参考答案和解析
正确答案:C
更多“你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A、自底向上估算B、自顶向下估算C、类比估算D、参数化建模”相关问题
  • 第1题:

    某项目经理在进行成本估算时采用 ( ) 方法,制定出如下的人力资源成本估算表。

    A.类比估算
    B.自下而上的估算
    C.参数估算
    D.成本汇总

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()

    • A、自底向上估算
    • B、自顶向下估算
    • C、零基预算
    • D、参数化建模

    正确答案:A

  • 第3题:

    哪种估算方法能够更加准确的获得项目的实际成本:()

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、自上而下估算
    • D、自下而上估算

    正确答案:D

  • 第4题:

    如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()

    • A、自下而上估算法
    • B、类比估算法
    • C、专家估算法
    • D、参数估算法

    正确答案:A

  • 第5题:

    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()

    • A、类比估算
    • B、参数化建模
    • C、定义级估算
    • D、初步量级估算

    正确答案:A

  • 第6题:

    项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算,这应用了下列哪一项估算方法?()

    • A、三点估算法
    • B、类比估算
    • C、参数估算
    • D、PERT加权平均值

    正确答案:C

  • 第7题:

    你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()

    • A、在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
    • B、请团队成员们帮助估算成本
    • C、根据你有的信息,计算一份参数估算
    • D、提供一份类比估算

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
    A

    类比估算法

    B

    自下而上估算法

    C

    蒙特卡罗分析

    D

    参数模型


    正确答案: C
    解析: 成本估算的工具和技术有以下几个。 1)类比估算法类比估算法又称"自上而下估算法"。这种方法的基本操作步骤是:首先,项目的上层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料;其次,会与有关成本专家对当前项目的总成本进行估算;再次,将估算结果按照项目工作分解结构图的层次传递给相邻的下一层管理人员,在此基础上,他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计;最后,继续向下一层管理人员传递他们的估计信息,直至项目基层人员。"类比估算",顾名思义是通过与以往类似项目相类比而得出估算,为了使这种方法更为可靠和实用,进行类比的以往项目不仅在形式上要与新项目类似,而且在实质上也要非常趋同。这种方法的优点在于简单易行、花费少,尤其是当项目的详细资料难以得到时,此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。 2)自下而上的成本估算法自下而上法也叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图,先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本,再将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加,汇报给项目的高层管理者,最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。采用这种方法进行成本估算,基层管理者是项目资源的直接使用者,因此由他们进行项目成本估算,得到的结果应该十分详细,而且也比其他方式更准确。但是这种方法需要详细的WBS。 3)资源单价法估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价,然后对项目活动进行估计。如果不能知道确切的单价,也要对单价进行估计,完成对成本的估算。估算成本的工具与技术还有:计算机工具、对意外事件的估算、对质量成本的估算等。蒙特卡罗分析是一种分析技术,主要用在定量风险分析中,是将不确定性的影响因素细化为对项目产生影响的具体因子的模型。 由于此时尚未掌握高校校园网建设的项目的全部细节,故选用类比估算法较好。

  • 第9题:

    单选题
    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()
    A

    类比估算

    B

    参数化建模

    C

    定义级估算

    D

    初步量级估算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    成本估算方法不包括()
    A

    差别估算方法

    B

    Jackson方法

    C

    自顶向下估算方法

    D

    自底向上估算方法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()
    A

    149美元

    B

    225美元

    C

    158美元

    D

    取决于执行安装工作的人


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()
    A

    在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算

    B

    请团队成员们帮助估算成本

    C

    根据你有的信息,计算一份参数估算

    D

    提供一份类比估算


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理利用如下公式进行成本估算,这种估算方法是( )。总成本=单位面积建造成本×1.25

    A.参数建模
    B.类比估计
    C.累加估计
    D.自下而上估算

    答案:A
    解析:
    成本估算的工具和方法1)类比估计。2)参数建模。3)累加估计。4)计算工具。参数建模是把项目的一些特征作为参数,通过建立一个数学模型预测项目成本。

  • 第14题:

    你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()

    • A、149美元
    • B、225美元
    • C、158美元
    • D、取决于执行安装工作的人

    正确答案:C

  • 第15题:

    在项目的早期,你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式,可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你:()

    • A、同意采用类比估算,因为它是专家判断的一种
    • B、作为妥协,建议采用全生命周期成本估算法
    • C、分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算
    • D、尝试说服项目投资人采用专家判断,因为此方法很经典更加精确

    正确答案:A

  • 第16题:

    成本估算方法不包括()

    • A、差别估算方法
    • B、Jackson方法
    • C、自顶向下估算方法
    • D、自底向上估算方法

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、专家判断
    • D、自下而上估算

    正确答案:B

  • 第18题:

    高级管理层任命你为项目经理,负责公司最新启动的ERP部署项目,在启动阶段,高级管理层希望你能够快速,但不需要太准确的估算工期,你应该采用哪种估算技术:()

    • A、类比估算
    • B、自下而上估算
    • C、三点估算
    • D、无法估算

    正确答案:A

  • 第19题:

    某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()

    • A、类比估算法
    • B、自下而上估算法
    • C、蒙特卡罗分析
    • D、参数模型

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()
    A

    自下而上估算法

    B

    类比估算法

    C

    专家估算法

    D

    参数估算法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()
    A

    自底向上估算

    B

    自顶向下估算

    C

    类比估算

    D

    参数化建模


    正确答案: A
    解析: 类比估算法,是指一种自上而下的成本估算方法,它通过比照已完成的类似项目的实际成本,估算出新项目成本。类比估算法是最简单的成本估算技术,实质上是一种专家判断法。

  • 第22题:

    单选题
    你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()
    A

    自底向上估算

    B

    自顶向下估算

    C

    零基预算

    D

    参数化建模


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    高级管理层任命你为项目经理,负责公司最新启动的ERP部署项目,在启动阶段,高级管理层希望你能够快速,但不需要太准确的估算工期,你应该采用哪种估算技术:()
    A

    类比估算

    B

    自下而上估算

    C

    三点估算

    D

    无法估算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析