参考答案和解析
正确答案:A
更多“某汽车公司下个月计划生产汽车500台,需要采购与之配套的2000”相关问题
  • 第1题:

    第一家与中国合资生产轿车的公司是()。

    • A、克莱斯勒汽车公司
    • B、福特汽车公司
    • C、美国汽车公司

    正确答案:A

  • 第2题:

    福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。 为了保证全球资源配置的成功与效率,福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业,采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 采购有什么重要性?


    正确答案:随着制造业的迅速发展,柔性生产以及准时化生产的出现以及企业全球化制造的趋势,在企业经营中,企业生产材料和成本对企业利润影响巨大。使得采购对于企业越来越重要。采购对于降低成本,自动化生产,JIT生产都有着重大影响。

  • 第3题:

    世界上目前最大的商用车生产商是()

    • A、大众汽车公司
    • B、雷诺汽车公司
    • C、奔驰汽车公司
    • D、斯堪尼亚汽车公司

    正确答案:A

  • 第4题:

    ()的标志是表示该公司的前身是齿轮生产公司,喻义密切合作,同心谐力,步步高升。

    • A、标志汽车公司
    • B、奥迪汽车公司
    • C、宝马汽车公司
    • D、雪铁龙汽车公司

    正确答案:D

  • 第5题:

    某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆,需要采购10万台发动机。则发动机需求属于()。

    • A、独立性需求
    • B、相关性需求
    • C、随机性需求
    • D、单周期需求

    正确答案:B

  • 第6题:

    某汽车公司下年度打算生产1万辆汽车,则需要采购1万个发动机,则发动机属于()的物料。

    • A、独立需求
    • B、离散需求
    • C、相关需求
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    1999年法国雷诺汽车公司与()合并,成为世界第四大汽车公司。
    A

    大众汽车公司

    B

    沃尔沃汽车公司

    C

    日产汽车公司

    D

    丰田汽车公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    世界上目前最大的商用车生产商是()
    A

    大众汽车公司

    B

    雷诺汽车公司

    C

    奔驰汽车公司

    D

    斯堪尼亚汽车公司


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆,需要采购10万台发动机。则发动机需求属于()。
    A

    独立性需求

    B

    相关性需求

    C

    随机性需求

    D

    单周期需求


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    东南汽车公司的"零库存"管理实现"零库存"是东南(福建)汽车工业有限公司在信息化管理、追求企业发展的一项重要目标之一。建于1995年的东南汽车公司是由福建省汽车工业集团公司控股的一家合资汽车公司。它的诞生,同时带动和吸引了30多家汽车配套零部件生产企业,来到东南汽车公司周边安家落户,为此形成了以东南汽车公司为核心、几十家汽车零部件生产厂相伴的东南汽车城。东南汽车城的形成以及合理的布局,为东南汽车公司实现零库存奠定了一定的基础。在汽车城内,东南汽车公司的零部件供应,基本上都是以轻工业区为主,除了发动机,百分之七八十的零部件都是在这里完成配套,配套半径小,为降低库存提供了便利。然而,配套半径小,并不意味着就能够实现零库存,还需要管理规范、企业间信息畅通。由于东南汽车公司属于混线生产,对于配套厂交货的及时性、准确性要求极为严格,它需要整个供应链的高效率,对于中心厂与配套厂的管理提出了更高的要求。这样,利用信息化手段来提升中心厂和配套厂的管理水平,不愧为一种明智的选择。分析下列问题: (1)东南汽车公司实现"零库存"的基础是什么? (2)东南汽车公司实现"零库存"给我们什么启示?

    正确答案: (1)实现东南汽车公司"零库存"的基础:
    ①东南汽车城的合理布局,使得各零件部厂到东南汽车公司的输运距离大大缩小,实现了把库存转换成了运输途中的卡车车厢,为东南汽车公司实现零库存奠定了一定的基础。
    ②配套半径小,除了发动机,百分之七八十的零部件都由附近的零部件公司供应。从而保证了供货渠道的稳定,避免了突发情况下,组装公司得不到零部件补给而中断生产的情况发生,为实现零库存解决了后顾之忧。
    ③规范的管理,企业间的信息畅通,实现了东南汽车城各公司组成的供应链的高效运行,使得各配套厂交货更加及时、准确。
    (2)东南汽车公司实现"零库存"的启示:
    ①零库存是企业发展的下一个目标。市场竞争愈来愈激励,在采取了各种成本控制策略后,企业已经黔驴技穷,想要进一步降低成本已非易事。而采取准时制生产方式,实现零库存将给企业新的希望,将成为企业的下一个核心竞争力。因为零库存将帮助企业节省仓库建设、管理费用,存货维护、保管、装卸、搬运等费用,帮助企业解决存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。
    ②零库存下要保证工厂在需要的时候得到需要量的原料供给。为了实现这一目标,企业必须管理好供应商关系,提高物流配送效率,构建先进的物流信息网络。A.选择良好的供应商,与他们形成战略合作关系,把他们整合到供应链系统中来,提高他们产品质量保障意识,鼓励他们为整体供应链的高效运作而服务。B.实现物流的一体化运作,根据地理位置合理选择供应商,以达到提高物流配送效率,缩短货物在运输途中的时间消耗的目标,保证企业在零库存下物料的及时补给。C.利用信息网络技术,与各供应商实现信息共享,使得信息在供应链中高速传递和反馈,提高零库存企业的市场反应能力。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某汽车公司下年度打算生产1万辆汽车,则需要采购1万个发动机,则发动机属于()的物料。
    A

    独立需求

    B

    离散需求

    C

    相关需求

    D

    以上都不是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    第一家与中国合资生产轿车的公司是()。
    A

    克莱斯勒汽车公司

    B

    福特汽车公司

    C

    美国汽车公司


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    2002年,德国()汽车公司和我国()汽车公司合资生产宝来汽车。


    正确答案:大众;一汽

  • 第14题:

    1999年法国雷诺汽车公司与()合并,成为世界第四大汽车公司。

    • A、大众汽车公司
    • B、沃尔沃汽车公司
    • C、日产汽车公司
    • D、丰田汽车公司

    正确答案:C

  • 第15题:

    最早于中国合作生产汽车的厂家是(),该公司目前与()汽车公司合并。


    正确答案:克莱斯勒汽车公司;菲亚特

  • 第16题:

    ()在装配流水线上应用射频卡以尽可能大量地生产用户定制的汽车。

    • A、美国福特汽车公司
    • B、德国宝马汽车公司
    • C、日本本田汽车公司
    • D、韩国现在汽车公司

    正确答案:B

  • 第17题:

    准时化生产方式起源于()

    • A、美国福特汽车公司
    • B、日本丰田汽车公司
    • C、美国通用汽车公司
    • D、日本松下公司

    正确答案:B

  • 第18题:

    韩国某汽车公司、日本某汽车公司、德国某汽车公司与中国某汽车公司在日本签订在中国建立合资企业的协议。协议书约定合同履行过程中发生争议适用被告方法律。该协议在履行中发生纠纷,中国某汽车公司在中国法院提起诉讼。该案应适用( )法律?

    • A、日本
    • B、韩国
    • C、德国
    • D、中国

    正确答案:D

  • 第19题:

    问答题
    福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。 为了保证全球资源配置的成功与效率,福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业,采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 采购决策中,供应商选择的决策要考虑哪些标准?福特与供应商是一种什么样的关系?

    正确答案: 考虑标准有:质量;可靠性;能力;财务能力;地理位置等。福特与供应商之间是一种合作关系。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    JIT 生产方式最初是由 ( )
    A

    日本丰田汽车公司提出的

    B

    美国通用汽车公司提出的

    C

    日本日产汽车公司提出的

    D

    美国福特汽车公司提出的


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    福特汽车公司目前大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。  尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准,这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。  福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。  福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率。福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。  以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业、采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。  根据材料回答问题:  (1)采购有什么重要性?  (2)采购决策中,供应商选择的决策要考虑哪些标准?福特与供应商是一种什么样的关系?

    正确答案:
    (1)随着制造业的迅速发展,柔性生产以及准时制生产的出现以及企业全球化制造的趋势,在企业经营中,企业生产材料的成本时企业利润影响巨大。使得采购对于企业越来越重要。采购对于降低成本、自动化生产、JIT生产都有着重大影响。
    (2)考虑标准有:质量、可靠性、能力、财务能力、地理位置等。福特与供应商之间是一种合作关系。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    2002年,德国()汽车公司和我国()汽车公司合资生产宝来汽车。

    正确答案: 大众,一汽
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    某汽车公司下个月计划生产汽车500台,需要采购与之配套的2000个轮胎,则汽车和轮胎分别属于()
    A

    独立需求物料与相关需求物料

    B

    相关需求物料与独立需求物料

    C

    均为相关需求物料

    D

    均为独立需求物料


    正确答案: A
    解析: 暂无解析