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  • 第1题:

    项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。(2013)

    A.3214
    B.3241
    C.2341
    D.1324

    答案:A
    解析:
    风险管理过程括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
    @##

  • 第2题:

    项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制。其正确的工作流程是( )。

    A、③-②-④-①
    B、③-②-①-④
    C、②-③-④-①
    D、①-③-②-④

    答案:B
    解析:
    【知识点】建设工程项目的风险和风险管理的工作流程。管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

  • 第3题:

    项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险管理信息系统的开发与建立”。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    简述工程项目风险的主要来源。


    正确答案: 市场风险,技术风险,财产风险,责任风险,信用风险

  • 第6题:

    请简述业主项目部工程项目风险管理的主要内容与方法。


    正确答案:(1)工程开工前,组织监理项目部及施工项目部进行安全技术交底,收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料,并提出保护措施要求。
    (2)开工前,组织开展危险源分析,监督检查监理项目部和施工项目部危险点辨识及控制措施的具体落实情况。
    (3)工程建设过程中,督促施工项目部建立施工现场的危险点及预控措施警示牌,并根据工程进度情况,按施工阶段及时更新,实施风险动态管理。
    (4)在建设过程中,通过各级安全检查等活动,检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段,业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查。

  • 第7题:

    简述项目风险管理的内容。


    正确答案:(1)项目风险管理计划
    (2)项目风险识别
    (3)项目风险定性分析
    (4)项目风险定量分析
    (5)项目风险应对计划
    (6)项目风险监控

  • 第8题:

    简述对项目风险管理的必要性。


    正确答案: 进行项目风险管理主要是基于以下两方面的理由:一是项目的安全需求;二是项目风险的代价。风险管理的必要性还来自于项目风险的经济成本即风险的代价,包括项目风险事故的代价、项目风险因素的代价和处理项目风险的费用。
    (1)风险事故的代价。对一项目而言,风险事故的发生,会导致其损失的形成。损失可以是直接的,也可以是间接的。
    (2)项目风险因素的代价。项目面临某种风险,即存在一定的风险因素,则其风险损失尚处于潜在的可能状态。由此形成的代价是无形的、隐蔽的,但却是实实在在的。
    (3)处理项目风险的费用。意识到项目面临的风险,项目单位就会采取各种措施,于是费用便产生了总之,由于风险的存在,给项目利益相关者产生了消极影响。风险管理,即在于改变风险因素,以最小的风险处理费用,使风险损失达到最小,从而减轻项目利益相关者的负担。

  • 第9题:

    问答题
    请简述业主项目部工程项目风险管理的主要内容与方法。

    正确答案: (1)工程开工前,组织监理项目部及施工项目部进行安全技术交底,收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料,并提出保护措施要求。
    (2)开工前,组织开展危险源分析,监督检查监理项目部和施工项目部危险点辨识及控制措施的具体落实情况。
    (3)工程建设过程中,督促施工项目部建立施工现场的危险点及预控措施警示牌,并根据工程进度情况,按施工阶段及时更新,实施风险动态管理。
    (4)在建设过程中,通过各级安全检查等活动,检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段,业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目风险管理过程包括: ①项目风险响应; ②项目风险评估; ③项目风险识别; ④项目风险控制。 其正确的管理流程是()。
    A

    ③—②—④—①

    B

    ②—③—④—①

    C

    ①—③—②—④

    D

    ③—②—①—④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述项目风险管理的内容和程序

    正确答案: 项目风险管理师项目管理的主要内容,定义为通过项目风险的识别,估测,评价,运用各种风险管理技术,对项目风险试试有效的控制盒妥善处理风险所导致损失的后果,期望以最小的项目成本实现最大的项目目标。
    项目风险管理的基本程序包括:风险识别,风险估测,风险评价,选择处理风险的方法,风险监控等。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    要求所有人员均能够参与项目风险管理的过程中,体现了项目风险管理内涵中的()
    A

    管过程管理

    B

    全员管理

    C

    全要素管理

    D

    全层次管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。

    A. ③ - ② - ① - ④
    B. ③ - ② - ④ - ①
    C. ② - ③ - ④ - ①
    D. ① - ③ - ② - ④


    答案:A
    解析:
    本题考查的是项目风险管理的工作流程。

    项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。

    综上所述,本题正确选项为A。

  • 第14题:

    项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制。其正确的管理流程是( )。

    A、③—②—④—①
    B、②—③—④—①
    C、①—③—②—④
    D、③—②—①—④

    答案:D
    解析:
    2018版教材P64
    风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别 、 项目风险评估 、 项目风险响应和项目风险控制

  • 第15题:

    要求所有人员均能够参与项目风险管理的过程中,体现了项目风险管理内涵中的()

    • A、管过程管理
    • B、全员管理
    • C、全要素管理
    • D、全层次管理

    正确答案:B

  • 第16题:

    简述项目风险应对的主要手段。


    正确答案:风险应对的手段有多种多样。归纳起来不外乎两种最基本的手段。一种是采取规避手段。包括:风险回避、风险缓解(风险减轻、风险隔离、风险分散)、风险转移、风险自留。另一种是采取财务手段。包括:担保与保险。

  • 第17题:

    简述工程项目风险管理的重要意义


    正确答案:1.事关工程项目各方的生死存亡
    2.直接影响企业的经济效益
    3.有利于项目建设顺利进行

  • 第18题:

    简述项目风险管理的内容和程序


    正确答案:项目风险管理师项目管理的主要内容,定义为通过项目风险的识别,估测,评价,运用各种风险管理技术,对项目风险试试有效的控制盒妥善处理风险所导致损失的后果,期望以最小的项目成本实现最大的项目目标。
    项目风险管理的基本程序包括:风险识别,风险估测,风险评价,选择处理风险的方法,风险监控等。

  • 第19题:

    项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。

    • A、③一②一①一④;
    • B、③一②一④一①;
    • C、②一③一④一①;
    • D、①一③一②一④。

    正确答案:A

  • 第20题:

    风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    判断题
    风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
    A

    ③一②一①一④ 

    B

    ③一②一④一① 

    C

    ②一③一④一① 

    D

    ①一③一②一④


    正确答案: A
    解析: 参见教材P70。

  • 第23题:

    问答题
    简述项目风险管理的主要过程。

    正确答案: 1、风险管理计划:对风险管理过程进行整体规划的过程;
    2、风险识别:包括确定风险来源,风险产生的条件,描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目;
    3、风险分析:对风险及风险的相互作用的评估,是衡量风险自身的不确定性和风险对项目影响程度的过程,包括定性和定量分析;
    4、风险监控和应对:对整个项目管理过程中的风险进行监控,并采取的应对措施的过程。
    解析: 暂无解析