项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。

题目

项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。

相似考题

1.在项目管理中,经常会存在一些沟通障碍,如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障碍通常导致()。A、项目团队工作效率降低B、项目团队成员之间敌对情绪增加C、项目团队成员士气低落D、冲突增加

2.高效项目团队的特征是( )。A.对项目目标的清晰理解B.每位成员的角色和职责界定明确C.队员之间缺乏沟通D.团队的士气高

3.高效项目团队的特征是()A.对项目目标的清晰理解B.第位成员的角色和职责界定明确C.队员之间缺乏沟通D.团队的土气高

4.强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（ ）A．组织实现目标的能力B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C．项目经理对小组资源的权利度D．团队成员的凝聚力

更多“项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。”相关问题

  • 第1题：

    在项目团队中,沟通( )

    A.越多越好

    B.只能针对那些有利于项目成功的信息

    C.应该在所有的项目团队成员之间进行

    D.应该把所有信息发送给所有团队成员


    参考答案B

  • 第2题：

    在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是 ( )
    A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡
    C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
    D.项目信息回路比较复杂
    E.容易出现指令矛盾的状况


    答案：B,D,E
    解析：
    【精析】矩阵式组织结构的缺点：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态；容易造成指令矛盾、行动无所适从的问题。

  • 第3题：

    项目中沟通的对象包括( )。

    A:项目管理团队内部的沟通
    B:与上级管理层的沟通
    C:与项目参与方的沟通
    D:与项目外层利益相关人的沟通
    E:与其他项目管理团队的沟通

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    高效项目团队的特征是（）

    • A、对项目目标的清晰理解
    • B、每位成员的角色和职责界定明确
    • C、队员之间不沟通
    • D、团队士气高涨

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。

    • A、不同的管理者可能发出冲突的指令
    • B、他们未来的晋升仅依赖于项目的成功
    • C、技术知识对项目成功是必不可少的
    • D、所有新项目对团队成员都是有挑战的

    正确答案:A

  • 第6题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第7题：

    在项目团队中，沟通（）。

    • A、越多越好
    • B、只能针对那些有利于项目成功的信息
    • C、应该在所有的项目团队成员之间进行
    • D、应该把所有信息发送给所有团队成员

    正确答案:B

  • 第8题：

    强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。

    • A、组织实现目标的能力
    • B、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度
    • C、项目经理对小组资源的权利度
    • D、团队成员的凝聚力

    正确答案:C

  • 第9题：

    项目式组织结构的缺点不包括（）。

    • A、信息回路比较复杂
    • B、项目成员处于多头领导状态
    • C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
    • D、项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
    • E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    单选题
    两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）
    A

    组织实现其目标的能力

    B

    项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离

    C

    项目经理对项目团队资源的控制权力的大小

    D

    团队成员之间的关系紧密程度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目中沟通的对象包括（　　）。
    A

    项目管理团队内部的沟通

    B

    与上级管理层的沟通

    C

    与项目参与方的沟通

    D

    与项目外层利益相关人的沟通

    E

    与其他项目管理团队的沟通


    正确答案： E,B
    解析：
    项目中沟通的对象包括以下几个方面：①项目管理团队内部的沟通。就是向团队成员表达需要开展的工作任务和个人的工作职责，对成员的工作予以指导，并获得团队成员的反馈。②与上级管理层的沟通。项目经理可以适当方式表达项目角度的不同看法，但应认真理解和对待高层管理者的意见，在说明风险的情况下接受最终的决策并在项目中贯彻执行。③与项目参与方的沟通。这些沟通包括业主、各咨询单位、承包商、供货商等之间的沟通。④与项目外层利益相关人的沟通。项目经理在与项目外层利益相关人的沟通协调中，应保持严格守法、遵守社会公共道德的原则，维护项目建设在社会上的正面形象，同时公平公正地处理外部冲突。

  • 第12题：

    ( 难度：中等)在项目团队中，沟通 。
    A.越多越好
    B.只能针对那些有利于项目成功的信息
    C.应该在所有的项目团队成员之间进行
    D.应该把所有信息发送给所有团队成员

    答案:B

  • 第13题：

    项目式组织结构的优点是（ ）。

    A．项目经理是真正意义上的项目负责人

    B．团队成员工作目标比较单一

    C．项目管理指令一致

    D．项目团队中各成员无后顾之忧

    E．项目团队内部容易沟通


    正确答案：B
    此题答案ABCE

  • 第14题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

    A、项目绩效管理计划
    B、绩效沟通
    C、团队组建
    D、薪酬管理

    答案：A
    解析：
    项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。

  • 第15题：

    高效项目团队的特征有（）

    • A、对项目目标的清晰理解
    • B、每位成员的角色和职责界定明确
    • C、队员之间缺乏沟通
    • D、团队的士气高

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。

    • A、编制资源计划
    • B、管理收尾
    • C、团队建设
    • D、编制沟通计划

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）

    • A、组织实现其目标的能力
    • B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离
    • C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小
    • D、团队成员之间的关系紧密程度

    正确答案:C

  • 第19题：

    沟通指的是（）。

    • A、单指人与人的交流谈话
    • B、至少三个人以上谈话
    • C、项目团队与其它组织、项目团队成员之间的信息传递和理解
    • D、单指组织与组织的交流谈话

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于工程项目的沟通表述错误的为（）。

    • A、沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
    • B、在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
    • C、沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
    • D、项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    高效项目团队的特征是（）
    A

    对项目目标的清晰理解

    B

    每位成员的角色和职责界定明确

    C

    队员之间不沟通

    D

    团队士气高涨


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    高效项目团队的特征有（）
    A

    对项目目标的清晰理解

    B

    每位成员的角色和职责界定明确

    C

    队员之间缺乏沟通

    D

    团队的士气高


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

相关内容