项目经理为什么必须有对项目的权力？（）A、保证团队成员按照指令完成任务B、保证完成项目所需要的活动能被强制执行C、保证完成项目所需要的预算是可用的D、保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力

题目

项目经理为什么必须有对项目的权力？（）

  • A、保证团队成员按照指令完成任务
  • B、保证完成项目所需要的活动能被强制执行
  • C、保证完成项目所需要的预算是可用的
  • D、保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力
相似考题

1.项目管理的目标就是保证按时完成任务。()此题为判断题(对，错)。

2.对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。A．有利于加强成员的团队意识D．时刻提醒团队成员要完成任务C．调动成员积极性D．提高成员工作速度E．保证项目目标的实现

3.工作成本考核的主要目的是（ ）。A．为团队工作任务的完成提供保障B．为了保证项目进度计划的顺利完成C．保证项目工作质量目标的完成D．促使成员尽量降低费用支出

4.施工员对()负责，参与对工程项目的全面管理，保证工程的顺利完成。A、公司领导B、监理C、项目经理D、项目法人

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  • 第1题：

    对项目团队成员考核的作用有（　）

    A.有利于加强成员的团队意识
    B.时刻提醒团队成员要完成的任务
    C.有助于对成员合理分工
    D.提高成员工作效率
    E.保证项目目标的实现

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的作用有：（1）有利于加强成员的团队意识；（2）时刻提醒团队成员要完成的任务；（3）调动成员积极性；（4）提高成员工作效率；（5）保证项目目标的实现。

  • 第2题：

    参与综合设计专场的订单，至少需要加入下面哪一项雇主保障（）

    • A、保证原创
    • B、保证完成、保证原创
    • C、保证完成
    • D、不需要加入任何雇主保障

    正确答案:C

  • 第3题：

    有第三方参加项目评估的目的是什么？（）

    • A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的
    • B、保证可交付成果的质量，并对项目团队进行适合的批评
    • C、保证可交付成果的质量并符合项目内容
    • D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目经理保证项目运维质量，需要关注（）。

    • A、项目各阶段的关键动作
    • B、团队稳定
    • C、客户沟通
    • D、交付规范

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）

    • A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
    • B、评估质量保证的绩效
    • C、提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
    • D、派这些团队成员参加质量管理培训

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下哪项描述，对于项目保障来说是正确的，但对于质量保证来说是错误的（）

    • A、负责监督项目的执行
    • B、独立于项目经理
    • C、被指定为项目管理团队成员
    • D、负责使用公司标准来评审项目的合规性

    正确答案:C

  • 第7题：

    一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）

    • A、继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成
    • B、重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
    • C、使用质量保证来衡量项目团队绩效
    • D、在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

    正确答案:D

  • 第8题：

    活动清单应该包括活动的描述，这是为了：（）

    • A、提供对于工作范围的文档证据
    • B、保证团队成员理解如何完成工作
    • C、作为项目经理的提醒
    • D、帮助在项目生命期内建立技术文档

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）

    • A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
    • B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要
    • C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
    • D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    活动清单应该包括活动的描述，这是为了：（）
    A

    提供对于工作范围的文档证据

    B

    保证团队成员理解如何完成工作

    C

    作为项目经理的提醒

    D

    帮助在项目生命期内建立技术文档


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）
    A

    保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的

    B

    保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论

    C

    保证可交付成果的质量并符合项目范围

    D

    保证项目经理完成了项目计划所规定的工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）
    A

    将这些团队成员介绍给发起人进行澄清

    B

    评估质量保证的绩效

    C

    提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本

    D

    派这些团队成员参加质量管理培训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对团队成员的（　）是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。

    A.培训
    B.激励
    C.考核
    D.抽查

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目团队考核。对团队成员的考核是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段

  • 第14题：

    参与logo专场的订单，至少需要加入下面哪一项雇主保障（）

    • A、保证原创
    • B、保证完成、保证原创
    • C、保证完成
    • D、不需要加入任何雇主保障

    正确答案:B

  • 第15题：

    让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）

    • A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
    • B、保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论
    • C、保证可交付成果的质量并符合项目范围
    • D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

    正确答案:C

  • 第16题：

    对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。

    • A、有利于加强成员的团队意识
    • B、时刻提醒团队成员要完成任务
    • C、调动成员积极性
    • D、提高成员完成工作的质量(效率)
    • E、保证项目目标的实现

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    项目章程对项目经理的意义在于（）

    • A、描述需要完成工作的详细情况
    • B、说明项目团队成员的名字
    • C、授权于项目经理
    • D、描述项目的历史信息

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目保证角色的职责是下面哪一项？（）

    • A、通知项目经理关于项目产品的状态
    • B、记录项目管理委员会报告的需要
    • C、确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要
    • D、通知公司或项目群管理层关于项目的状态

    正确答案:C

  • 第19题：

    一项目经理所负责的项目的预算非常充裕，但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）

    • A、给具体的质量测量指标设立奖金
    • B、通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们
    • C、支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题
    • D、通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。

    • A、为团队工作任务的完成提供保障
    • B、为了保证项目进度计划的顺利完成
    • C、为了消除和纠正项目工作质量方面的问题
    • D、为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
    A

    有利于加强成员的团队意识

    B

    时刻提醒团队成员要完成任务

    C

    调动成员积极性

    D

    提高成员完成工作的质量(效率)

    E

    保证项目目标的实现


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理为什么必须有对项目的权力？（）
    A

    保证团队成员按照指令完成任务

    B

    保证完成项目所需要的活动能被强制执行

    C

    保证完成项目所需要的预算是可用的

    D

    保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对项目团队成员（  ）考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
    A

    工作纪律

    B

    工作质量

    C

    工作成本

    D

    工作效率


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    对项目团队成员考核的作用有 (   )。
    A

    提高成员工作效率

    B

    进行项目具体事务决策

    C

    保证项目目标的实现

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    时刻提醒团队成员要完成的任务


    正确答案： E,C
    解析：

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