组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A、变革对象B、变革推动者C、变革发起者D、变革管理者

题目

组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）

  • A、变革对象
  • B、变革推动者
  • C、变革发起者
  • D、变革管理者
相似考题

1.财务共享服务的实施是一场企业财务变革,涉及的变革包括()。A、流程变革B、财务战略变革C、信息技术变革D、组织和人员变革

2.引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?

3.行政组织变革的主要内容是()A：文化变革B：职能变革C：结构变革D：权力关系变革

4.组织为适应环境所进行的变革有( )。A．高层变革B．基层变革C．结构变革D．技术变革E．人员变革

参考答案和解析
正确答案:C
更多“组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A、变革对象B、变革推动者C、变革发起者D、变革管理者”相关问题

  • 第1题：

    作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）


    正确答案:正确

  • 第2题：

    克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）

    • A、进行力场分析
    • B、让组织成员参加变革
    • C、利用群体动力
    • D、奖励变革中的创新者

    正确答案:C

  • 第3题：

    （）作为变更的活动催化剂和并承担的管理责任。

    • A、有计划的变革
    • B、意外变革
    • C、经济冲击
    • D、变革推动者
    • E、社会潮流

    正确答案:D

  • 第4题：

    行政组织变革的主要内容有（）

    • A、职能变革
    • B、结构变革
    • C、环境变革
    • D、权力关系变革
    • E、理论变革

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    下列属于组织变革的内容的有（）。

    • A、人员变革
    • B、结构变革
    • C、技术变革
    • D、组织文化变革
    • E、组织方式变革

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）

    • A、良好的变革推动者
    • B、一般的变革推动者
    • C、主要障碍
    • D、发起者
    • E、以上都是

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    行政组织变革的主要内容有（）
    A

    职能变革

    B

    结构变革

    C

    环境变革

    D

    权力关系变革

    E

    理论变革


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    理解在组织当中个体的权力对于技术变革、法律／政治变革、经济变革和社会变革的影响。

    正确答案： 组织当中个体的权力同样受到技术变革、法律／政治变革、经济变革和社会变革的影响。在给出的五个情境中基本上包括了上述因素，可以逐一进行分析，如下：
    （1）情境1：在未来的2～18个月内，公司将开始推行电脑辅助的新型生产技术。这是技术变革，导致公司的相关技术人员的权力增加。
    （2）情境2：政府立法制定新的联邦机动车排气标准。这是政治法律变革，会使化学家和内部咨询师的权力增加。
    （3）情境3：销售额下落，产业表现出收缩趋势。这是经济方面的变革，这会使公司更加关注财务、生产和销售，这样就会使财务总监（F）、市场经理（F）、广告专家（M）等人员的权力增加。
    （4）情境4：公司计划在接下来的12一18个月中开拓国际市场。这个算是公司内部经济方面变革，会使内部咨询师、注册会计师等人员的权力增加。
    （5）情境5：美国平等雇佣机会委员会施加压力来达到组织高层男女人数的平衡，它威胁如果公司在高级管理层中过度由男性主宰，则会被曝光。这是社会方面的变革，会使公司中女性管理人员的权力增加，男性管理人员的权利略减。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列关于组织变革方式的描述中，错误的是（）。
    A

    组织变革方式可分为组织导向性变革、人员导向型变革、系统导向型变革

    B

    按照变革的力量来源进行划分，组织变革方式分为主动思变式和被动应变式

    C

    组织导向型变革以人为中心实施变革

    D

    组织导向型变革首先进行群体行为改变


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    (    )是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革.
    A

    人员变革

    B

    结构变革

    C

    技术变革

    D

    组织文化变革


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    （）作为变更的活动催化剂和并承担的管理责任。
    A

    有计划的变革

    B

    意外变革

    C

    经济冲击

    D

    变革推动者

    E

    社会潮流


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）
    A

    良好的变革推动者

    B

    一般的变革推动者

    C

    主要障碍

    D

    发起者

    E

    以上都是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。

    • A、对变革充满热情
    • B、强制实施变革
    • C、为每个关系人列出利益清单
    • D、确定变革的最佳时间

    正确答案:C

  • 第14题：

    当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。

    • A、外部力量对组织的影响力很小
    • B、他更倾向于激发更剧烈的变革
    • C、他几乎不能作为变革的催化剂
    • D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革

    正确答案:B

  • 第15题：

    理解在组织当中个体的权力对于技术变革、法律／政治变革、经济变革和社会变革的影响。


    正确答案: 组织当中个体的权力同样受到技术变革、法律／政治变革、经济变革和社会变革的影响。在给出的五个情境中基本上包括了上述因素，可以逐一进行分析，如下：
    （1）情境1：在未来的2～18个月内，公司将开始推行电脑辅助的新型生产技术。这是技术变革，导致公司的相关技术人员的权力增加。
    （2）情境2：政府立法制定新的联邦机动车排气标准。这是政治法律变革，会使化学家和内部咨询师的权力增加。
    （3）情境3：销售额下落，产业表现出收缩趋势。这是经济方面的变革，这会使公司更加关注财务、生产和销售，这样就会使财务总监（F）、市场经理（F）、广告专家（M）等人员的权力增加。
    （4）情境4：公司计划在接下来的12一18个月中开拓国际市场。这个算是公司内部经济方面变革，会使内部咨询师、注册会计师等人员的权力增加。
    （5）情境5：美国平等雇佣机会委员会施加压力来达到组织高层男女人数的平衡，它威胁如果公司在高级管理层中过度由男性主宰，则会被曝光。这是社会方面的变革，会使公司中女性管理人员的权力增加，男性管理人员的权利略减。

  • 第16题：

    实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    （）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。

    • A、人员变革
    • B、结构变革
    • C、技术变革
    • D、组织文化变革

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列关于组织变革方式的描述中，错误的是（）。

    • A、组织变革方式可分为组织导向性变革、人员导向型变革、系统导向型变革
    • B、按照变革的力量来源进行划分，组织变革方式分为主动思变式和被动应变式
    • C、组织导向型变革以人为中心实施变革
    • D、组织导向型变革首先进行群体行为改变

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）
    A

    变革对象

    B

    变革推动者

    C

    变革发起者

    D

    变革管理者


    正确答案： C
    解析： 变革发起者指组织内有权力、有影响力的个人和群体，他们能够发动和实施变革。变革发起者的主要作用是展望需要进行的变革，制定前景陈述，并且用这种前景去激励其他人。变革推动者指在日常工作中努力促成变革的个人或者群体。变革对象指在有计划的变革中，组织内的那些必须要改变其技能、知识或行为的个人或群体。

  • 第20题：

    多选题
    下列属于组织变革的内容的有（）。
    A

    人员变革

    B

    结构变革

    C

    技术变革

    D

    组织文化变革

    E

    组织方式变革


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。
    A

    对变革充满热情

    B

    强制实施变革

    C

    为每个关系人列出利益清单

    D

    确定变革的最佳时间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有（　　）。
    A

    技术变革

    B

    组织管理变革

    C

    结构和体系变革

    D

    文化变革


    正确答案： A,D
    解析：
    戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：①技术变革；②产品和服务变革；③结构和体系变革；④人员变革。组织管理变革即指结构和体系变革。文化变革即指人员变革。

  • 第23题：

    单选题
    当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（　　）。
    A

    外部力量对组织的影响力很小

    B

    他更倾向于激发更剧烈的变革

    C

    他几乎不能作为变革的催化剂

    D

    他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革


    正确答案： A
    解析：
    与组织内部成员相比，外部人员更有可能发动剧烈的变革，因为他们并不需要承担变革实施的后果。与此相反，组织内部的管理者可能会更加深思熟虑，但也有可能过于谨慎，因为他们必须承受其决策造成的影响。

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