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第1题：
SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（16分）
答案：解析：答：SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有：
(1)SWOT分析法中，S代表优势(strength)，W代表劣势(weakness)，O代表机会(opportuni-ty)，T代表威胁(threat)，SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，必须将两者紧密地联系起来。
(2)竞争五要素分析法要求企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
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第2题：
简述SWOT分析法。
正确答案: SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 -
第3题：
SWOT分析法也称头脑风暴法。（）
正确答案:错误 -
第4题：
SWOT分析法又称为（）。
- A、波特五力分析法
- B、鱼骨头分析法
- C、竞争分析法
- D、态势分析法
正确答案:D -
第5题：
什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？
正确答案:SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。 -
第6题：
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中W的含义是：（）。
- A、 机会
- B、 威胁
- C、 优势
- D、 弱势
正确答案:D -
第7题：
竞争战略分析的方法不包括（）。
- A、波特分析法
- B、SWOT分析法
- C、波士顿矩阵
- D、PEST分析法
正确答案:C -
第8题：
产业环境的分析方法是（）
- A、SWOT分析法
- B、五力分析法
- C、价值链分析法
- D、环境因素分析法
正确答案:B -
第9题：
SWOT分析法的具体步骤有哪些？
正确答案: SWOT分析法包含了以下几个要素：内部优势因素（strengths）、弱势因素（weakness）、外部机会因素（opportunities）、危险因素（threats）。
第一步：调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素，分为两类：机会因素、危险因素；②个人优劣势分析。
第二步：构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度，将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来，把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
第三步：确定对策，制定计划发挥优势因素，克服弱势因素；利用机会因素，化解威胁因素；立足当前，放眼未来。 -
第10题：
下列属于战略分析法的是（）
- A、SWOT法
- B、敏感分析法
- C、PEST法
- D、价值链分析法
正确答案:A,C,D -
第11题：
单选题产品定位目前主要有（）、（）、（）法等。A市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法
B市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法
C市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法
D市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题SWOT分析法又称为（）。A波特五力分析法
B鱼骨头分析法
C竞争分析法
D态势分析法
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
产品定位目前主要有（）、（）、（）法等。
- A、市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法
- B、市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法
- C、市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法
- D、市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
正确答案:B -
第14题：
简述SWOT分析法的主要步骤。
正确答案: SWOT分析法的主要步骤是：
（1）将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势；
（2）通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素（即机会），不利因素（即威胁）；
（3）将优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现；
（4）对优势与劣势、机会与威胁等四个因素进行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。 -
第15题：
SWOT分析法常见于各类营销策划方案。（）
正确答案:正确 -
第16题：
SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母T代表（）。
正确答案:威胁 -
第17题：
资源审核的基本方法和审核要点是（）
- A、 价值链分析法
- B、 脚本分析法
- C、 PEST分析法
- D、 SWOT分析法
正确答案:A -
第18题：
简述SWOT分析法在战略分析中的应用。
正确答案:（1）应运用SWOT分析法将企业各方面内容进行综合概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁；
（2）利用变量因数法给SWOT矩阵中每个纬度得每一项因素配以权重，并根据权重进行定量分析。
（3）构建出企业的SWOT矩阵，认清优势劣势、利用机会、化解威胁，从个体确定需要采取行动来解决的人力资源开发中存在的问题，并制定出相互匹配的人力资源开发战略，以获得企业的竞争优势。 -
第19题：
什么是SWOT分析法？
正确答案: SWOT分析法是把目标品牌与竞争品牌进行比较，分析其优势和劣势、机会和风险的分析方法。
竞争品牌一般是与目标品牌同属于一个大类，或者同属于某个大类下的一个品类的品牌。
优势和劣势是综合分析品牌的价格、毛利率、消费者认知度、品牌影响力、供应商支持度等方面因素，得出的品牌推广和发展所具备以及所欠缺的条件。
机会和风险主要是从外部环境，例如行业形势、商业支持、市场环境等因素出发归纳出的品牌推广或发展面临的机遇和挑战。 -
第20题：
SWOT分析法
正确答案: 劣势进行大综合分析，根据对备选的战略方案作出系统的评价，最终选择出最佳的竞争战略的方法。是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势 -
第21题：
战略分析工具中的分析方法有SWOT分析法还有（）。
正确答案:波士顿矩阵法 -
第22题：
市场分析的工具（）。
- A、5W分析法，
- B、3A分析法，
- C、SWOT分析法。
正确答案:C -
第23题：
问答题什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？正确答案： SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。解析： 暂无解析