一个软件系项目正在进行中，项目经理正在与质量保证部门在一起，试图提高个人对项目将要满足质量标准的责任心和信心，在开始该过程之前需要确定下述的哪些内容（）A、质量问题B、质量改进C、质量控制测量指标D、需要反攻时的费用

题目

一个软件系项目正在进行中，项目经理正在与质量保证部门在一起，试图提高个人对项目将要满足质量标准的责任心和信心，在开始该过程之前需要确定下述的哪些内容（）

  • A、质量问题
  • B、质量改进
  • C、质量控制测量指标
  • D、需要反攻时的费用
相似考题

1.质量保证是()。A、为确定项目结果是否达到相关质量标准而进行的检查B、质量系统中，为满足相关质量标准提高信心保证的一系列活动C、确保项目满足质量标准的方法D、检查不合格产品的过程

2.质量保证包括：A、 质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动B、 监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准C、 确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径D、 为了保证项目满足相应需要所需的过程

3.一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图（Ishikawa图）讨论所发现的一个重大质量问题的原因，这属于质量管理中的（ ）A：质量计划编制 B：质量工具 C：质量保证 D：质量控制

4.质量保证包括：（ ）A．质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动B．监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准C．确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径D．为了保证项目满足相应需要所需的过程

更多“一个软件系项目正在进行中，项目经理正在与质量保证部门在一起，试图提高个人对项目将要满足质量标准的责任心和信心，在开始该过程之前需要确定下述的哪些内容（）A、质量问题B、质量改进C、质量控制测量指标D、需要反攻时的费用”相关问题

  • 第1题：

    软件质量保证的主要目标不包括______。

    A.通过预防、检查与改进来保证软件质量
    B.保证开发出来的软件和软件开发过程符合相应标准与规程
    C.收集软件产品、软件过程中存在的不符合项，在项目总结时进行分析
    D.确保项目组制定的计划、标准和规程适合项目需要，同时满足评审和审计需要

    答案：C
    解析：
    本题考查对软件质量保证的了解。软件质量保证是通过预防、检查与改进来保证软件质量，是软件生命周期的管理以及验证软件是否满足规定的质量和用户的需求。它着眼于软件开发活动中的过程、步骤和产物，而不是对软件进行剖析，找出问题或进行评估。它不负责生产高质量的软件产品和制定质量计划，这些都是软件开发的工作，它的责任是审计软件经理和软件工程组的质量活动并鉴别活动中出现的偏差。它的内容也不包括“收集软件产品、软件过程中存在的不符合项，在项目总结时进行分析”。

  • 第2题：

    一个项目的交付成果面临重大的变更。如果项目经理参与确定与该变更相应的质量标准，那么他也必须参与；（）。

    • A、质量管理
    • B、实施质量保证
    • C、规划质量
    • D、实施质量控制

    正确答案:C

  • 第3题：

    以下都是质量保证的目的，除了（）。

    • A、提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心
    • B、进行过程持续改进，减少非增值活动
    • C、消除导致质量不合格的原因
    • D、重新评价质量标准，确保质量标准的可行性

    正确答案:C

  • 第4题：

    某项目的可交付产品需要进行变更。项目经理正在确定由此变更所引起的质量标准的变更。项目经理进行的这些活动属于下列哪一过程？（）

    • A、质量管理
    • B、实施质量保证
    • C、规划质量

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？（）

    • A、质量问题
    • B、过程分析的结果
    • C、质量审计
    • D、质量管理计划

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）

    • A、修订项目管理计划
    • B、修订质量管理计划
    • C、执行根本原因分析
    • D、控制质量测量指标

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（）
    A

    试验设计

    B

    规划质量

    C

    实施质量保证

    D

    实施质量控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在项目质量保证过程，项目经理与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪行活动？（）
    A

    质量控制。

    B

    确定使用的是否是正确的质量标准。

    C

    确定应该使用什么质量标准。

    D

    按照标准评诂质量。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件？（）
    A

    质量审计清单

    B

    质量管理计划

    C

    质量政策

    D

    质量保证计划


    正确答案： B
    解析： 质量管理计划定义。参见PMBOK8.1.3.1质量管理计划。【】【】以下为原选项【】A：质量审计清单【】B：质量管理计划【】C://质量政策【】D://质量保证计划

  • 第10题：

    单选题
    项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对项目能够满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要做哪项内容？（）
    A

    质量问题

    B

    工作绩效信息

    C

    质量管理计划

    D

    质量审计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下都是质量保证的目的，除了（）。
    A

    提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心

    B

    进行过程持续改进，减少非增值活动

    C

    消除导致质量不合格的原因

    D

    重新评价质量标准，确保质量标准的可行性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一家金融机构的软件开发项目正在进行中，在软件的解决方案的部署日期上，该软件产生了错误的信息，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
    A

    在项目部署之前请求批准管理质量过程报告

    B

    应用敏捷方法，因为不需要管理质量过程

    C

    确保质量团队遵循质量保证实践

    D

    与相关方会面，以审查软件规格


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）

    • A、规划质量
    • B、实施质量保证
    • C、分析质量
    • D、实施质量控制

    正确答案:B

  • 第14题：

    项目经理正在实施一个预算紧张的项目。为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？（）

    • A、经验教训
    • B、质量测量指标
    • C、战略计划
    • D、成本基准

    正确答案:A

  • 第15题：

    在项目质量保证过程，项目经理与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪行活动？（）

    • A、质量控制。
    • B、确定使用的是否是正确的质量标准。
    • C、确定应该使用什么质量标准。
    • D、按照标准评诂质量。

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（）

    • A、试验设计
    • B、规划质量
    • C、实施质量保证
    • D、实施质量控制

    正确答案:B

  • 第17题：

    PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件？（）

    • A、质量审计清单
    • B、质量管理计划
    • C、质量政策
    • D、质量保证计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对项目能够满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要做哪项内容？（）

    • A、质量问题
    • B、工作绩效信息
    • C、质量管理计划
    • D、质量审计

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）
    A

    确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标

    B

    识别适合于该项目的质量标准

    C

    制定该项目的质量政策

    D

    明确该项目的质量管理职责


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）
    A

    修订项目管理计划

    B

    修订质量管理计划

    C

    执行根本原因分析

    D

    控制质量测量指标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某项目的可交付产品需要进行变更。项目经理正在确定由此变更所引起的质量标准的变更。项目经理进行的这些活动属于下列哪一过程？（）
    A

    质量管理

    B

    实施质量保证

    C

    规划质量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？（）
    A

    质量问题

    B

    过程分析的结果

    C

    质量审计

    D

    质量管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个软件系项目正在进行中，项目经理正在与质量保证部门在一起，试图提高个人对项目将要满足质量标准的责任心和信心，在开始该过程之前需要确定下述的哪些内容（）
    A

    质量问题

    B

    质量改进

    C

    质量控制测量指标

    D

    需要反攻时的费用


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    以下属于施工过程质量控制内容的是（ ）。
    A 确定项目应达到的质量标准
    B 工程移交及防护
    C 建立项目质量保证体系
    D 质量问题的分析、处理

    答案：B

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