参考答案和解析
正确答案:D
更多“项目型结构适用于以下哪种情况。()A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂”相关问题
  • 第1题:

    根据《环保部发布环评管理中九种行业建设项目重大变动清单》 ,下列哪种情况界定建设项目为重大变动的情况,说法正确的是( )。
    A 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的→项或一项上发生重大变动
    B 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的一项或一项以上发生重大变动,且可能导致环境影响显著变化(特别是不利环境-影响加重)的
    C 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的两项以上发生重大变动
    D 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的两项以上发生重大变动,且可能导致环境影响显著变化(特别是不利环境影响加重〕的


    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括()

    • A、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响
    • B、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响,不可预见因素
    • C、项目的规模,项目的难易,可预见因素的影响,不可预见因素
    • D、项目的规模,项目的难易,不可预见因素

    正确答案:B

  • 第3题:

    项目式组织结构适用于哪种情况()

    • A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
    • B、项目的规模小,但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大,同时技术创新性强
    • D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂

    正确答案:C

  • 第4题:

    决定项目进度计划方法的因素主要有()。

    • A、项目的规模大小
    • B、项目的复杂程度
    • C、项目的紧急性
    • D、对项目细节掌握的程度
    • E、有无相应的技术力量和设备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    项目型组织结构适用于()情况。

    • A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
    • B、项目的规模小,但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大,同时技术创新性强
    • D、项目工期较短,采用的技术较为复杂

    正确答案:C

  • 第6题:

    下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式?()

    • A、很大的不确定性,技术中等
    • B、规模小,不确定性高
    • C、规模大,技术新
    • D、时间紧迫程度适中,工期长

    正确答案:C

  • 第7题:

    以下哪一项不属于团体保险的核保因素?()

    • A、投保目的
    • B、团体成员的教育程度
    • C、最低参保比例
    • D、团体规模

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()
    A

    项目的规模

    B

    项目的复杂程度

    C

    项目的紧急程度

    D

    以上都有


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?()
    A

    复杂的不确定性、中等技术

    B

    规模小、不确定性高

    C

    规模大、新技术

    D

    时间紧急程度一般、历时久


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目型结构适用于以下哪种情况。()
    A

    项目的不确定因素较多,同时技术问题一般

    B

    项目的规模小,但是不确定因素较多

    C

    项目的规模大,同时技术创新性强

    D

    项目的工期较短,采用的技术较为复杂


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目式组织结构适用于哪种情况()
    A

    项目的不确定因素较多,同时技术问题一般

    B

    项目的规模小,但是不确定因素较多

    C

    项目的规模大,同时技术创新性强

    D

    项目的工期较短,采用的技术较为复杂


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    进行组织结构设计时,应考虑的主要因素有()。
    A

    项目规模

    B

    项目优先级

    C

    项目的复杂程度

    D

    项目的重要性

    E

    项目的紧迫性


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于”项目”的论述中错误的是()。

    • A、项目是一项临时性、独特性、一次性活动
    • B、项目的目标随着项目过程渐近明细
    • C、项目产品就是项目的目标
    • D、实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素

    正确答案:C

  • 第14题:

    总价合同一般在下列哪种情况下使用()。

    • A、项目规模大、工期长
    • B、项目的复杂程度低
    • C、愿意承包项目的承包商较少
    • D、项目的外部环境恶劣

    正确答案:B

  • 第15题:

    进行组织结构设计时,应考虑的主要因素有()。

    • A、项目规模
    • B、项目优先级
    • C、项目的复杂程度
    • D、项目的重要性
    • E、项目的紧迫性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第16题:

    在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()

    • A、项目的规模
    • B、项目的复杂程度
    • C、项目的紧急程度
    • D、以上都有

    正确答案:D

  • 第17题:

    项目经理权力的大小取决于()

    • A、公司采用的组织结构
    • B、项目的工期
    • C、项目对公司的重要性
    • D、项目的规模

    正确答案:A,C

  • 第18题:

    在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?()

    • A、复杂的不确定性、中等技术
    • B、规模小、不确定性高
    • C、规模大、新技术
    • D、时间紧急程度一般、历时久

    正确答案:C

  • 第19题:

    选择合同类型应考虑的因素有( )。

    • A、项目规模和工期长短
    • B、项目的竞争情况
    • C、承包商的业绩
    • D、项目的复杂程度
    • E、项目准备时间的长短

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    单选题
    下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式?()
    A

    很大的不确定性,技术中等

    B

    规模小,不确定性高

    C

    规模大,技术新

    D

    时间紧迫程度适中,工期长


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列关于”项目”的论述中错误的是()。
    A

    项目是一项临时性、独特性、一次性活动

    B

    项目的目标随着项目过程渐近明细

    C

    项目产品就是项目的目标

    D

    实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目型组织结构适用于()情况。
    A

    项目的不确定因素较多,同时技术问题一般

    B

    项目的规模小,但是不确定因素较多

    C

    项目的规模大,同时技术创新性强

    D

    项目工期较短,采用的技术较为复杂


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    选择合同类型应考虑的因素有( )。
    A

    项目规模和工期长短

    B

    项目的竞争情况

    C

    承包商的业绩

    D

    项目的复杂程度

    E

    项目准备时间的长短


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析