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  • 第1题:

    同期控制又称现场控制、实时控制、同步控制和事中控制,是指当活动正在进行的过程中所实施的控制。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    适合由内部审计进行的活动是:( )

    A.设计内部控制系统
    B.起草内部控制系统的流程
    C.在内部控制实施之前对其进行复核
    D.实施内部控制系统

    答案:C
    解析:
    A不正确,设计控制系统不属于检查和评价,而是一种决策活动。B不正确,起草控制系统流程不属于检查和评价,从事此项活动将有损内部审计人员的独立性。C正确。在实施前检查内部控制系统不属检查和评价。D不正确,安装内部控制系统不属于检查与评价。

  • 第3题:

    工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中,()是核心。

    • A、质量控制
    • B、成本控制
    • C、进度控制
    • D、合同控制

    正确答案:D

  • 第4题:

    合同控制应从()进行,保证合同的顺利履行。

    • A、合同实施监督
    • B、工程范围控制
    • C、跟踪与调整
    • D、工程变更管理
    • E、资金控制

    正确答案:A,C,D

  • 第5题:

    法律是一切控制手段的基础和最强有力的控制力量。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    建设工程监理的合同管理起着()的作用。

    • A、控制项目实施
    • B、控制项目管理
    • C、控制整个项目决策
    • D、控制整个项目实施

    正确答案:D

  • 第7题:

    下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是()

    • A、进度控制
    • B、成本控制
    • C、质量控制
    • D、监理控制

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    工程实施控制最主要的工作不包括()。
    A

    监理控制

    B

    进度控制

    C

    成本控制

    D

    质量控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商,分成多个工程小组实施。为了保证合同履约,对合同能有效控制,项目经理对合同实施了监督,做了以下这些工作: (1)施工现场的安排,人工、材料、机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。为了保证合同履约,对合同能有效控制,对合同实施监督应做哪些工作?

    正确答案: 项目经理应做以下一些主要工作:
    (1)落实合同实施计划,为各工程小组、分包商的工作提供必要的保证。如施工现场的安排,人工、材料、机械等计划的落实,工序间的搭接关系的安排和其他一些必要的准备工作。
    (2)在合同范围内协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小组和分包商之间的工作关系,解决合同实施中出现的问题,如合同责任界面之间的争执,工程活动之间时间上和空间上的不协调。
    (3)对各工程小组和分包商进行工作指导,作经常性的合同解释,使各工程小组都有全局观念。对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。
    (4)会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况,保证自己全面履行合同责任。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    合同控制应从()进行,保证合同的顺利履行。
    A

    合同实施监督

    B

    工程范围控制

    C

    跟踪与调整

    D

    工程变更管理

    E

    资金控制


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    政府实施中央控制最主要最通常的手段是运用立法手段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    合同控制应从()进行,以保证合同的顺利履行。
    A

    合同实施监督

    B

    工程范围控制

    C

    跟踪与调整

    D

    工程变更管理

    E

    资金控制


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第13题:

    ()是合同当事人以合同分析的成果为基准,对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正的管理活动。

    A、合同规划
    B、合同分析
    C、合同信息化管理
    D、合同控制

    答案:D
    解析:
    招标采购合同管理方法主要包括:①合同规划,是指在工程、货物、服务项目中,为了招标采购工作的顺利进行,在招标采购项目开始实施前,对招标采购过程中所有合同的形成、签订、履行管理作出统筹计划与安排的活动;②合同分析,可分为合同订立阶段的分析和合同履行阶段的分析;③合同控制,是合同当事人为保证合同所约定的各项义务的履行及各项权利的实现,以合同分析的成果为基准,对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正的管理活动;④合同信息化管理,主要是对招标采购合同的形成、签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同当事人争议进行调解和处理,以保证合同的依法签订和全面履行。

  • 第14题:

    合同控制应从()进行,保证合同的顺利履行。

    A.合同实施监督
    B.工程范围控制
    C.跟踪与调整
    D.工程变更管理
    E.资金控制

    答案:A,C,D
    解析:
    2019版教材P176页
    在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行合同实施监督、跟踪与调整,并加强工 程变更管理,保证合同的顺利履行。

  • 第15题:

    预先控制是指某项活动()。

    • A、在开始前实施的控制
    • B、在进行中实施的控制
    • C、在发生变化后实施的控制
    • D、产生后果后实施的控制

    正确答案:A

  • 第16题:

    公司实施全球战略,高层通过努力在不同的事业部门之间保证强有力的协作和整合的顺利实施,重点是有效地控制公司的()。


    正确答案:经营成本

  • 第17题:

    项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    合同实施阶段投资控制目标是合同价。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    工程实施控制最主要的工作不包括()。

    • A、监理控制
    • B、进度控制
    • C、成本控制
    • D、质量控制

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是()
    A

    进度控制

    B

    成本控制

    C

    质量控制

    D

    监理控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    管理控制中最主要的方面就是
    A

    行政控制

    B

    对人员的行为进行控制

    C

    目标管理

    D

    制订计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    合同实施控制最主要的是对()进行强有力的控制。
    A

    目标

    B

    计划

    C

    规划

    D

    安全


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    法律是一切控制手段的基础和最强有力的控制力量。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析