简述项目时间管理的主要过程。
题目
简述项目时间管理的主要过程。
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第1题：
在项目管理过程中，编制资源计划属于.( )的子过程。A.项目集成管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目费用管理答案：D解析： -
第2题：
有效地发挥每个项目参与人员作用的过程是()。A.项目时间管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目人力资源管理答案：D解析：项目人力资源管理有效地发挥每个项目参与人员作用的过程。包括所有的利益相关者；自助者、客户、项目团队成员、支持人员以及项目的供应商等。 -
第3题：
简答项目时间管理的主要过程。
正确答案: （1）项目活动定义。确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动；
（2）项目活动排序。确定各活动之间的依赖关系，并形成文档；
（3）项目活动持续时间估计。估算完成单项活动所需要的时间长度；
（4）项目进度计划的制定。在分析活动顺序、活动持续时间和资源需求的基础上，编制项目进度计划；
（5）项目进度计划控制。控制项目进度计划的变化，以保证项目按时完工。 -
第4题：
为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？
正确答案: 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
（一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
（二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
（三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
（四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
（五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。 -
第5题：
确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）
- A、排列活动顺序
- B、制定进度计划
- C、定义范围
- D、制定项目章程
正确答案:B -
第6题：
项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分（）
- A、项目范围管理
- B、项目整体管理
- C、项目时间管理
- D、项目沟通管理
正确答案:B -
第7题：
简述项目资源估计过程的主要步骤。
正确答案: 项目资源估计过程通过以下步骤来完成：
（1）资源种类、质量和用量的确定；
（2）确定各种资源的使用限制；
（3）确定各种资源的单价，进而确定各种资源的花费，并纳入到成本计划体系中；
（4）在工期计划的基础上，确定资源使用计划；
（5）确定项目的后勤保障体系；
（6）确定各种资源的供应方案，供应过程和相应的计划。 -
第8题：
简述时间管理的步骤？
正确答案: 列出目标清单、将这些目标按其重要程度排序、列出实现目标所需进行的活动、对实现目标所需进行的活动安排优先顺序、按所给出的优先顺序制定每日工作时间表或备忘录、按工作时间表开展工作、每天工作结束时，要回顾一下当天的时间运用情况，并安排第二天的活动。 -
第9题：
问答题简述时间管理的过程。正确答案：解析： -
第10题：
问答题简述项目风险管理的主要过程。正确答案： 1、风险管理计划：对风险管理过程进行整体规划的过程；
2、风险识别：包括确定风险来源，风险产生的条件，描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目；
3、风险分析：对风险及风险的相互作用的评估，是衡量风险自身的不确定性和风险对项目影响程度的过程，包括定性和定量分析；
4、风险监控和应对：对整个项目管理过程中的风险进行监控，并采取的应对措施的过程。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？正确答案： 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
（一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
（二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
（三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
（四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
（五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简答项目时间管理的主要过程。正确答案： （1）项目活动定义。确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动；
（2）项目活动排序。确定各活动之间的依赖关系，并形成文档；
（3）项目活动持续时间估计。估算完成单项活动所需要的时间长度；
（4）项目进度计划的制定。在分析活动顺序、活动持续时间和资源需求的基础上，编制项目进度计划；
（5）项目进度计划控制。控制项目进度计划的变化，以保证项目按时完工。解析： 暂无解析 -
第13题：
项目时间管理所涉及的主要过程有（ ）。
A．活动定义
B．活动排序
C．资源计划
D．活动历时估算
E．成本控制答案：A,B,D解析：项目时间管理所涉及的主要过程有活动定义、活动排序和活动历时估算。CE两项是项目费用管理所涉及的过程。 -
第14题：
简述时间管理的过程。答案：解析：时间管理的过程包括：①评估时间利用的情况；②制定工作目标及重点；③有效利用时间的策略，排除时间浪费；④列出时间安排表并实施；⑤评价时间花费的有效性。 -
第15题：
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。
正确答案:资源需求估计；进度计划控制 -
第16题：
（）是计划的编制、执行、调整、考核的过程。
- A、计划管理
- B、目标管理
- C、时间管理
- D、项目管理
正确答案:A -
第17题：
简述软件项目管理的主要过程
正确答案:（1） 软件项目的启动 在制定软件项目计划之前，必须先明确项目的目标和范围、考虑候选的解决方案、标明技术和管理上的要求。
（2） 项目计划的制定
估算所需人力、项目持续时间、成本等。
作出进度安排，分配资源，建立项目组织及人员，根据规模和工作量的估算分配任务。
进行风险分析，包括风险识别、风险估计、风险优化、风险驾驭策略、风险解决和风险监督，这些步骤贯穿在软件工程过程中。
制定质量管理指标，包括识别任务、度量过程、建立里程碑等。
编制预算和成本。
准备环境和基础设施等。
（3） 计划的跟踪和控制 由项目管理人员负责在过程执行时监督过程的实施，提供过程进展的内部报告，并按合同规定向需方提供外部报告。同时，根据情况适时地控制和调整项目的进度。
（4） 评审和评价计划的完成程度 项目管理人员应对计划完成程度进行评审，对项目进行评价。并对计划和项目进行检查， 使之在变更或完成后保持完整性和一致性。
（5） 编写管理文档 项目管理人员根据合同确定软件开发过程是否完成。如果完成，应从完整性方面检查项目完成的结果和记录，并把这些结果和记录编写成文档并存档。 -
第18题：
简述讨论项目时间管理中涉及的主要问题。
正确答案: 对项目开展进度管理就是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差，应及时找出原因，采取必要的补救措施。如有必要，则还要调整原进度计划，从而保证项目按时完成。
具体来说，项目进度管理的过程：活动定义→活动排序→活动历时估算→制定进度计划→进度控制。 -
第19题：
项目时间管理的各项过程与活动既相互影响，又相互关联。
正确答案:正确 -
第20题：
问答题简述软件项目管理的主要过程正确答案： （1） 软件项目的启动 在制定软件项目计划之前，必须先明确项目的目标和范围、考虑候选的解决方案、标明技术和管理上的要求。
（2） 项目计划的制定
估算所需人力、项目持续时间、成本等。
作出进度安排，分配资源，建立项目组织及人员，根据规模和工作量的估算分配任务。
进行风险分析，包括风险识别、风险估计、风险优化、风险驾驭策略、风险解决和风险监督，这些步骤贯穿在软件工程过程中。
制定质量管理指标，包括识别任务、度量过程、建立里程碑等。
编制预算和成本。
准备环境和基础设施等。
（3） 计划的跟踪和控制 由项目管理人员负责在过程执行时监督过程的实施，提供过程进展的内部报告，并按合同规定向需方提供外部报告。同时，根据情况适时地控制和调整项目的进度。
（4） 评审和评价计划的完成程度 项目管理人员应对计划完成程度进行评审，对项目进行评价。并对计划和项目进行检查， 使之在变更或完成后保持完整性和一致性。
（5） 编写管理文档 项目管理人员根据合同确定软件开发过程是否完成。如果完成，应从完整性方面检查项目完成的结果和记录，并把这些结果和记录编写成文档并存档。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分（）A项目范围管理
B项目整体管理
C项目时间管理
D项目沟通管理
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题项目时间管理的各项过程与活动既相互影响，又相互关联。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述项目时间管理的主要过程。正确答案： 1、活动定义：指确认一些特定的工作。通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。
2、活动排序：明确各活动间的相互联系性。
3、活动时间估：估计各活动所需时间。
4、进度安排：分析活动间排序，活动所需时间和资源以作出项目进度计划。
5、进度控制：控制项目进度变化。解析： 暂无解析