解决矛盾冲突时，自信心较弱而协调性较强，采用的策略是（）。A、避让B、迁就C、针锋相对D、共同解决问题
题目
解决矛盾冲突时，自信心较弱而协调性较强，采用的策略是（）。
- A、避让
- B、迁就
- C、针锋相对
- D、共同解决问题
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第1题：
解决矛盾冲突时，自信心和协调性均较低，采用的策略是（）
- A、回避
- B、迁就
- C、强制
- D、合作
正确答案:A -
第2题：
当双方的共同利益比其他事项更重要，而且正面冲突会伤及友好关系时，就可以采取（）
- A、迁就策略
- B、竞争策略
- C、妥协策略
- D、合作策略
正确答案:A -
第3题：
当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）
- A、回避
- B、迁就
- C、合作
- D、强制
正确答案:C -
第4题：
当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用处理冲突的策略是（）
- A、竞争策略
- B、回避策略
- C、迁就策略
- D、合作策略
正确答案:A -
第5题：
满足对方的利益而压制或牺牲自己利益及意愿的冲突管理策略是（）。
- A、竞争策略
- B、回避策略
- C、妥协策略
- D、迁就策略
正确答案:D -
第6题：
当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（）
- A、回避
- B、迁就
- C、强制
- D、妥协
正确答案:A -
第7题：
单选题当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（）A回避
B迁就
C强制
D妥协
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题当冲突双方势均力敌、争执不下，可以采用的策略是（）A回避
B迁就
C强制
D妥协
E合作
正确答案： D,E解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用处理冲突的策略是（）A竞争策略
B回避策略
C迁就策略
D合作策略
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题解决矛盾冲突时，充满自信并善于协调，采用的策略是（）。A避让
B迁就
C针锋相对
D共同解决问题
正确答案： D解析： 矛盾冲突解决方式包括以下五种：
（1）避让，自信心和协调性较低，其表现为不介入矛盾冲突，保持“中立”，避而不谈问题实质，或拖延相关矛盾冲突的处理。忽视矛盾冲突的正面处理而只盼望矛盾能自行消除的督导，最终会发现矛盾愈加恶化。其结果为两败俱伤。
（2）迁就。自信心较弱而协调性较强，放弃自己工作利益的督导，最终只能成为对手的牺牲品。迁就型的督导表示出避让的姿态，产生一成一败的后果，以迁就者失败而告终。
（3）针锋相对，充满自信但协调性较差，试图使用权力控制对手，以确保自己的需求得到满足，好战式的态度只能导致一方取胜的结果，处于失败状态中的员工会产生仇视心理，工作质量随之下降。
（4）共同解决问题，充满自信并善于协调，双方承认矛盾冲突的存在，并愿意投入时间去了解对方的需求和目的，双方致力于寻求共同点而不是强调自己的理由，由此产生的解决矛盾冲突的方案，能共同满足双方的利益，这种解决矛盾冲突的方式意味着双赢。
（5）妥协，自信心和协调性均一般；妥协能使矛盾冲突中各方的利益和要求得到部分的满足。妥协方式的采用，取决于矛盾冲突中各方对解决方案的认识，它能带来不同的后果：两败俱伤、战胜对手、双赢。 -
第11题：
单选题当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）A回避
B迁就
C合作
D强制
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题解决矛盾冲突时，自信心和协调性均较低，采用的策略是（）A避让
B迁就
C强制
D合作
正确答案： A解析： 解决矛盾冲突的方式，避让：自信心和协调性较低的督导常主动避让矛盾和冲突，期望矛盾和冲突自行消除，结果是矛盾和冲突愈加恶化.双方的问题的不到解决，导致两败俱伤.
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第13题：
当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时，解决冲突的策略（）
- A、回避策略
- B、迁就策略
- C、强制策略
- D、妥协策略
- E、合作策略
正确答案:A -
第14题：
当冲突双方势均力敌、争执不下，可以采用的策略是（）
- A、回避
- B、迁就
- C、强制
- D、妥协
- E、合作
正确答案:D,E -
第15题：
解决矛盾冲突时，自信心和协调性均较低，采用的策略是（）。
- A、避让
- B、迁就
- C、针锋相对
- D、共同解决问题
正确答案:A -
第16题：
以下哪些是处理冲突的策略（）
- A、竞争策略
- B、迁就策略
- C、回避策略
- D、合作策略
- E、妥协策略
正确答案:A,D -
第17题：
双方都坚持自己的观点，并试图通过施加压力而迫使另一方放弃的冲突管理策略是（）。
- A、竞争策略
- B、回避策略
- C、妥协策略
- D、迁就策略
正确答案:A -
第18题：
当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用_____________策略。
- A、回避
- B、迁就
- C、强制
- D、妥协
- E、合作
正确答案:A -
第19题：
单选题满足对方的利益而压制或牺牲自己利益及意愿的冲突管理策略是（）。A竞争策略
B回避策略
C妥协策略
D迁就策略
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题当双方的共同利益比其他事项更重要，而且正面冲突会伤及友好关系时，就可以采取（）A迁就策略
B竞争策略
C妥协策略
D合作策略
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题解决矛盾冲突时，充满自信但协调性较差，采用的策略是（）。A避让
B迁就
C针锋相对
D共同解决问题
正确答案： B解析： 矛盾冲突解决方式包括以下五种：
（1）避让，自信心和协调性较低，其表现为不介入矛盾冲突，保持“中立”，避而不谈问题实质，或拖延相关矛盾冲突的处理。忽视矛盾冲突的正面处理而只盼望矛盾能自行消除的督导，最终会发现矛盾愈加恶化。其结果为两败俱伤。
（2）迁就。自信心较弱而协调性较强，放弃自己工作利益的督导，最终只能成为对手的牺牲品。迁就型的督导表示出避让的姿态，产生一成一败的后果，以迁就者失败而告终。
（3）针锋相对，充满自信但协调性较差，试图使用权力控制对手，以确保自己的需求得到满足，好战式的态度只能导致一方取胜的结果，处于失败状态中的员工会产生仇视心理，工作质量随之下降。
（4）共同解决问题，充满自信并善于协调，双方承认矛盾冲突的存在，并愿意投入时间去了解对方的需求和目的，双方致力于寻求共同点而不是强调自己的理由，由此产生的解决矛盾冲突的方案，能共同满足双方的利益，这种解决矛盾冲突的方式意味着双赢。
（5）妥协，自信心和协调性均一般；妥协能使矛盾冲突中各方的利益和要求得到部分的满足。妥协方式的采用，取决于矛盾冲突中各方对解决方案的认识，它能带来不同的后果：两败俱伤、战胜对手、双赢。 -
第22题：
单选题解决矛盾冲突时，自信心和协调性均较低，采用的策略是（）。A避让
B迁就
C针锋相对
D共同解决问题
正确答案： D解析： 矛盾冲突解决方式包括以下五种：
（1）避让，自信心和协调性较低，其表现为不介入矛盾冲突，保持“中立”，避而不谈问题实质，或拖延相关矛盾冲突的处理。忽视矛盾冲突的正面处理而只盼望矛盾能自行消除的督导，最终会发现矛盾愈加恶化。其结果为两败俱伤。
（2）迁就。自信心较弱而协调性较强，放弃自己工作利益的督导，最终只能成为对手的牺牲品。迁就型的督导表示出避让的姿态，产生一成一败的后果，以迁就者失败而告终。
（3）针锋相对，充满自信但协调性较差，试图使用权力控制对手，以确保自己的需求得到满足，好战式的态度只能导致一方取胜的结果，处于失败状态中的员工会产生仇视心理，工作质量随之下降。
（4）共同解决问题，充满自信并善于协调，双方承认矛盾冲突的存在，并愿意投入时间去了解对方的需求和目的，双方致力于寻求共同点而不是强调自己的理由，由此产生的解决矛盾冲突的方案，能共同满足双方的利益，这种解决矛盾冲突的方式意味着双赢。
（5）妥协，自信心和协调性均一般；妥协能使矛盾冲突中各方的利益和要求得到部分的满足。妥协方式的采用，取决于矛盾冲突中各方对解决方案的认识，它能带来不同的后果：两败俱伤、战胜对手、双赢。 -
第23题：
单选题解决矛盾冲突时，自信心较弱而协调性较强，采用的策略是（）。A避让
B迁就
C针锋相对
D共同解决问题
正确答案： D解析： 矛盾冲突解决方式包括以下五种：
（1）避让，自信心和协调性较低，其表现为不介入矛盾冲突，保持“中立”，避而不谈问题实质，或拖延相关矛盾冲突的处理。忽视矛盾冲突的正面处理而只盼望矛盾能自行消除的督导，最终会发现矛盾愈加恶化。其结果为两败俱伤。
（2）迁就。自信心较弱而协调性较强，放弃自己工作利益的督导，最终只能成为对手的牺牲品。迁就型的督导表示出避让的姿态，产生一成一败的后果，以迁就者失败而告终。
（3）针锋相对，充满自信但协调性较差，试图使用权力控制对手，以确保自己的需求得到满足，好战式的态度只能导致一方取胜的结果，处于失败状态中的员工会产生仇视心理，工作质量随之下降。
（4）共同解决问题，充满自信并善于协调，双方承认矛盾冲突的存在，并愿意投入时间去了解对方的需求和目的，双方致力于寻求共同点而不是强调自己的理由，由此产生的解决矛盾冲突的方案，能共同满足双方的利益，这种解决矛盾冲突的方式意味着双赢。
（5）妥协，自信心和协调性均一般；妥协能使矛盾冲突中各方的利益和要求得到部分的满足。妥协方式的采用，取决于矛盾冲突中各方对解决方案的认识，它能带来不同的后果：两败俱伤、战胜对手、双赢。