由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。

第1题：

第2题：

简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？

正确答案:影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。

第3题：

在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）

• A、延长项目的工期会减少项目的成本
• B、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大
• C、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大
• D、在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大

正确答案:C,D

第4题：

项目集成管理的应用不包括（）

• A、项目工期与项目成本的两要素集成管理
• B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理
• C、项目质量和项目成本的两要素集成管理
• D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

正确答案:B

第5题：

影响项目成本基本要素不包括（）

• A、项目范围
• B、项目进度
• C、项目质量
• D、项目成本

正确答案:B

第6题：

项目范围的变化一般不会影响项目成本、进度、质量或其他项目目标。

正确答案:错误

第7题：

项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有（）因素。

• A、进度、成本
• B、成本、质量
• C、质量、进度
• D、进度、质量、成本

正确答案:D

第8题：

影响项目进度的因素中，管理因素影响最多。（）

正确答案:错误

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

( 难度：中等)影响项目管理成本的因素包括（ ）
A.项目工期
B.项目范围
C.项目审计
D.项目质量

答案:ABD

第13题：

以下哪些是项目风险管理的目的？（）

• A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
• B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划
• C、为能控制的项目因素制定基准计划
• D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

正确答案:A,D

第14题：

项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。

正确答案:错误

第15题：

在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的（）

• A、识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
• B、评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划
• C、为不能控制的因素制定目标
• D、通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

正确答案:A,B,D

第16题：

在项目设计阶段，项目经理发现可能影响项目成本、进度、范围和质量的额外风险，若要处理这些风险，项目经理应该做什么？（）

• A、准备概率影响矩阵
• B、跟相关方说明风险
• C、创建风险管理计划
• D、与团队会面讨论风险

正确答案:A

第17题：

下面哪一项不是影响项目成本的因素（）

• A、项目工期
• B、项目质量
• C、项目范围
• D、项目审计

正确答案:D

第18题：

在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）。

• A、延长项目的工期会减少项目的成本
• B、项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
• C、项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
• D、在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

正确答案:A,C,D

第19题：

以下各项都是项目风险管理的目的，除了（）。

• A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
• B、针对所有已识别风险制订应对策略
• C、针对不能加以控制的项目因素提供基准计划
• D、对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响

正确答案:B

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：