以下哪些是项目风险管理的目的？（）A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

题目

以下哪些是项目风险管理的目的？（）

  • A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
  • B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划
  • C、为能控制的项目因素制定基准计划
  • D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
相似考题

1.下列四项中哪些是项目,风险管理的目的()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

2.项目风险识别的目的是识别和确定出项目究竟有哪些风险、这些项目风险究竟有哪些基本的特征、这些项目风险可能会影响项目的哪些方面。()此题为判断题(对，错)。

3.在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

4.下列所有各项都是项目风险管理的目的,除了:()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划C、为不能控制的项目因素提供基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

更多“以下哪些是项目风险管理的目的？（）A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响”相关问题

  • 第1题：

    进行项目风险管理是为了达到()的目的。

    A.监测与控制风险
    B.完全消除项目风险
    C.制定风险应对计划
    D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响
    E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响

    答案：D,E
    解析：
    风险管理的目标是以最小的代价增大有利事件的可能性和影响，减小不利事件的可能性和影响.

  • 第2题：

    确认可能会影响项目的风险，并把风险所具有的特征整理在文件中，是工程项目风险管理的（　）。

    A、制定风险管理计划
    B、风险识别
    C、定性风险分析
    D、制定风险应对计划

    答案：B
    解析：
    知识点:工程项目风险管理的内容。风险识别：确认可能会影响项目的风险，并把风险所具有的特征整理在文件中

  • 第3题：

    项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是（ ）。

    A.主要由项目经理负责项目风险识别活动
    B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为
    C.主要识别项目的内在风险
    D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估

    答案：B
    解析：
    影响评估是定性风险分析。风险识别需要全员全过程参与，要识别内部和外部风险。

  • 第4题：

    项目风险管理的主要内容不包括（）

    • A、项目风险的识别
    • B、项目风险的度量
    • C、制定风险应对措施
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:D

  • 第5题：

    在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的（）

    • A、识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
    • B、评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划
    • C、为不能控制的因素制定目标
    • D、通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    以下哪项不是项目风险管理的目的：（）

    • A、识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素
    • B、对于所有被识别的风险，开发应对措施策略
    • C、对于不可控的项目因素提供一个基准
    • D、通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响

    正确答案:B

  • 第7题：

    风险应对制定的一个输出是：（）

    • A、风险管理计划
    • B、已识别的风险
    • C、控制计划
    • D、已识别的影响

    正确答案:A

  • 第8题：

    风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。

    • A、影响项目目标实现
    • B、影响项目风险控制
    • C、影响项目团队建设
    • D、影响项目组织建设

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    项目出现突发事件，该事件影响了项目的成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）
    A

    评估和制定应对措施

    B

    评估对时间的影响，并创建变更请求

    C

    尽可能减少成本超支

    D

    评估成本超支的灵活性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    制定风险应对计划是为了：（）
    A

    创造步骤去识别项目风险

    B

    制订处理负面事件的战略

    C

    创建早先的项目风险列表

    D

    制定项目风险定量的控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项不是项目风险管理的目的：（）
    A

    识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素

    B

    对于所有被识别的风险，开发应对措施策略

    C

    对于不可控的项目因素提供一个基准

    D

    通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的（）
    A

    识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

    B

    评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

    C

    为不能控制的因素制定目标

    D

    通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是（ ）的目的。
    A.建立项目风险管理体系 B.进行定性风险分析

    C.进行定量风险分析 D.制定风险应对计划


    答案：B
    解析：
    【精析】定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。

  • 第14题：

    下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（ ）。

    A：制订实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素
    B：识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素
    C：制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况
    D：跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施

    答案：D
    解析：
    2019版教材P99
    本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制；属于事中事后控制。选项D属于被动控制，其他选项都是主动控制。

  • 第15题：

    下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（　）。
    A.制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素
    B.识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素
    C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况
    D.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施


    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制；属于事中事后控制。选项D属于被动控制，其它选项都是主动控制。参见教材P100。

  • 第16题：

    项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。

    • A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
    • B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略
    • C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
    • D、识别可能存在的替代方案

    正确答案:B

  • 第17题：

    以下各项都是项目风险管理的目的，除了（）。

    • A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
    • B、针对所有已识别风险制订应对策略
    • C、针对不能加以控制的项目因素提供基准计划
    • D、对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响

    正确答案:B

  • 第18题：

    制定风险应对计划是为了：（）

    • A、创造步骤去识别项目风险
    • B、制订处理负面事件的战略
    • C、创建早先的项目风险列表
    • D、制定项目风险定量的控制

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目出现突发事件，该事件影响了项目的成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）

    • A、评估和制定应对措施
    • B、评估对时间的影响，并创建变更请求
    • C、尽可能减少成本超支
    • D、评估成本超支的灵活性

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：（）。

    • A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
    • B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略
    • C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
    • D、识别可能存在的替代方案

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    以下哪些是项目风险管理的目的？（）
    A

    识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素

    B

    对所有已经识别的风险制定风险应对计划

    C

    为能控制的项目因素制定基准计划

    D

    通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目风险管理的主要内容不包括（）
    A

    项目风险的识别

    B

    项目风险的度量

    C

    制定风险应对措施

    D

    制定项目的累计预算成本计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    风险应对制定的一个输出是：（）
    A

    风险管理计划

    B

    已识别的风险

    C

    控制计划

    D

    已识别的影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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