委派工作的主要目标应该是帮助管理者有效完成工作任务。
第1题:
正确的激工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,管理者要实现激励工作,应该知人善任并分配难度适合的工作任务、科学、艺术地运用()帮助个体设置适当的目标来引导行为。
第2题:
委派制实施后,国家局提出专卖内管派驻办的主要工作任务是什么?
第3题:
委派会计主管定期向分行会计运营部述职的内容主要包括()
第4题:
关于管理者,说法不正确的是()。
第5题:
基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。
第6题:
假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。
第7题:
直线职能制是以()为中心,以有效地完成工作任务为目标而构造的一种经典式组织结构。
第8题:
直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。
第9题:
对工作任务完成情况的总结
支行的经营业绩
工作中遇到的问题及解决措施
下一步工作计划和建议
第10题:
管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现
管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现
管理者确保员工帮助组织完成目标
管理者确保组织的目标得以实现
第11题:
管理者的主要职责是完成工作任务
管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
管理者有发号施令的权力
第12题:
对
错
第13题:
不定时工作制的主要参照物是完成岗位工作任务,考核的焦点主要是完成岗位工作任务的()和(),而不是完成工作任务所需要的时间消耗。也可以这样认为,凡是无法或难以用时间消耗来衡量工作任务完成情况的岗位,就可以考虑实行不定时工作制。
第14题:
营销组织管理的归宿点是()?
第15题:
以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。
第16题:
大多数管理者自然能够成为有效的团队领导者,因为他们已经接受了如何通过其他人来完成工作任务的培训。()
第17题:
绩效表现的形式多种多样,一般来说,主要体现在三个方面:()、工作效益和工作任务完成的质与量。
第18题:
如果比安卡的工作专注在减少浪费上,那么她更应该是()管理者。
第19题:
在全系统开展目标管理考核工作的主要目的,是通过实事求是确定年度工作目标,全面、客观评价各单位工作情况,促进工作落实,带动工作创新,保证各项工作任务圆满完成.
第20题:
第21题:
①②③
②③④
①②④
①③④
第22题:
工作
绩效
专业化
合同
第23题: