计划工时和实际工时之间的()%左右的差异是可接受的。A、1B、2C、3D、4

题目

计划工时和实际工时之间的()%左右的差异是可接受的。

  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4

相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    下列各项中,影响直接人工成本差异的有( )。

    A.实际工时

    B.计划工时

    C.实际每小时工资成本

    D.计划每小时工资成本


    正确答案:ABCD
    直接人工成本差异=(实际工时-计划工时)×计划每小时工资成本+实际工时×(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)

  • 第2题:

    (2018年)使用三因素法分析固定制造费用差异时,固定制造费用闲置能量差异是( )。

    A.实际工时偏离生产能量而形成的差异
    B.实际费用与预算费用之间的差异
    C.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异
    D.实际产量标准工时偏离生产能量形成的差异

    答案:A
    解析:
    固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率,所以选项A是答案;选项B形成的是固定制造费用耗费差异;选项C形成的是固定制造费用效率差异;选项D形成的是固定制造费用能量差异。

  • 第3题:

    下列关于固定制造费用差异的表达式中,不正确的是( )。

    A.能量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)×标准分配率
    B.产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率
    C.效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率
    D.标准分配率=固定制造费用预算总额÷实际产量标准总工时

    答案:D
    解析:
    标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量标准总工时,所以选项D错误。

  • 第4题:

    架线施工时,在任一档的每一条导线,接头不能多于()个。

    • A、1
    • B、2
    • C、3
    • D、4

    正确答案:A

  • 第5题:

    渠道施工时,每段土方碾压时,两段衔接面坡度不应该陡于()。

    • A、1:1
    • B、1:2
    • C、1:3
    • D、1:4

    正确答案:C

  • 第6题:

    在有电设备附近运用明火施工时,其火焰与10kV以上有电部分的距离不得小于()米。

    • A、1
    • B、2
    • C、3
    • D、4

    正确答案:C

  • 第7题:

    油套混注施工时井口连接需要用()个大小头。

    • A、1
    • B、2
    • C、3
    • D、4

    正确答案:B

  • 第8题:

    新新机械厂加工A产品需车加工,其标准工资率为5元/工时,实际工资率为6元/工时,标准工时为500工时,实际工时为450工时,试求某产品直接人工的工资率差异和效率差异。


    正确答案: 直接人工成本差异=实际人工成本-标准人工成本
    =6×450-5×500=200(元)(U)
    200元的逆差由以下两部分组成:
    直接人工工资率差异=(6-5)×450=450(元)(U)
    直接人工效率差异=(450-500)×5=-250(元)F.

  • 第9题:

    人工挖孔桩基础施工时,孔下作业不得超过()人。

    • A、1
    • B、2
    • C、3
    • D、4

    正确答案:B

  • 第10题:

    根据《爆破安全规程》(GB6722—2014),在邻近通航水域进行爆破施工时,应在()天前通知港航监督部门。

    • A、1
    • B、2
    • C、3
    • D、4

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    使用三差异分析法分析固定制造费用差异时,固定制造费用的效率差异反映(  )。
    A

    实际耗费与预算金额的差异

    B

    实际产量实际工时脱离预算产量下标准工时形成的差异

    C

    实际产量实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异

    D

    实际产量标准工时脱离预算产量下标准工时形成的差异


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    固定制造费用效率差异体现的是()。
    A

    实际工时与标准工时之间的差异

    B

    实际工时与预算工时之间的差异

    C

    预算工时与标准工时之间的差异

    D

    实际分配率与标准分配率之间的差异


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在网络计划中,A工作的总时差为3天,A共有三个紧后工作B、C、D,工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为第21天和第22天,工作C的最早完工时间和最迟完工时间分别是第23天和第25天,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别是第21天和第23天,则工作A的自由时差为( )天。

    A:1
    B:2
    C:3
    D:4

    答案:B
    解析:
    2019版教材P130
    ;教材原文:(2)其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值,因此A工作与其他工作的时间间隔=3-1=2;(2)其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。

  • 第14题:

    使用三因素法分析固定制造费用差异时,固定制造费用闲置能量差异是()。

    A.实际工时偏离生产能量而形成的差异
    B.实际费用与预算费用之间的差异
    C.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异
    D.实际产量标准工时偏离生产能量形成的差异

    答案:A
    解析:
    固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率,所以选项A正确;选项B是固定制造费用耗费差异;选项C是固定制造费用效率差异;选项D是固定制造费用能量差异。

  • 第15题:

    在网络计划中,A工作的最早完工时间为20,A共有三个紧后工作BCD,工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22,工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23,则工作A的自由时差为( )。

    A、1
    B、2
    C、3
    D、4

    答案:A
    解析:
    2018版教材P132
    工作的自由时差=其紧后工作的最早开始时间—工作自身的最早结束时间。

    B 工作最早开工时间为21,C工作最早开工时间为23,D工作最早开工时间为21,所以BCD中最早开工时间的最小值为21,则A工作的自由时差=21-20=1。

  • 第16题:

    制冷系统开工时要对压缩机电机进行试运,试运时间要求为()小时。

    • A、1
    • B、2
    • C、3
    • D、4

    正确答案:D

  • 第17题:

    ()是计划工时和实际工时之间合理的差异原因。

    • A、劳动标准不准确
    • B、营业预测不准确
    • C、员工有额外的工作
    • D、过时的设备导致额外的劳动力增加

    正确答案:D

  • 第18题:

    切削加工时,在工件上有()个不断变化的表面。

    • A、1
    • B、2
    • C、3
    • D、4

    正确答案:C

  • 第19题:

    固定制造费用效率差异体现的是()。

    • A、实际工时与标准工时之间的差异
    • B、实际工时与预算工时之间的差异
    • C、预算工时与标准工时之间的差异
    • D、实际分配率与标准分配率之间的差异

    正确答案:A

  • 第20题:

    实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异叫做固定制造费用()。

    • A、开支差异
    • B、生产能力利用程度差异
    • C、效率差异
    • D、数量差异

    正确答案:B

  • 第21题:

    使用三因素分析法分析固定制造费用差异时,固定制造费用的效率差异反映()。

    • A、实际耗费与预算金额的差异
    • B、实际工时脱离生产能量形成的差异
    • C、实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异
    • D、实际产量标准工时脱离生产能量形成的差异

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    计划工时和实际工时之间的()%左右的差异是可接受的。
    A

    1

    B

    2

    C

    3

    D

    4


    正确答案: C
    解析: 计划工时和实际工时之间的2%左右的差异是可接受的。

  • 第23题:

    单选题
    ()是计划工时和实际工时之间合理的差异原因。
    A

    劳动标准不准确

    B

    营业预测不准确

    C

    员工有额外的工作

    D

    过时的设备导致额外的劳动力增加


    正确答案: C
    解析: 计划工时和实际工时之间的合理的差异原因包括:新员工的工作时间和每周部门工时报告中的非工作的培训时间;过时的设备导致额外的劳动力增加;新的菜单设计或新的工作程序造成培训或过渡期而增加工时的投入。