更多“多项目管理”相关问题
  • 第1题:

    (2016年真题)下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )

    A.工程项目质量具有隐蔽性
    B.影响工程项目质量的因素多
    C.工程项目质量管理难度大
    D.工程项目质量特性单一

    答案:D
    解析:
    工程项目质量管理的特点
    (1)工程项目质量特性较多。
    (2)工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多。
    (3)工程项目质量影响因素多。
    (4)工程项目质量管理难度较大。
    (5)工程项目质量具有隐蔽性

  • 第2题:

    下列关于工程项目管理的说法,错误的有()。

    A.工程项目管理是种多主体的管理活动
    B.砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
    C.砖府的项目管理是工程项目管理的核心
    D.设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全过程
    E.组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

    答案:C,D
    解析:
    工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法法规、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理,具有强制约束作用。选项C,止主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D,设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围,旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标,大多数情况下只涉及工程项目的设计阶段,但;也可以根据需要将项目范围前后延伸。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。

  • 第3题:

    对建设工程项目而言,不属于直接影响建设工程项目质量的管理环境( )。

    A.施工现场的通风
    B.多单位、多专业交叉协同施工的管理关系
    C.组织协调方式
    D.质量控制系统

    答案:A
    解析:
    对于建设工程项目质量控制而言,直接影响建设工程项目质量的环境因素,一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境;施工现场的通风、照明、安全、卫生防护设施等劳动作业环境;以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。

  • 第4题:

    业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于(  )。

    A:业主方的自行项目管理
    B:业主方委托项目管理
    C:业主方与项目管理咨询单位合作
    D:业主方与政府合作

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的项目。( )


    答案:对
    解析:
    施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的项目。

  • 第6题:

    多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成建设工程项目的()。

    • A、劳动作业环境
    • B、自然环境
    • C、管理环境
    • D、市场环境

    正确答案:C

  • 第7题:

    中国铁塔采用模块化背景现状是()

    • A、产品简单、点多面广
    • B、链条多、环节多、文档多
    • C、人少事多
    • D、传统基建项目管理工程服务取费计算复杂,不能直接体现服务价值

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    对建设工程项目而言,不属于直接影响建设工程项目质量的管理环境()。

    • A、施工现场的通风
    • B、多单位、多专业交叉协同施工的管理关系
    • C、组织协调方式
    • D、质量控制系统

    正确答案:A

  • 第9题:

    施工项目安全管理的特点:施工项目安全控制的()多。

    • A、人员
    • B、技术
    • C、难点
    • D、工序

    正确答案:C

  • 第10题:

    下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。

    • A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权
    • B、业主方的项目管理班子人数多、规模大
    • C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响
    • D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。
    A

    建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权

    B

    业主方的项目管理班子人数多、规模大

    C

    建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响

    D

    建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目管理的特征有()。
    A

    项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征

    B

    项目管理具有多目标与多约束的特征

    C

    项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征

    D

    项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征

    E

    项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。

    A、工程项目管理是一种多主体的管理活动
    B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
    C、政府的项目管理是工程项目管理的核心
    D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
    E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

    答案:C,D
    解析:
    本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理,具有强制约束作用。选项C,业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D,设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围,旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6~7。

  • 第14题:

    下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。

    A:工程项目管理是一种多主体的管理活动
    B:政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
    C:政府的项目管理是工程项目管理的核心
    D:设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
    E:组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

    答案:C,D
    解析:
    本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理,具有强制约束作用。选项C,业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D,设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围,旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6~7。

  • 第15题:

    下列关于ProjectControlling模式的说法中,正确的是()。

    A:可以取代建设项目管理
    B:可以作为一种独立存在的项目管理模式
    C:可以分为单平面和多平面两种类型
    D:与建设项目管理的服务对象完全相同

    答案:C
    解析:
    本题考查的是ProjectControlling模式。选项A,正确的说法是ProjectCon-trolling模式不能取代建设项目管理。选项B,正确的说法是ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的项目管理模式。选项D,正确的说法是ProjectControlling模式与建设项目管理的服务对象不尽相同。

  • 第16题:

    ( )不属于项目管理的组织结构类型。

    A. 单类项目群
    B. 多类项目群
    C. 集中式项目群
    D. 复合式项目群

    答案:C
    解析:
    分析:项目群分类:单类项目群、多类项目群、复合式项目群

  • 第17题:

    建设项目职业健康安全和环境管理的难点是( )。

    A:外部环境影响因素复杂
    B:工种多,交叉作业多
    C:工序多,建设周期长
    D:项目建设参与方多
    E:内部环境影响因素复杂且建设周期短

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第18题:

    涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()

    • A、项目型
    • B、职能型
    • C、矩阵型
    • D、直线型

    正确答案:C

  • 第19题:

    工程项目质量管理有以下哪些特点:()

    • A、工程项目的质量特性较多;
    • B、影响工程项目质量因素多;
    • C、工程项目管理难度较大;
    • D、工程项目质量具有隐蔽性。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成建设工程项目的自然环境。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    项目管理的特征有()。

    • A、项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征
    • B、项目管理具有多目标与多约束的特征
    • C、项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征
    • D、项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征
    • E、项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题:

    PMC模式主要应用于以下哪些项目中()

    • A、有不同国家的公司同业主进行管理的项目
    • B、PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
    • C、业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目
    • D、项目庞大,工艺装置多而复杂的项目
    • E、业主追求项目最佳目标的项目

    正确答案:A,C,D,E

  • 第23题:

    多选题
    工程项目质量管理有以下哪些特点:()
    A

    工程项目的质量特性较多;

    B

    影响工程项目质量因素多;

    C

    工程项目管理难度较大;

    D

    工程项目质量具有隐蔽性。


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    施工项目安全管理的特点:施工项目安全控制的()多。
    A

    人员

    B

    技术

    C

    难点

    D

    工序


    正确答案: B
    解析: 暂无解析