“磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）A、到底谁是团队的负责人B、能否信任团队中的其他成员C、为什么团队成员之间互不理睬D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

题目

“磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）

  • A、到底谁是团队的负责人
  • B、能否信任团队中的其他成员
  • C、为什么团队成员之间互不理睬
  • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响
相似考题

1.团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见

2.( )是实现团队目标的必要条件。A.团队成员有各自独立的目标 B.团队有独立的活动经费 C.团队成员良好的合作 D.团队成员间的信任

3.在项目团队建设的磨合阶段，主要有（ ）。 A、成员与成员之间的磨合 B、成员与内外环境之间的磨合 C、团队文化的培养 D、团队与上级之间的磨合 E、团队与客户之间的磨合

4.如果团队中存在大量的冲突,很可能是因为()。A.团队成员参与不够B.团队成员的退出C.团队成员之间没有足够的信任D.成员不能分享感受与观点

更多““磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）A、到底谁是团队的负责人B、能否信任团队中的其他成员C、为什么团队成员之间互不理睬D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响”相关问题

  • 第1题：

    团队凝聚力的内容不包括（ ）。

    A.团队成员对团队的向心力
    B.团队对其成员的吸引力
    C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
    D.团队与团队之间的友好合作

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队与精神。团队凝聚力也称内聚力，是指一个团队之中的成员围绕在团队，尽心于团队的全部力量。团队凝聚力有着多方面的内容，具体来说，包括团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力以及团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

  • 第2题：

    磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（　）。

    A.成员与成员之间的磨合
    B.成员与内外环境之间的磨合
    C.团队文化的培养
    D.团队与上级之间的磨合
    E.团队与客户之间的磨合

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段，主要是：（1）成员与成员之间的磨合；（2）成员与内外环境之间的磨合；（3）团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合

  • 第3题：

    以下哪项是团队转化阶段成员面对的问题（）

    • A、我为什么要加入这个团队，我将如何适应这个团队？
    • B、谁最有权威影响这个团队的成员？
    • C、我们应怎样更好地衡量工作的进展情况？
    • D、新队员如何适应我们的工作方式？

    正确答案:D

  • 第4题：

    团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

    • A、团队成员之间不能相互信任
    • B、团队成员个性太强
    • C、团队成员素质低下
    • D、管理机制不好

    正确答案:A

  • 第5题：

    为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）

    • A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
    • B、会议使项目经理对项目范围做出改变
    • C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
    • D、会议使团队可以解决问题

    正确答案:A,D

  • 第6题：

    在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。

    • A、成员与成员之间的磨合
    • B、成员与内外环境之间的磨合
    • C、团队文化的培养
    • D、团队与上级之间的磨合
    • E、团队与客户之间的磨合

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响，属于缺乏信任的表现是（）。


    正确答案:团队成员抱怨得不到所需的信息

  • 第8题：

    “组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。

    • A、到底谁是团队的负责人
    • B、能否给团队带来贡献
    • C、能否信任团队中的其他成员
    • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

    正确答案:B,C

  • 第9题：

    单选题
    为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）
    A

    为了帮助各个团队成员提高工作效率

    B

    为了找出谁是自然竞争者

    C

    为了刺激一种竞争环境

    D

    为了建立团队成员之间的信任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。
    A

    成员与成员之间的磨合

    B

    成员与内外环境之间的磨合

    C

    团队文化的培养

    D

    团队与上级之间的磨合

    E

    团队与客户之间的磨合


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某团队因为项目任务责任的问题，成员之间存在大量的冲突，这种情况很可能是因为（）
    A

    团队成员参与不够

    B

    团队成员素质差

    C

    成员技术水平低

    D

    团队成员之间没有足够的信任


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）
    A

    组建阶段

    B

    成效阶段

    C

    规范阶段

    D

    磨合阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队凝聚力的内容不包括( )。

    A.团队成员对团队的向心力
    B.团队对其成员的吸引力
    C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
    D.团队成员间的信任

    答案：D
    解析：
    团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队 成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

  • 第14题：

    团队合作的前提与基础( )。

    A.团队成员有各自独立的目标
    B.团队有独立的活动经费
    C.团队成员良好的合作
    D.团队成员间的信任

    答案：C
    解析：
    团队成员间的信任是团队合作的前提与基础。团队成员良好的合作是实现团队目标 的必要条件。

  • 第15题：

    下列属于项目团队特点的有（）。

    • A、共同的目标
    • B、合理分工与协作
    • C、团队成员的相互信任
    • D、团队成员的相互信任
    • E、团队成员的相互信任

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）

    • A、组建阶段
    • B、成效阶段
    • C、规范阶段
    • D、磨合阶段

    正确答案:B

  • 第17题：

    下面对高效团队的表述，正确的有（）。

    • A、高效团队要保证每个成员了解要达到的目标，但对目标的认识可能不同
    • B、高效团队要求成员有完全相同的价值取向
    • C、团队成员必须具备合作的品质
    • D、良好的沟通有利于消除成员之间的误解
    • E、团队成功的重要因素是成员间的理解信任

    正确答案:C,D,E

  • 第18题：

    团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程，主要指团队成员之间、团队与内部环境之间，与所在组织、上级和客户之间的磨合。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    某团队因为项目任务责任的问题，成员之间存在大量的冲突，这种情况很可能是因为（）

    • A、团队成员参与不够
    • B、团队成员素质差
    • C、成员技术水平低
    • D、团队成员之间没有足够的信任

    正确答案:D

  • 第20题：

    为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）

    • A、为了帮助各个团队成员提高工作效率
    • B、为了找出谁是自然竞争者
    • C、为了刺激一种竞争环境
    • D、为了建立团队成员之间的信任

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    “组建”阶段，团队成员面对的问题有（）。
    A

    到底谁是团队的负责人

    B

    能否给团队带来贡献

    C

    能否信任团队中的其他成员

    D

    怎样才能使团队不受部门官僚的影响


    正确答案： B,C
    解析： 团队形成的阶段
    1）组建
    组建是团队发展阶段中人员的首次聚集阶段。
    该阶段，团队成员关注的是如何能适应团队的工作及自己在团队中的作用。新成员面对的其他问题包括：
    能否给团队带来贡献。
    我为什么参加此团队。
    我能否信任团队中的其他成员。
    团队的规则是什么。
    团队的重要性是什么。
    督导应设法帮助员工尽快从个体过渡到团队成员。
    2）磨合
    “磨合”是团队成员尽力试图明确团队目标和价值的阶段；
    该阶段团队成员的疑惑：
    到底谁是团队的负责人。
    应如何解决所有出现的问题。
    如何才能使团队不受部门官僚的影响。
    为什么团队成员之间互不理睬。
    督导在这一工作效率的暂时低谷时应保持冷静，并设法解决各种冲突以避免导致更为严重的工作效率下滑或彻底崩溃的后果。
    3）规范
    在“规范”的过程中，团队成员逐渐渡过磨合期而开始以团队面目出现。
    团队开始建立自己的规范准则、经营方式、沟通渠道及行为规范。
    团队形成了真正的凝聚力。
    督导则应逐步减少在团队组建期和磨合期所应承担的领导作用，把自己融入团队之中。
    4）致力
    在“致力”阶段，团队开始有效地解决问题并积极工作，生产率极大地提高。
    “成功团队”阶段
    督导的作用是保证企业为团队提供各项运营资源支持，协调团队与企业之间的沟通关系。
    5）终止
    所谓“终止”是指团队成员的离开改变了团队的活力，并对团队的工作造成负面影响。包括：
    功能调节性终止是指尽管会引起临时性的团队生产率降低，但团队成员的离开最终有益于整个团队。
    功能失调性终止则是指团队骨干、团队的核心人物或最佳的团队成员离开团队，
    团队骨干的离开的原因有：
    他们得到企业内部的提升；
    他们接受了另一企业的工作；
    他们决定退休。
    团队成员的离去还会造成对整个企业的影响。

  • 第22题：

    多选题
    “磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）
    A

    到底谁是团队的负责人

    B

    能否信任团队中的其他成员

    C

    为什么团队成员之间互不理睬

    D

    怎样才能使团队不受部门官僚的影响


    正确答案： C,A
    解析： 团队形成的阶段
    1）组建
    组建是团队发展阶段中人员的首次聚集阶段。
    该阶段，团队成员关注的是如何能适应团队的工作及自己在团队中的作用。新成员面对的其他问题包括：
    能否给团队带来贡献。
    我为什么参加此团队。
    我能否信任团队中的其他成员。
    团队的规则是什么。
    团队的重要性是什么。
    督导应设法帮助员工尽快从个体过渡到团队成员。
    2）磨合
    “磨合”是团队成员尽力试图明确团队目标和价值的阶段；
    该阶段团队成员的疑惑：
    到底谁是团队的负责人。
    应如何解决所有出现的问题。
    如何才能使团队不受部门官僚的影响。
    为什么团队成员之间互不理睬。
    督导在这一工作效率的暂时低谷时应保持冷静，并设法解决各种冲突以避免导致更为严重的工作效率下滑或彻底崩溃的后果。
    3）规范
    在“规范”的过程中，团队成员逐渐渡过磨合期而开始以团队面目出现。
    团队开始建立自己的规范准则、经营方式、沟通渠道及行为规范。
    团队形成了真正的凝聚力。
    督导则应逐步减少在团队组建期和磨合期所应承担的领导作用，把自己融入团队之中。
    4）致力
    在“致力”阶段，团队开始有效地解决问题并积极工作，生产率极大地提高。
    “成功团队”阶段
    督导的作用是保证企业为团队提供各项运营资源支持，协调团队与企业之间的沟通关系。
    5）终止
    所谓“终止”是指团队成员的离开改变了团队的活力，并对团队的工作造成负面影响。包括：
    功能调节性终止是指尽管会引起临时性的团队生产率降低，但团队成员的离开最终有益于整个团队。
    功能失调性终止则是指团队骨干、团队的核心人物或最佳的团队成员离开团队，
    团队骨干的离开的原因有：
    他们得到企业内部的提升；
    他们接受了另一企业的工作；
    他们决定退休。
    团队成员的离去还会造成对整个企业的影响。

  • 第23题：

    判断题
    团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程，主要指团队成员之间、团队与内部环境之间，与所在组织、上级和客户之间的磨合。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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