确答案:C

  • 第15题：

    在管理实践中，可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类（）

    • A、指示型
    • B、分析型
    • C、概念型
    • D、行为型

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    如果管理者具有一定的模糊承受力．在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择，那么这一管理者具有（）决策制定风格。

    • A、命令型
    • B、分析型
    • C、概念型
    • D、行为型

    正确答案:B

  • 第17题：

    领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格（）

    • A、指挥型
    • B、教练型
    • C、支持型
    • D、授权型

    正确答案:A

  • 第18题：

    下例是目标理论的4种领导方式的是（）。

    • A、指导型、支持型、参与型、指示型
    • B、参与型、成就导向型、支持型、指挥型
    • C、支持型、参与型、成就导向型
    • D、指导型、支持型、参与型、成就导向型

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    根据个人管理风格的不同，可以把沟通对象分为创新型、官僚型、实干型和（）。
    A

    分析型

    B

    思考型

    C

    整合型

    D

    规则型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    应对方式维度之“寻求指导和支持型”的所属类型是（）。
    A

    认知回避型

    B

    行为回避型

    C

    行为探索型

    D

    认知探索型

    E

    认知和行为探索型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    如果管理者意志坚强、武断，寻求用主动的方式影响他人的行为，他们会采用（）沟通风格。
    A

    指挥型

    B

    情感型

    C

    支持型

    D

    思考型


    正确答案： B,A
    解析： 1.如果管理者意志坚强、武断，寻求用主动的方式影响他人的行为，他们会采用高支配性沟通风格—指挥型和情感型。 
    2.如果管理者不太自信、更具合作性，乐于帮助他人，而不愿意对他人发号施令，他们通常采用低支配性沟通风格—支持型和思考型。 
    3.如果管理者的性格开放外向，自由坦率地表达自己的想法和感情，他们通常采用两种高交际性的沟通风格—支持型和情感型。 
    4.如果管理者不健谈、比较保守，更愿意与员工、同僚和上司进行正式交往，他们主要采用低交际性的沟通风格—思考型和指挥型。

  • 第22题：

    单选题
    “是精神领袖、理想主义者。他们在精神上有极强的哲理性，他们善于言辩、充满活力、有感染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。他们帮助别人成长和进步，具有煽动性，被称为传播者和催化剂。”以上描述的是MBTI里的（）类型的人格？
    A

    感觉-判断型（SJ型）

    B

    感觉—知觉型（SP型）

    C

    直觉—思考型（NT型）

    D

    直觉—情感型（NF型）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    如果管理者具有较低的模糊承受力，讲求效率和逻辑性，关注短期结果，那么他具有（　　）决策制定风格。
    A

    命令型

    B

    分析型

    C

    概念型

    D

    行为型


    正确答案： C
    解析：
    具有命令型风格的人往往具有较低的模糊承受力，他们思考问题的方式是理性的，他们讲究效率和逻辑性。命令型的决策制定简洁快速，关注短期的结果，制定决策方面的效率和速度通常导致他们只考虑少量的信息和评估少数的方案。

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