（）的表现是同意管理者的观点，采纳管理者建议的行动计划，并且积极执行新的指示。 A、承诺B、依从C、抵制D、探讨

题目

（）的表现是同意管理者的观点，采纳管理者建议的行动计划，并且积极执行新的指示。 

  • A、承诺
  • B、依从
  • C、抵制
  • D、探讨
相似考题

1.绩效计划的内容，说法错误的是（）A.绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同B.达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通C.只有管理者需要表达观点D.不仅管理者需要表达观点，员工也需要积极参与沟通

2.行动计划它由()制订。A:工作人员 B:基层管理者 C:中层管理者 D:高层管理者

3.行动计划它由（ ）制订。A.工作人员 B.基层管理者 C.中层管理者 D.高层管理者

4.在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（ ）。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通 B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等 C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法 D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

参考答案和解析
正确答案:A
更多“（）的表现是同意管理者的观点，采纳管理者建议的行动计划，并且积极执行新的指示。 A、承诺B、依从C、抵制D、探讨”相关问题

  • 第1题：

    在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：

    A.新的结构没有效率
    B.害怕工作关系改变
    C.没有足够的人手完成任务
    D.选择带来更高成本的方式来完成生产任务

    答案：B
    解析：
    答案A、C和D都不正确，因为相对于新系统的低效率、安置职工问题和成本问题，团队更担心关系的改变。答案B正确，团队比个体成员更情绪化。团队有自己的价值和行为标准。面临变革时，一个团队会关心新的动力如何影响工作关系。团队成员会乐于继续在一起。

  • 第2题：

    强制权力最容易引起（）

    • A、承诺
    • B、依从
    • C、抵制
    • D、探讨

    正确答案:C

  • 第3题：

    员工对于管理者使用的权力反应有（）

    • A、承诺
    • B、依从
    • C、抵制
    • D、探讨

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。

    • A、团队管理者与下级
    • B、组织管理者
    • C、下级团队成员
    • D、团队管理者

    正确答案:A

  • 第5题：

    管理者永远不应该惩罚问题员工。”你同意这种观点吗?谈谈你的看法。


    正确答案: 不同意。从行为理论来看，惩罚可能是很积极的，而且可以被用作促进可被接受的或要求的行为的手段。然而，在惩罚时，管理者应该记住态度、认知、学习和人格等的意义。

  • 第6题：

    弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么，认为社交网络是哪一类管理强调的重点。（）

    • A、一般的管理者
    • B、有效的管理者
    • C、获得高薪的管理者
    • D、成功的管理者
    • E、传统管理者

    正确答案:D

  • 第7题：

    管理者的管理职能包括（）。

    • A、管理者的权力
    • B、管理者的基本职责
    • C、管理者的义务
    • D、执行管理者基本职责的程序或过程

    正确答案:B,D

  • 第8题：

    HSE承诺应由谁来签发（）。

    • A、主管生产的领导
    • B、最高管理者
    • C、主管安全的领导
    • D、管理者代表

    正确答案:B

  • 第9题：

    根据期望理论，如果管理者不能兑现对员工的承诺，员工接下来的工作积极性将下降。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    强制权力最容易引起（）
    A

    承诺

    B

    依从

    C

    抵制

    D

    探讨


    正确答案： B
    解析： 抵制是员工公开表示反对管理者的计划，无视新指示。公开不服从命令。强制权力最容易引起抵制。

  • 第11题：

    多选题
    员工对于管理者使用的权力反应有（）
    A

    承诺

    B

    依从

    C

    抵制

    D

    探讨


    正确答案： A,B
    解析： 对于管理者使用的权力通常有三种反应：承诺、依从和抵制。

  • 第12题：

    单选题
    弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么，认为社交网络是哪一类管理强调的重点。（）
    A

    一般的管理者

    B

    有效的管理者

    C

    获得高薪的管理者

    D

    成功的管理者

    E

    传统管理者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    最高管理者的承诺和积极参与是（）成功实施的关键。


    正确答案:环境管理体系

  • 第14题：

    （）是对职位权力和奖赏权力的一种最常见的反应。 

    • A、承诺
    • B、依从
    • C、抵制
    • D、探讨

    正确答案:B

  • 第15题：

    在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：（）

    • A、新的结构没有效率
    • B、害怕工作关系改变
    • C、没有足够的人手完成任务
    • D、选择带来更高成本的方式来完成生产任务

    正确答案:B

  • 第16题：

    管理者能力和水平的表现是：（）

    • A、管理者要扭亏为盈
    • B、管理者要正确决策
    • C、管理者要合理利用人才
    • D、管理者要变不可能为可能

    正确答案:D

  • 第17题：

    有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是（）。

    • A、教师是管理者，因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能。
    • B、教师不是管理者，因为教师没有下属。
    • C、教师是管理者，因为教师的工作是为实现教学目标服务的，是一种管理工作。
    • D、教师不是管理者，因为没有行政级别而只有职称的高低。

    正确答案:B

  • 第18题：

    变量依据法所研究的对象是（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、执行管理层管理者

    正确答案:B

  • 第19题：

    哪一个选项最好的描述了授权过程？（）

    • A、向管理者发出指令，他们确保指令得以执行
    • B、向管理者发出指令，他们确保下属执行这些指令
    • C、管理者传递信息给另一位管理者以确保完成工作
    • D、管理者向下属发出指示，并从他们那里获得反馈

    正确答案:B

  • 第20题：

    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

    • A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    • B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    • C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
    • D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    （）的表现是同意管理者的观点，采纳管理者建议的行动计划，并且积极执行新的指示。
    A

    承诺

    B

    依从

    C

    抵制

    D

    探讨


    正确答案： A
    解析： 承诺的表现是同意管理者的观点，采纳管理者建议的行动计划，并且积极执行新的指示。员工的承诺是对两种个人权力，即专家权力和感召权力的反应。

  • 第22题：

    单选题
    （）是对职位权力和奖赏权力的一种最常见的反应。
    A

    承诺

    B

    依从

    C

    抵制

    D

    探讨


    正确答案： C
    解析： 依从是对职位权力和奖赏权力的一种最常见的反应，员工表面同意管理者的观点，帮助实施管理者的计划，并执行新的指示，但是他们也可能在内心里对管理者或管理者的指示有保留意见。

  • 第23题：

    单选题
    在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。
    A

    团队管理者与下级

    B

    组织管理者

    C

    下级团队成员

    D

    团队管理者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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