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  • 第1题:

    影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有哪些?每个因素对成本降低额和降低率有什么影响?为什么?


    正确答案: 影响可比产品成本降低任务完成情况因素主要有:产品单位成本、产品品种构成、产品产量等。
    1)产品单位成本变动的影响:在计算可比产品成本计划降低额时,是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的;可比产品成本实际降低额,则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样,当本年实际单位成本发生变动时,必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动;
    2)产品品种构成变动的影响:品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重,由于各种产品的实物数量不能简单相加,所以,在进行可比产品成本分析时,一般是用某产品的成本占全部产品成本的比重作为产品品种构成进行分析。若企业增加成本降低幅度大的产品的生产比重,或降低成本降低幅度小的产品的生产比重,则可比产品平均降低率和降低额就会比原来的提高。反之,成本降低率和降低额就会下降。所以,产品品种构成的变动,同时影响成本降低额和成本降低率;
    3)产品产量变动的影响:当产品和品种构成和单位成本不变时,产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动,但不影响成本降低率的变动。所以,单纯产量的变动,仅影响成本降低额,不影响成本降低率的变动。

  • 第2题:

    项目管理的要素有哪些()

    • A、目标
    • B、成本
    • C、项目经理
    • D、进度

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    影响项目成本的主要因素有哪些?


    正确答案:影响项目成本的主要因素有:劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等,要将其作为成本管控重点。

  • 第4题:

    下列项目中,哪些是应收账款的成本?()

    • A、资本成本
    • B、短缺成本
    • C、管理成本
    • D、主营业务成本

    正确答案:C

  • 第5题:

    什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?


    正确答案:工程项目成本即工程建设项目总投资,是指进行某项工程建设花费的全部费用,由固定资产投资和流动资产投资两大部分组成,包括建筑安装工程费、设备及工具购置费、预备费、工程建设其他费、建设期贷款利息等多项费用。成本管理的主要环节包括工程项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

  • 第6题:

    物流成本的三大特征?影响企业物流成本的因素有哪些?


    正确答案: 三大特征:模糊性、削减的乘法效应、效益背反
    因素:
    (1)宏观来看:竞争性因素(主要是提高物流服务增加成本,如缩短订货周期、减少缺货成本提高库存水平、快捷运输等)、产品因素(如产品的价值、密度、易损性、特殊搬运等)、空间因素(工厂、仓库相对目标市场的位置);
    (2)具体来看:进货方向的选择、存货水平、保管制度、运输工具的选择、产品废品率、管理费用开支的大小、资金利用率等。

  • 第7题:

    典型的项目成本包括以下哪些?()

    • A、直接成本
    • B、项目管理成本
    • C、一般管理成本
    • D、以上都正确

    正确答案:D

  • 第8题:

    项目成本管理所要考虑的因素有哪些?


    正确答案: 项目工期、项目质量、项目范围、项目耗费资源的数量与单价。

  • 第9题:

    单选题
    典型的项目成本包括以下哪些?()
    A

    直接成本

    B

    项目管理成本

    C

    一般管理成本

    D

    以上都正确


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    沉没成本Sunken costs是指()
    A

    管理储备中没有用于投资的资金

    B

    与固定成本对立的、根据项目活动的不同而整个变动的成本

    C

    是人工成本的另一个名称,因为这些成本已经做过预算了

    D

    已经投入项目的资金,而且不论做什么都不会影响项目的结果


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    物流成本的三大特征?影响企业物流成本的因素有哪些?

    正确答案: 三大特征:模糊性、削减的乘法效应、效益背反
    因素:
    (1)宏观来看:竞争性因素(主要是提高物流服务增加成本,如缩短订货周期、减少缺货成本提高库存水平、快捷运输等)、产品因素(如产品的价值、密度、易损性、特殊搬运等)、空间因素(工厂、仓库相对目标市场的位置);
    (2)具体来看:进货方向的选择、存货水平、保管制度、运输工具的选择、产品废品率、管理费用开支的大小、资金利用率等。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目管理的要素有哪些()
    A

    目标

    B

    成本

    C

    项目经理

    D

    进度


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述项目在成本管理中,影响项目成本的主要因素有哪些?


    正确答案:影响项目成本的主要因素有:劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等,要将其作为成本管控重点。

  • 第14题:

    影响备件管理成本因素有哪些?


    正确答案:主要有以下方面因素:备件资金占用率和周转率;库房占用面积;管理人员数量,备件制造采购质量和价格;备件库存损失等。备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作,压缩备件储备资金,降低备件管理成本。

  • 第15题:

    影响发酵成本的因素有哪些?


    正确答案: 影响发酵成本的因素有:
    ⑴菌种性能;
    ⑵发酵工艺;
    ⑶生产规模;
    ⑷产业政策;
    ⑸生产计划;
    ⑹设备出力与大修。

  • 第16题:

    影响企业资本成本的因素有哪些?


    正确答案: 影响企业资本成本的因素有:
    (1)总体经济状况;
    (2)证券市场条件;
    (3)企业经营决策和筹资决策;
    (4)筹资规模。

  • 第17题:

    影响运输成本的因素有哪些?


    正确答案: (1)运输距离;
    (2)装载量;
    (3)产品密度;指产品重量和体积之比。
    (4)空间利用率;
    (5)搬运的难易;
    (6)责任;如易燃易爆品,承运人责任大,运输费用
    (7)市场;如产品的市场位置,运输活动的季节性,运输方式间的竞争,政府对承运人的限制的现状和趋势

  • 第18题:

    影响项目成本的因素有()。

    • A、质量
    • B、工期
    • C、价格
    • D、管理水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    沉没成本Sunken costs是指()

    • A、管理储备中没有用于投资的资金
    • B、与固定成本对立的、根据项目活动的不同而整个变动的成本
    • C、是人工成本的另一个名称,因为这些成本已经做过预算了
    • D、已经投入项目的资金,而且不论做什么都不会影响项目的结果

    正确答案:D

  • 第20题:

    问答题
    什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?

    正确答案: 工程项目成本即工程建设项目总投资,是指进行某项工程建设花费的全部费用,由固定资产投资和流动资产投资两大部分组成,包括建筑安装工程费、设备及工具购置费、预备费、工程建设其他费、建设期贷款利息等多项费用。成本管理的主要环节包括工程项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有哪些?每个因素对成本降低额和降低率有什么影响?为什么?

    正确答案: 影响可比产品成本降低任务完成情况因素主要有:产品单位成本、产品品种构成、产品产量等。
    1)产品单位成本变动的影响:在计算可比产品成本计划降低额时,是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的;可比产品成本实际降低额,则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样,当本年实际单位成本发生变动时,必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动;
    2)产品品种构成变动的影响:品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重,由于各种产品的实物数量不能简单相加,所以,在进行可比产品成本分析时,一般是用某产品的成本占全部产品成本的比重作为产品品种构成进行分析。若企业增加成本降低幅度大的产品的生产比重,或降低成本降低幅度小的产品的生产比重,则可比产品平均降低率和降低额就会比原来的提高。反之,成本降低率和降低额就会下降。所以,产品品种构成的变动,同时影响成本降低额和成本降低率;
    3)产品产量变动的影响:当产品和品种构成和单位成本不变时,产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动,但不影响成本降低率的变动。所以,单纯产量的变动,仅影响成本降低额,不影响成本降低率的变动。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述项目在成本管理中,影响项目成本的主要因素有哪些?

    正确答案: 影响项目成本的主要因素有:劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等,要将其作为成本管控重点。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是成本与成本管理?影响IT项目成本的因素有哪些?

    正确答案: 项目成本是指为完成项目目标而付出的费用和耗费的资源。
    项目成本管理就是在整个项目的实施过程中,为确保项目在批准的预算条件下尽可能保质按期完成,而对所需的各个过程进行管理与控制。
    影响IT项目成本的因素有:质量对成本的影响,进度对成本的影响,范围对成本的影响。还有一些成本影响因素需要应该引起管理者的特别关注:系统规模类成本因素,数据库类成本因素,系统复杂性类的成本因素,软件开发类的成本因素,编写文档类的成本因素,环境与项目属性类的成本因素。
    解析: 暂无解析