项目型结构适用于以下哪种情况。()
第1题:
第2题:
制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括()
第3题:
项目式组织结构适用于哪种情况()
第4题:
决定项目进度计划方法的因素主要有()。
第5题:
项目型组织结构适用于()情况。
第6题:
下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式?()
第7题:
以下哪一项不属于团体保险的核保因素?()
第8题:
项目的规模
项目的复杂程度
项目的紧急程度
以上都有
第9题:
复杂的不确定性、中等技术
规模小、不确定性高
规模大、新技术
时间紧急程度一般、历时久
第10题:
项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
项目的规模小,但是不确定因素较多
项目的规模大,同时技术创新性强
项目的工期较短,采用的技术较为复杂
第11题:
项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
项目的规模小,但是不确定因素较多
项目的规模大,同时技术创新性强
项目的工期较短,采用的技术较为复杂
第12题:
项目规模
项目优先级
项目的复杂程度
项目的重要性
项目的紧迫性
第13题:
下列关于”项目”的论述中错误的是()。
第14题:
总价合同一般在下列哪种情况下使用()。
第15题:
进行组织结构设计时,应考虑的主要因素有()。
第16题:
在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()
第17题:
项目经理权力的大小取决于()
第18题:
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?()
第19题:
选择合同类型应考虑的因素有( )。
第20题:
很大的不确定性,技术中等
规模小,不确定性高
规模大,技术新
时间紧迫程度适中,工期长
第21题:
项目是一项临时性、独特性、一次性活动
项目的目标随着项目过程渐近明细
项目产品就是项目的目标
实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素
第22题:
项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
项目的规模小,但是不确定因素较多
项目的规模大,同时技术创新性强
项目工期较短,采用的技术较为复杂
第23题:
项目规模和工期长短
项目的竞争情况
承包商的业绩
项目的复杂程度
项目准备时间的长短