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  • 第1题:

    实施会计委派制的要点在于对于委派会计的考核以委派机构为主,受派机构考核为辅,突出合规指标考核,兼顾绩效指标考核。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    在Windows2003中,选出下列可以被委派控制的权限()。

    • A、委派将计算机加入域
    • B、委派管理组策略链接
    • C、委派所有用户密码的重设
    • D、委派用户的创建和删除
    • E、委派对组织单元的控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    总行会计运营部负责全行委派会计主管的管理,具体包括()

    • A、制定委派会计主管管理办法,明确委派会计主管任职资格、岗位职责和业务考核等管理要求
    • B、会同人力资源部组织实施委派会计主管选拔、准入、委派、轮岗和退出等相关工作
    • C、负责全行委派会计主管业务培训的管理
    • D、监督、检查分行委派会计主管管理情况及履职情况

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    有效领导行为的步骤是()

    • A、计划、贯彻、委派、评价、奖惩
    • B、计划、委派、贯彻、评价、奖惩
    • C、计划、贯彻。评价、奖惩
    • D、计划、委派、评价、奖惩

    正确答案:B

  • 第5题:

    简述沟通的障碍


    正确答案: (1)语言表达和理解的障碍。
    (2)对人对事的态度、观点和信念不同,也会造成沟通障碍。
    (3)人的气质性格等个性特征差异引起的沟通障碍。
    (4)距离障碍、组织结构障碍及沟通方式障碍。
    (5)隐性心理冲突引起的沟通障碍。

  • 第6题:

    根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,派驻风险主管(经理)年度工作考核评价由()人力资源部牵头,会同()风险管理部进行,并征求()意见。

    • A、驻地行;驻地行;委派行
    • B、委派行;委派行;驻地行
    • C、委派行;驻地行;委派行
    • D、驻地行;委派行;委派行

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列关于委派营业主管的叙述当中,正确的有:()。

    • A、委派营业主管在柜面风险防范当中发挥第一道关口作用
    • B、委派营业主管隶属于委派行管理并向委派行负责
    • C、县级支行下辖机构的委派营业主管,可以由县级支行进行直接委派
    • D、我行员工竞聘委派营业主管必须从事柜面业务满3年,且有多个柜面业务岗位的实际操作经验

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    省直分行会计主管聘任可有()方式。

    • A、总行提名,分行委派
    • B、总行直接委派
    • C、分行提名,总行委派
    • D、分行委派,总行备查

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    多选题
    省直分行会计主管聘任可有()方式。
    A

    总行提名,分行委派

    B

    总行直接委派

    C

    分行提名,总行委派

    D

    分行委派,总行备查


    正确答案: A,B
    解析: 业务操作规范-会计基础工作规范-第三章-第二节

  • 第10题:

    多选题
    在Windows2003中,选出下列可以被委派控制的权限()。
    A

    委派将计算机加入域

    B

    委派管理组策略链接

    C

    委派所有用户密码的重设

    D

    委派用户的创建和删除

    E

    委派对组织单元的控制


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    财会主管委派制原则中的“双重考核”是指:委派财会主管的日常财会管理工作由()考核管理,省级分行委派的财务监督职责履行情况由()考核。
    A

    受派行、委派行

    B

    受派行、受派行

    C

    委派行、委派行

    D

    委派行、受派行


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述财务总监委派制及其类型。

    正确答案: 所谓财务总监委派制是指母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编制实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式。
    依据财务总监的职责范畴,通常可有三种类型:财务监事委派制、财务主管委派制和财务监理委派制。
    (1)财务监事委派制是指母公司以控股者身份,对子公司派出财务总监,专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。
    (2)财务主管委派制是指母公司以集团最高管理当局的身份,通过行政任命的方式对子公司派出财务总监,进入子公司经营者班子,主管子公司财务管理事务的一种控制方式。
    (3)财务监理委派制就是同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能的一种委派方式。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述委派的障碍。


    正确答案: (1)对员工的能力缺乏信心;
    (2)希望避免风险;
    (3)担心和害怕他们的员工的成绩会使自己相形见绌;
    (4)缺乏经验;
    (5)缺乏组织技能;
    (6)害怕引起员工的反感;
    (7)不愿意花费时间培训员工;
    (8)不能建立有效的控制或后续工作程序。

  • 第14题:

    财会主管委派制原则中的“双重考核”是指:委派财会主管的日常财会管理工作由()考核管理,省级分行委派的财务监督职责履行情况由()考核。

    • A、受派行、委派行
    • B、受派行、受派行
    • C、委派行、委派行
    • D、委派行、受派行

    正确答案:A

  • 第15题:

    同时具有财务监督与财务决策双重职能的委派方式是()。

    • A、财务总监委派制
    • B、财务监理委派制
    • C、财务监事委派制
    • D、财务主管委派制

    正确答案:B

  • 第16题:

    简述财务总监委派制及其类型。


    正确答案:所谓财务总监委派制是指母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编制实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式。
    依据财务总监的职责范畴,通常可有三种类型:财务监事委派制、财务主管委派制和财务监理委派制。
    (1)财务监事委派制是指母公司以控股者身份,对子公司派出财务总监,专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。
    (2)财务主管委派制是指母公司以集团最高管理当局的身份,通过行政任命的方式对子公司派出财务总监,进入子公司经营者班子,主管子公司财务管理事务的一种控制方式。
    (3)财务监理委派制就是同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能的一种委派方式。

  • 第17题:

    委派会计人员的职责包括:委派会计的()、委派会计的监督职责、委派会计对分社财务开支的管理职责。

    • A、审核职责
    • B、培训职责
    • C、组织指挥职责
    • D、核算职责

    正确答案:D

  • 第18题:

    根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,派驻风险主管(经理)纳入()人员编制,挂靠风险管理部,受()分管行长直接领导,人事、组织、工资关系由()统一管理,薪酬由()发放。

    • A、委派行;委派行;委派行;委派行
    • B、委派行;驻地行;委派行;驻地行
    • C、驻地行;委派行;委派行;驻地行
    • D、驻地行;驻地行;驻地行;驻地行

    正确答案:A

  • 第19题:

    运营主管的日常考核由()组织。

    • A、委派行人事部门
    • B、委派行客户部门
    • C、委派行运营管理部门
    • D、受派机构

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    有效领导行为的步骤是()
    A

    计划、贯彻、委派、评价、奖惩

    B

    计划、委派、贯彻、评价、奖惩

    C

    计划、贯彻。评价、奖惩

    D

    计划、委派、评价、奖惩


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,派驻风险主管(经理)年度工作考核评价由()人力资源部牵头,会同()风险管理部进行,并征求()意见。
    A

    驻地行;驻地行;委派行

    B

    委派行;委派行;驻地行

    C

    委派行;驻地行;委派行

    D

    驻地行;委派行;委派行


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    同时具有财务监督与财务决策双重职能的委派方式是()。
    A

    财务总监委派制

    B

    财务监理委派制

    C

    财务监事委派制

    D

    财务主管委派制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述实行有效委派的步骤。

    正确答案: (1)全面考虑工作项目;
    (2)设定暂时的最后期限;
    (3)挑选员工;
    (4)与员工见面;
    (5)监督过程,提供帮助,褒奖员工。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述委派的障碍。

    正确答案: (1)对员工的能力缺乏信心;
    (2)希望避免风险;
    (3)担心和害怕他们的员工的成绩会使自己相形见绌;
    (4)缺乏经验;
    (5)缺乏组织技能;
    (6)害怕引起员工的反感;
    (7)不愿意花费时间培训员工;
    (8)不能建立有效的控制或后续工作程序。
    解析: 暂无解析