如何运用对比分析法进行成本分析？

题目

如何运用对比分析法进行成本分析？

相似考题

1.如何运用效用曲线分析法进行决策？

2.()又称比较法,是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。A、标准分析法B、相关分析法C、因素分析法D、指标对比法

3.成本报表的分析方法包括对比分析法、比率分析法、因素分析法、差额分析法。()此题为判断题(对，错)。

4.用两个以上指标的比率进行成本分析的方法称为（ ）。A．成本分析法B．对比法C．因素分析法D．比率分析法

参考答案和解析
正确答案: 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异、分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可采取实际指标与计划指标对比、本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。在采用对比分析法时，可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种形式。
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  • 第1题：

    运用比较分析法，应注意进行对比的成本指标在经济内容、计算方法、计算期间和影响指标形成的客观条件等方面的可比性。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    对于经济活动分析方法，说法正确的有（）。

    • A、对比分析法是通过各种经济技术指标对比，分析经济活动现象相互关系
    • B、因素分析法是假设一个因素不变，其它因素变化，故带有一定假定性
    • C、比率分析法又称比较分析法，运用经济指标的绝对数进行对比分析
    • D、平衡分析法多用于产销分析、财务状况分析

    正确答案:A,D

  • 第3题：

    主要产品单位成本的计划完成情况分析，通常首先采用（）进行分析。

    • A、对比分析法
    • B、趋势分析法
    • C、比率分析法
    • D、连环替代法

    正确答案:A

  • 第4题：

    在风险型决策中，如何运用效用曲线分析法进行决策？


    正确答案:实际工作中，在同等程度的风险情况下，不同人对风险的态度不同。一般人并不是
    按期望值的大小去考虑问题，而是根据自己对风险的承受能力来做决策。要了解决策者对于风险的态度，这就需要测定他的效用曲线。
    同等量的得失，在不同场合的情况下，它的价值在人们主观上具有不同量的含义，这种主观上的价值，称之为效用值。
    根据某个人对事件的风险态度（即益损值与效用曲线的关系）变化关系画成效用曲线图。
    效用曲线有三种类型：保守型——风险程度小于期望值，它所代表的决策人不愿意承担过大的风险；冒险型——则正好相反，它所代表的人为了获取高额利润不惜冒险；中间型——它所代表的决策者只根据期望值的计算来做决策。

  • 第5题：

    （）是指将一定时期内总成本与总效益进行对比的分析方法，以评价绩效目标实现程度。

    • A、因素分析法
    • B、最低成本法
    • C、成本效益分析法
    • D、比较分析法

    正确答案:C

  • 第6题：

    可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）。

    • A、指标对比分析法
    • B、结构对比分析法
    • C、相关比率分析法
    • D、动态比率分析法

    正确答案:B

  • 第7题：

    短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。

    • A、差量分析法
    • B、相关成本分析法
    • C、利润总额对比法
    • D、边际贡献分析法

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    材料成本分析的具体做法有（）
    A

    因素分析法

    B

    指标对比法

    C

    趋势分析法

    D

    技术指标分析法

    E

    实地对比法


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法进行成本分析时，替代顺序应如何确定？

    正确答案： 因素分析法是将某一综合指标分解为各个相互关联的因素，测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。
    利用因素分析法的程序如下：
    第一，将分析的某项经济指标分解为若干因素的乘积；
    第二，计算经济指标的实际数与基期数（如计划数、上期数等），从而形成两个指标体系。
    第三，确定各因素的替代顺序；
    第四，计算替代指标。
    第五，计算各因素变动对经济指标的影响程度。
    第六，将各因素变对对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基期的差额（分析对象）相等。
    采用因素分析法进行成本分析时，可用以下公式表示：
    设某项经济指标N是由A，B，C三个因素组成的。在分析时，若是用实际指标与计划指标进行对比，则计划指标（N0）与实际指标（N1）的计算公式如下：
    计划指标N0=A0×B0×C0 实际指标N1=A1×B1×C1 分析对象为N1-N0的差额。
    采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时，各项计划指标，实际指标及替代指标的计算公式如下：
    计划指标 N0=A0×B0×C0-----------（1）
    第一次替代N2=A1×B0×C0-----------（2）
    第二次替代N3=A1×B1×C0-----------（3）
    实际指标 N1=A1×B1×C1-----------（4）
    各因素变动对指标N的影响数额按下式计算：
    由于A因素变动的影响=（2）-（1）=N2-N0
    由于B因素变动的影响=（3）-（2）=N3-N2
    由于C因素变动的影响=（4）-（3）=N1-N3
    将上述三个项目相加，即为各因素变动对指标N的影响程度，它与分析对象应相等。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    主要产品单位成本的计划完成情况分析，通常首先采用（）进行分析。
    A

    对比分析法

    B

    趋势分析法

    C

    比率分析法

    D

    连环替代法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    对按成本项目反映的产品生产成本表进行分析，一般可采用的分析方法是（）。
    A

    对比分析法

    B

    连环替换分析法

    C

    构成比率分析法

    D

    相关指标比率分析法


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）又称比较法，是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。
    A

    指标对比法

    B

    相关分析法

    C

    因素分析法

    D

    标准分析法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析？


    正确答案: SWTO分析法通过对企业外部环境的机会和威胁、对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价，为客户企业测定经营战略提供客观依据的一种方法。S指企业内部的优势即Strengths，W指企业的劣势Weaknesses，O指企业外部环境提供的机会Opportunities，T指企业面临外部环境的威胁Threats.用此分析法首先将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势，其次通过对企业外部环境的分析，去发现企业生存和发展的有利因素即机会，不利因素即威胁，第三将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图加以展现，最后对优势和劣势、机会与威胁等四个因素时行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短的改善战略方案的建议。

  • 第14题：

    成本报表分析常用的方法有（）。

    • A、对比分析法
    • B、比例分析法
    • C、因素分析法
    • D、趋势分析法
    • E、差额计算分析法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    对按成本项目反映的产品生产成本表进行分析，一般可采用的分析方法是（）。

    • A、对比分析法
    • B、连环替换分析法
    • C、构成比率分析法
    • D、相关指标比率分析法

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    材料成本分析的具体做法有（）

    • A、因素分析法
    • B、指标对比法
    • C、趋势分析法
    • D、技术指标分析法
    • E、实地对比法

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    什么是对比分析法？如何运用对比分析法进行成本分析？


    正确答案: 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可取用：（1）实际指标与计划指标对比、（2）本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比、（3本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等方法对成本进行分析。同时要注意本期实际指标与对比指标的可比性，以使比较的结果更能说明问题，揭示的差异才能符合实际。在采用对比分析法时，可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种方式。

  • 第18题：

    如何运用层次分析法进行分析？


    正确答案: （1）问题概念化，找出研究对象所涉及的主要因素；
    （2）分析各因素的关联、隶属关系，构造系统的递阶层次结构；
    （3）对同一层次的各因素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，构造判断矩阵；
    （4）由判断矩阵计算被比较因素对上一层次该准则的相对权重，并进行一致性检验；
    （5）计算各层次因素相对于最高层次，即系统目标的合成权重，进行层次总排序，并进行一致性检验。

  • 第19题：

    产品单位成本分析方法主要包括对比分析法和趋势分析法。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    绩效考评数据分析方法中，（　　）只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。
    A

    常模分析法

    B

    能级分析法

    C

    对比分析法

    D

    综合分析法


    正确答案： B
    解析：
    绩效数据的分析是利用科学的分析方法，对绩效数据及相关资料进行综合考评，为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致有下面几种方法：①顺序法；②能级分析法；③对比分析法；④综合分析法；⑤常模分析法。其中，综合分析法是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评，这种考评只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。

  • 第21题：

    问答题
    如何运用对比分析法进行成本分析？

    正确答案： 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可取用：
    （1）实际指标与计划指标对比
    （2）本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比
    （3）本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等方法对成本进行分析。同时要注意本期实际指标与对比指标的可比性，以使比较的结果更能说明问题，揭示的差异才能符合实际。在采用对比分析法时，可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种方式。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是指将一定时期内总成本与总效益进行对比的分析方法，以评价绩效目标实现程度。
    A

    因素分析法

    B

    最低成本法

    C

    成本效益分析法

    D

    比较分析法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如何运用层次分析法进行分析？

    正确答案： （1）问题概念化，找出研究对象所涉及的主要因素；
    （2）分析各因素的关联、隶属关系，构造系统的递阶层次结构；
    （3）对同一层次的各因素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，构造判断矩阵；
    （4）由判断矩阵计算被比较因素对上一层次该准则的相对权重，并进行一致性检验；
    （5）计算各层次因素相对于最高层次，即系统目标的合成权重，进行层次总排序，并进行一致性检验。
    解析： 暂无解析

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