采购团队的主要形式有()。A、跨职能部门的采购团队B、有供应商参与采购团队C、有客户参与的采购团队D、聘任采购专家团队E、企业员工代表团队

题目

采购团队的主要形式有()。

  • A、跨职能部门的采购团队
  • B、有供应商参与采购团队
  • C、有客户参与的采购团队
  • D、聘任采购专家团队
  • E、企业员工代表团队

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  • 第1题:

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案:A,B,C,D
    解析:
    采购机构在接受招标任务后,应根据企业及项目特点,选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式,成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作:①确定招标采购的组织方式;②组建招标采购团队;③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第2题:

    招标采购团队的特征包括()。

    A、共同而明确的采购目标
    B、招标采购团队是由同一部门、同一专业的员工组成
    C、信息沟通顺畅
    D、团队成员能力互补
    E、角色适当分工

    答案:A,C,D,E
    解析:
    招标采购团队具有以下特征:①共同而明确的采购目标。共同的目标是招标采购团队存在的基础,清晰明确的采购目标是有效开展工作的保障。②结构组成合理。招标采购团队由不同部门、不同专业的员工组成。③角色适当分工。招标采购团队的成员必须有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚地了解自己的定位与责任。④信息沟通顺畅。招标采购团队成员应针对出现的问题及时交流。⑤成员能力互补。招标采购团队成员总体专业知识和技能全面,规模适中,经验、素质与技能互补性强。

  • 第3题:

    采购供应团队主要有哪几种形式?


    正确答案: (1)跨职能采购团队:跨职能团队按照执行的任务主要有供应源开发团队、新产品和服务的开发团队、商品管理团队等。
    (2)有供应商参与的采购团队:在新产品设计和开发中,供应商早期参与(Early Supplier Involvement,ESI);有些企业让供应商在采购企业中同地办公,让关键的供应商进入到采购企业。
    (3)有客户参与的采购团队:相对企业的采购供应职能部门,其顾客有几个层面:内部顾客、供应链下游的分销商、最终顾客或消费者。顾客参与的团队一般是邀请供应链下游顾客、最终消费者参与到企业的团队中来。
    (4)委员会制:委员会是一种常见的有针对性的团队工作组织,如供应商委员会,供应委员会等。

  • 第4题:

    以下关于采购部门和内部客户交互协同说法错误的是()

    • A、了解客户需求,并为他们提供服务
    • B、给他们提供建议
    • C、参与跨职能的团队
    • D、为它们提供与企业供应商沟通的渠道

    正确答案:D

  • 第5题:

    采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    项目团队正在讨论。幸运的是项目经理已经建立了奖励机制和团队建设,有助于鼓励团队进一步合作。团队最近讨论的一件事是他们是否应自己完成一工作包还是外包给其他人。他们现在肯定是在采购过程的哪个阶段?()

    • A、控制采购
    • B、规划采购管理
    • C、实施采购
    • D、结束采购

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    招标采购项目中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。
    A

    项目经理

    B

    企业法人

    C

    技术工程师

    D

    造价工程师


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    以下关于采购部门和内部客户交互协同说法错误的是()
    A

    了解客户需求,并为他们提供服务

    B

    给他们提供建议

    C

    参与跨职能的团队

    D

    为它们提供与企业供应商沟通的渠道


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其具有的特征不包括()。
    A

    共同明确的采购目标

    B

    团队成员能力互补

    C

    招标采购团队由相同部门组成

    D

    信息沟通顺畅


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目团队正在讨论。幸运的是项目经理已经建立了奖励机制和团队建设,有助于鼓励团队进一步合作。团队最近讨论的一件事是他们是否应自己完成一工作包还是外包给其他人。他们现在肯定是在采购过程的哪个阶段?()
    A

    控制采购

    B

    规划采购管理

    C

    实施采购

    D

    结束采购


    正确答案: A
    解析: 12.1.3.6自制或外购决策通过自制或外购分析,做出某项特定工作最好由项目团队自己完成,还是需要从外部渠道采购的决策。【】【】以下为原选项【】A:控制采购【】B:规划采购管理【】C://实施采购【】D://结束采购

  • 第11题:

    多选题
    招标师应履行的职责有(  )。
    A

    负责招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项

    B

    全面主持招标采购团队工作

    C

    主持或参与合同缔约谈判

    D

    保持招标投标活动参与各方的联系

    E

    主持编制或审核招标采购各类主要成果文件<br>


    正确答案: A,C
    解析: 本题考核的是招标师的职责。招标师应履行的职责有:①全面负责招标采购全过程活动。负责和履行招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项,保持与招标人等招标投标活动参与各方的联系、沟通与协调,全面主持招标采购团队工作。②主持招标投标活动中的重大事项。包括标前会、开标、评标等,主持或参与合同缔约谈判等。③主持编制或审核招标采购各类主要成果文件。主持编制或审核招标采购各类主要成果文件,并加盖执业或岗位印章,并承担相应责任。

  • 第12题:

    单选题
    JIT采购管理团队的作用是()。
    A

    创建JIT采购管理团队

    B

    分析JIT采购物品

    C

    不断改进JIT采购的具体措施

    D

    全面处理JIT有关事宜


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    招标采购团队中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。

    A、项目经理
    B、招标人的法定代表人
    C、项目技术负责人
    D、项目财务负责人

    答案:A
    解析:
    本题的考点为明确招标采购项目经理的责任和权力。项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。

  • 第14题:

    ( ) 不是组建项目团队的工具和技术。

    A. 事先分派
    B. 资源日历
    C. 采购
    D. 虚拟团队

    答案:B
    解析:
    B组建项目团队的工具和技术有事先分派、谈判、采购和虚拟团队。资源日历不属于组建项目团队的工具和技术。

  • 第15题:

    一家组织要求所有的跨职能采购团队成员通过有关公司与供应商进行业务往来的社会责任政策的年度考试。以下哪项是该要求的最佳理由()

    • A、保持采购团队了解政策改变
    • B、提供当前采购道德政策的更新
    • C、验证采购团队的道德政策意识
    • D、告知高层管理人员需要进行道德培训的团队成员

    正确答案:B

  • 第16题:

    JIT采购管理团队的作用是()。

    • A、创建JIT采购管理团队
    • B、分析JIT采购物品
    • C、不断改进JIT采购的具体措施
    • D、全面处理JIT有关事宜

    正确答案:D

  • 第17题:

    “准时化采购”要求()

    • A、企业成立两个团队
    • B、精选少数供应商,建立伙伴关系
    • C、制定计划,确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施
    • D、搞好供应商的培训,确定共同目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    共同的目标是采购团队存在的基础。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    单选题
    招标采购团队中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。
    A

    项目经理

    B

    招标人的法定代表人

    C

    项目技术负责人

    D

    项目财务负责人


    正确答案: B
    解析: 项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。

  • 第20题:

    多选题
    采购团队的主要形式有()。
    A

    跨职能部门的采购团队

    B

    有供应商参与采购团队

    C

    有客户参与的采购团队

    D

    聘任采购专家团队

    E

    企业员工代表团队


    正确答案: A,B,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    一家组织要求所有的跨职能采购团队成员通过有关公司与供应商进行业务往来的社会责任政策的年度考试。以下哪项是该要求的最佳理由()
    A

    保持采购团队了解政策改变

    B

    提供当前采购道德政策的更新

    C

    验证采购团队的道德政策意识

    D

    告知高层管理人员需要进行道德培训的团队成员


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。招标采购团队应当具有如下特征(  )。
    A

    不同但明确的采购目标

    B

    结构组成合理

    C

    角色适当分工

    D

    信息沟通顺畅

    E

    成员能力互补<br>


    正确答案: A,C
    解析: 本题考核的是招标采购团队的特征。招标采购团队应当具有如下特征:
    ①共同而明确的采购目标:共同的目标是招标采购团队存在的基础,清晰明确的采购目标是有效开展工作的保障。②结构组成合理:招标采购团队由不同部门、不同专业的员工组成。③角色适当分工:招标采购团队的成员必须有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚地了解自己的定位与责任。④信息沟通顺畅:招标采购团队成员针对出现的问题及时交流。⑤成员能力互补:招标采购团队成员总体专业知识和技能全面,规模适中,经验、素质与技能互补性强。

  • 第23题:

    问答题
    采购供应团队主要有哪几种形式?

    正确答案: (1)跨职能采购团队:跨职能团队按照执行的任务主要有供应源开发团队、新产品和服务的开发团队、商品管理团队等。
    (2)有供应商参与的采购团队:在新产品设计和开发中,供应商早期参与(Early Supplier Involvement,ESI);有些企业让供应商在采购企业中同地办公,让关键的供应商进入到采购企业。
    (3)有客户参与的采购团队:相对企业的采购供应职能部门,其顾客有几个层面:内部顾客、供应链下游的分销商、最终顾客或消费者。顾客参与的团队一般是邀请供应链下游顾客、最终消费者参与到企业的团队中来。
    (4)委员会制:委员会是一种常见的有针对性的团队工作组织,如供应商委员会,供应委员会等。
    解析: 暂无解析