降低采购价格的方法有哪些？
题目
降低采购价格的方法有哪些？
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第1题：
下列各项关于各类物品采购策略重点的说法正确的有（）。
A．杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本
B．瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险
C．战略产品的采购策略应该考虑供需双方的关系
D．一般产品的采购策略的重点是降低采购风险
E．一般产品的采购策略是降低采购管理成本答案：A,B,E解析：供应定位模型中，每一个象限中的产品都存在着不同的策略，通常情况下，战略产品的采购策略应该综合考虑质量、成本、交付与服务等问题，尽量与供应商进行战略合作；杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。 -
第2题：
降低采购成本的途径有哪些？
正确答案: 降低采购成本的途径主要有：
1.改善采购技术。
2.寻找物料的来源。
3.寻求更优秀的供应商。
4.对原有的设计重新检讨改进。
5.寻找可能代替的物料。
6.改善加工作业。
7.减低维护费用。
8.标准化的进行。
9.改善储运方法。 -
第3题：
控制采购成本的主要方法有哪些？
正确答案: 价值分析法（ValueAnalysis，VA.、谈判、早期供应商参与、杠杆采购、联合采购、为便利采购而设计、价格与成本、分析标准化采购、目标成本法、流程控制、竞标控制、货比三家 -
第4题：
降低原材料和外购件的采购价格是即时制采购的优点。
正确答案:正确 -
第5题：
下列哪些是定点采购的特点？（）
- A、定点供应商资质有保障
- B、采购方式灵活高效
- C、采购价格有优势
- D、采购内容相对单一
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
举例说明企业降低采购成本的方法主要有哪些？
正确答案: 一是优化整体供应商结构及供应配套体系，这包括通过供应商场调研等寻找更好的新供应商、通过市场竞争招标采购、与其它单位合作实行集中采购、减少现有原材料及零部件的规格品种进行大量采购、与供应商建立伙伴型合作关系取得优惠价格等。
二是通过对现有供应商的改进提高来降低采购成本，如改进供应商的交货实施即时供应、改进供应商的质量降低供应商的不合格质量成本、组织供应商参与企业的产品开发及工艺开发降低产品与工艺成本、与供应商实行专项共同改进项目以节省费用，如采用周转包装材料降低包装费用、采用专用运输工器具缩短装卸运输时间和成本、采用电子邮件传递文件信息减少行政费用并提高工作效率等等。
三是通过运用采购技巧和战术，其中最常用的是灵活运用采购谈判技巧，辅助价格谈判的一个基本工具就是成本结构分析，另一个工具就是了解供应商的学习曲线再一个就是利用折扣优势。 -
第7题：
采购流程优化的方法有哪些？
正确答案: 采购流程优化的方法有以下几个：
1）从使用者至采购部门的在线查询系统；
2）面对使用者的采购卡；
3）通过互联网的电子采购商务；
4）综合采购订单合同；
5）长期采购合同；
6）采购流程重新设计；
7）电子数据交换系统；
8）允许客户向供应商直接订货；
9）面对供应商的使用者在线订货系统。 -
第8题：
多选题能够降低采购价格的措施有（）。A积极寻找货物供应商
B请客送礼，争取低价
C合理使用采购方式及方法
D寻找替代物品
E选择合理运输方式
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题在采购管理中，降低采购成本的方法有哪些，请列举至少五种。正确答案： 1.签订长期采购合同；
2.增加单次采购量；
3.联合采购；
4.减少供应商数量；
5.帮助供应商优化生产流程；
6.提高零部件的标准化，增加互换性和替代性。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题降低价格升级的途径有哪些？及具体的方法？正确答案： 有：降低制造成本、降低关税、降低分销成本三种途径。
具体的做法：
1.在第三国组织生产以降低生产成本；
2.改变产品的设计，以降低制造成本；
3.重新归类产品，列入关税较低的类别；
4.重新设计产品，以适应低关税类别；
5.借助自由贸易区降低价格升级。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题降低采购价格的方法有哪些？正确答案： （一）价值分析与价值工程
（二）谈判
（三）Early Supplier Involvement
（四）杠杆采购
（五）联合采购
（六）为便利采购而设计
（七）价格与成本分析
（八）标准化解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题原料采购的方法有哪些？正确答案： （1）竞争报价采购，适用于采购次数频繁，往往需要每天进货的食品原料。餐饮绝大部分鲜活原料的采购业务多属于此种性质。
（2）成本加价采购，适用于某种原料的价格涨落变化较大或很难确定其合适价格的情形。
（3）招标采购，一般只有大型企业才使用。采购单位把所需采购的原料名称及其规格标准，以投标邀请的形式寄给各有关供货单位，供货单位接到邀请后即行投标，报出价格，并以密封文件形式寄回采购单位。
（4）归类采购，即将属于同一类的食品原料、调味料等，向同一个供货单位购买。
（5）集中采购，大型饭店、餐饮公司或集团餐饮往往建立地区性的采购办公室，为公司在地区的各餐饮企业集中采购各种食品原料。
（6）无选择采购，只有在不得已的情况下才可使用。解析： 暂无解析 -
第13题：
批量对关键词进行价格修改有哪些方法？（）。
- A、直接修改价格
- B、提高/降低百分比
- C、提高/降低XX元
- D、使用单元出价
正确答案:A,B,C,D -
第14题：
原料采购的方法有哪些？
正确答案: （1）竞争报价采购，适用于采购次数频繁，往往需要每天进货的食品原料。餐饮绝大部分鲜活原料的采购业务多属于此种性质。
（2）成本加价采购，适用于某种原料的价格涨落变化较大或很难确定其合适价格的情形。
（3）招标采购，一般只有大型企业才使用。采购单位把所需采购的原料名称及其规格标准，以投标邀请的形式寄给各有关供货单位，供货单位接到邀请后即行投标，报出价格，并以密封文件形式寄回采购单位。
（4）归类采购，即将属于同一类的食品原料、调味料等，向同一个供货单位购买。
（5）集中采购，大型饭店、餐饮公司或集团餐饮往往建立地区性的采购办公室，为公司在地区的各餐饮企业集中采购各种食品原料。
（6）无选择采购，只有在不得已的情况下才可使用。 -
第15题：
采用合作建厂，共同开发的模式，对于甲方的好处有哪些？（）
- A、满足项目个性化的要求
- B、对于集中采购供货的偏向性
- C、采购更优质的产品
- D、价格保护，降低成本
正确答案:A,B,C -
第16题：
降低采购成本有哪些主要方法？
正确答案:优化整体供应商结构及供应配套体系
通过对现有供应商的改进来降低采购成本
运用采购技巧，如谈判技巧、成本结构分析、折扣优势
将采购价格与交货、运输、包装、服务、付款等因素综合考虑 -
第17题：
降低价格升级的途径有哪些？及具体的方法？
正确答案: 有：降低制造成本、降低关税、降低分销成本三种途径。
具体的做法：
1.在第三国组织生产以降低生产成本；
2.改变产品的设计，以降低制造成本；
3.重新归类产品，列入关税较低的类别；
4.重新设计产品，以适应低关税类别；
5.借助自由贸易区降低价格升级。 -
第18题：
采购价格确定可采用的方式有哪些？
正确答案: 1、询价采购方式
2、比价采购方式
3、招标确定价格
4、谈判确定价格 -
第19题：
一般产品的采购策略是（）。
- A、降低采购价格或成本
- B、降低采购风险
- C、降低采购管理成本
- D、降低采购固定成本
正确答案:C -
第20题：
问答题降低采购成本有哪些主要方法？正确答案： 优化整体供应商结构及供应配套体系
通过对现有供应商的改进来降低采购成本
运用采购技巧，如谈判技巧、成本结构分析、折扣优势
将采购价格与交货、运输、包装、服务、付款等因素综合考虑解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题举例说明企业降低采购成本的方法主要有哪些？正确答案： 一是优化整体供应商结构及供应配套体系，这包括通过供应商场调研等寻找更好的新供应商、通过市场竞争招标采购、与其它单位合作实行集中采购、减少现有原材料及零部件的规格品种进行大量采购、与供应商建立伙伴型合作关系取得优惠价格等。
二是通过对现有供应商的改进提高来降低采购成本，如改进供应商的交货实施即时供应、改进供应商的质量降低供应商的不合格质量成本、组织供应商参与企业的产品开发及工艺开发降低产品与工艺成本、与供应商实行专项共同改进项目以节省费用，如采用周转包装材料降低包装费用、采用专用运输工器具缩短装卸运输时间和成本、采用电子邮件传递文件信息减少行政费用并提高工作效率等等。
三是通过运用采购技巧和战术，其中最常用的是灵活运用采购谈判技巧，辅助价格谈判的一个基本工具就是成本结构分析，另一个工具就是了解供应商的学习曲线再一个就是利用折扣优势。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题一般产品的采购策略是()。A降低采购价格或成本
B降低采购风险
C降低采购管理成本
D降低采购固定成本
正确答案： B解析： 本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。 -
第23题：
多选题现代采购成本控制方法有哪些( )。AABC分析法
B零基准分析
C差异分析
D产品寿命周期成本分析方法
E通过采购价格控制成本的方法
正确答案： A,B解析： 现代采购成本控制方法有ABC分析法；通过采购价格控制成本的方法；产品寿命周期成本分析方法。