项目管理和企业生产经营是相互联系,但又有不同的责任目标,因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算,分清责任,合理考核,应做好以下一些基础工作()。A、建立健全原始记录制度B、招聘合格的财会人员C、财务管理通过ISO质量管理体系认证D、实现计算机化核算管理

题目

项目管理和企业生产经营是相互联系,但又有不同的责任目标,因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算,分清责任,合理考核,应做好以下一些基础工作()。

  • A、建立健全原始记录制度
  • B、招聘合格的财会人员
  • C、财务管理通过ISO质量管理体系认证
  • D、实现计算机化核算管理

相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多“项目管理和企业生产经营是相互联系,但又有不同的责任目标,因此必须”相关问题
  • 第1题:

    下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。

    A.项目合同文件
    B.项目管理实施目标
    C.组织的管理制度
    D.组织的经营方针和目标

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P34页
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:
    1、项目合同文件;
    2、组织的管理制度;
    3、项目管理规划大纲;
    4、组织的经营方针和目标;
    5、项目特点和实施条件与环境;@##

  • 第2题:

    建筑工程项目本身是一个复杂的系统,实施过程的各个阶段,既密切相关又有着不同的规律,要处理大量的信息,以满足错综复杂的目标要求。因此,对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制,可以系统来完成。


    答案:对
    解析:
    建筑工程项目本身是一个复杂的系统,实施过程的各个阶段,既密切相关又有着不同的规律,要处理大量的信息,以满足错综复杂的目标要求。因此,对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制,可以系统来完成。

  • 第3题:

    下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是(  )。

    A、项目合同文件
    B、项目管理实施目标
    C、组织的管理制度
    D、组织的经营方针和目标

    答案:B
    解析:
    2018新教材P36,依据是合同文件、组织的管理制度、管理规划大纲和经营方针和目标。

  • 第4题:

    项目管理的总目标是效益好,因此要重点搞好进度控制、()和质量控制这三个相互关联的因素。


    正确答案:费用控制

  • 第5题:

    企业在实行分权经营体制的条件下,按照"目标管理"的原则,将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标,落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位,称为"责任中心"。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    关于战略管理的相关内容,以下表述中,不正确的是()。

    • A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置
    • B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈
    • C、企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果
    • D、战略管理工具方法,必须单独应用

    正确答案:D

  • 第7题:

    设备监理与建设监理既有联系又有区别,下列说法正确的有()。

    • A、它们最主要的区别是监理的对象不同
    • B、时空跨度不同
    • C、二者的工作内容和方法是基本相同的
    • D、目的和工作性质都是不同的
    • E、如果一个建设项目中既有建设监理又有设备监理,那么它们在同一个建设项目中必须密切配合、协调一致,而且必须服从整个建设项目的管理要求

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    下列对项目监理组织的理解正确的是()。

    • A、目标是监理组织存在的前提
    • B、项目监理组织内部既有分工又有协作
    • C、项目监理组织必须对不同层次的权力与责任进行划分
    • D、监理组织是一个人工系统
    • E、利益是监理组织的动力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    多选题
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据是(   )。
    A

    项目合同文件

    B

    项目管理实施目标

    C

    组织的管理制度

    D

    组织的经营方针和目标

    E

    项目管理实施规划


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    项目经理责任制的作用是确定了()
    A

    项目经理在企业中的地位

    B

    企业的层次及其相互关系

    C

    项目经理在项目管理目标责任体系中的地位

    D

    项目经理在项目管理中的地位

    E

    项目经理的基本责任、权限和利益


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在下列施工成本管理措施中,()等都属于经济措施。
    A

    实行项目经理责任制

    B

    分析不同合同之间的相互联系和影响

    C

    施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

    D

    处理好与业主和分包商之间的索赔

    E

    确定、分解施工成本管理目标


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于战略管理的相关内容,以下表述中,不正确的是()。
    A

    企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置

    B

    企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈

    C

    企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果

    D

    战略管理工具方法,必须单独应用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目管理具有多目标性,尽管各个目标之间相互制约,但项目管理目标应服从于 ()

    A.项目成果用户的需求目标 B.项目经理的需求目标
    C.项目市场目标 D.项目的总体目标

    答案:D
    解析:
    项目一般需要多方参与、投入多种资 源、开展多项工作和实现多项具体目标,而这些均应服务并服从于项目的总体目标。

  • 第14题:

    建设项目管理与企业管理两者有所区别,下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。

    A:建设项目目标是相对临时的和短暂的
    B:企业管理的目标主要是利润,其目标是相对长期和稳定的
    C:建设项目管理的目标是一个具体的工程项目
    D:企业管理的目标是企业
    E:建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动

    答案:A,B
    解析:

  • 第15题:

    改革开放以前和改革开放后是两个相互联系又有重大区别的时期,本质上并不同。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    在下列施工成本管理措施中,()等都属于经济措施。

    • A、实行项目经理责任制
    • B、分析不同合同之间的相互联系和影响
    • C、施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
    • D、处理好与业主和分包商之间的索赔
    • E、确定、分解施工成本管理目标

    正确答案:C,E

  • 第17题:

    项目是应用目标管理技术的理想环境,因为()。

    • A、项目管理包含设立机构的目标
    • B、项目一般通过管理矩阵环境来操作
    • C、项目经理的责任根据公司目标来定义
    • D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向

    正确答案:D

  • 第18题:

    关于项目目标之间的关系,下面哪种说法是错误的。()。

    • A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的
    • B、项目管理各目标之间是相辅相成,相互依托的
    • C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
    • D、项目管理各目标之间是相互联系的,不存在相互冲突的情况

    正确答案:D

  • 第19题:

    与新设法人项目相比,既有法人项目的特点包括( )

    • A、建设期内建设与生产可能同步进行
    • B、项目与企业既有联系又有区别
    • C、项目效益随项目目标的不同而具有差别
    • D、具有相当长的建设期和生产期
    • E、项目的费用多样 

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    单选题
    项目管理具有多目标性,尽管各个目标之间相互制约,但项目管理目标应服从于(  )。
    A

    项目成果用户的需求目标

    B

    项目经理的需求目标

    C

    项目市场目标

    D

    项目的总体目标


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    项目管理和企业生产经营是相互联系,但又有不同的责任目标,因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算,分清责任,合理考核,应做好以下一些基础工作( )。
    A

    建立健全原始记录制度 

    B

    招聘合格的财会人员 

    C

    财务管理通过ISO质量管理体系认证 

    D

    实现计算机化核算管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    项目管理的总目标是效益好,因此要重点搞好进度控制、()和质量控制这三个相互关联的因素。

    正确答案: 费用控制
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    企业在实行分权经营体制的条件下,按照"目标管理"的原则,将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标,落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位,称为"责任中心"。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析