对变更管理目的理解正确的是？（）A、把任何变更都做好记录B、控制变更带来的风险C、改变效益低的模式D、对人员变更、设备更换、生产模式变更进行掌控

题目

对变更管理目的理解正确的是？（）

  • A、把任何变更都做好记录
  • B、控制变更带来的风险
  • C、改变效益低的模式
  • D、对人员变更、设备更换、生产模式变更进行掌控
相似考题

1.实施变更前应对变更过程产生的风险进行分析和控制。任何未履行变更程序的变更,不得实施。任何超出()的变更必须重新履行变更程序。A.变更批准范围和时限B.变更批准权限和时限C.变更批准范围和权限D.变更批准人员和时限

2.对变更管理目的理解正确的是?()A.把任何变更都做好记录B.控制变更带来的风险C.改变效益低的模式D.对人员变更、设备更换、生产模式变更进行掌控

3.下列对变更管理4个步骤描述正确的是:()A.设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭B.执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员C.设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序D.设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员

4.关于变更，项目经理最应该关注的是：（ ）A．发现变更时，就着手进行处理B．对变更进行记录C．让管理层知道变更D．防止不必要的变更

参考答案和解析
正确答案:B
更多“对变更管理目的理解正确的是？（）A、把任何变更都做好记录B、控制变更带来的风险C、改变效益低的模式D、对人员变更、设备更换、生产模式变更进行掌控”相关问题

  • 第1题：

    下列变更管理流程的排序,正确的是:()

    A.识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更

    B.识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更

    C.批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更

    D.批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更


    参考答案：B

  • 第2题：

    变更管理的目的是 ( )。

    A、推广新技术、新工艺

    B、培养新员工

    C、对变更带来的风险进行控制

    D、试用新的操作程序


    答案：C

  • 第3题：

    下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。

    A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

    B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

    C．当变更发生时需要对实际变更进行管理

    D．变更令必须列出变更费用额


    正确答案：D


    ：在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更，这是一个惯例。范围变更控制就是：①对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处；②确定范围变更已经发生；③当变更发生时对实际变更进行管理。在先开始变更工作，后估算费用的情况下，变更令中就不可能列出变更费用。详见教材P55．

  • 第4题：

    、关于整体变更拉制的描述，不正确的是：（ ）。

    A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
    B.项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员
    C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任
    D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

    答案：C
    解析：
    本题考查的是整体变更控制。
    整体变更控制过程贯穿项目始终，这个责任人通常是项目发起人或项目经理，CCB是一个正式组成的团体，负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更，以及积累和传达变更处理决定，所以C选项不正确。

  • 第5题：

    以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是（ ）。

    A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
    B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
    C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
    D.客户也可以作为变更控制委员会成员

    答案：C
    解析：
    每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。应该在项目管理计划或组织流程中指定这位责任人。必要时，应该由变更控制委员会（CCB）来决策是否实施整体变更控制过程。

  • 第6题：

    下列关于会计政策变更的说法不正确的是：

    A、会计政策变更的处理方法有追溯调整法和未来适用法
    B、固定资产计提折旧方法的改变属于会计政策变更
    C、无法确定会计政策变更对以前各期累积影响数的，应当采用未来适用法处理
    D、投资性房地产计量模式由成本模式转为公允价值模式，属于会计政策变更

    答案：B
    解析：
    选项B，固定资产计提折旧方法的改变属于会计估计，不属于会计政策变更。

  • 第7题：

    下列变更管理流程的排序，正确的是：（）

    • A、识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更
    • B、识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更
    • C、批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更
    • D、批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更

    正确答案:B

  • 第8题：

    变更管理的内容包括：（）

    • A、体系负责人变更
    • B、生产工艺变更
    • C、设备变更
    • D、原材料变更
    • E、供应商变更
    • F、设计变更
    • G、作业人员变更
    • H、产品变更

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第9题：

    变更管理失控往往会引发事故，应实施严格的变更管理，其类型包括：（）。

    • A、人员变更、技术变更、机械设施（设备）变更
    • B、工艺（或技术）变更、机械设施（设备）变更、管理变更
    • C、法律标准变更、机械设施（设备）变更、管理变更
    • D、工艺（或技术）变更、原料及介质变更、管理变更

    正确答案:B

  • 第10题：

    下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。

    • A、变更令必须列出变更费用额
    • B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
    • C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
    • D、当变更发生时，需要对实际变更进行管理
    • E、当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询

    正确答案:B,C,D

  • 第11题：

    关于变更，项目经理最应该关注的是：（）

    • A、发现变更时，就着手进行处理
    • B、对变更进行记录
    • C、让管理层知道变更
    • D、防止不必要的变更

    正确答案:D

  • 第12题：

    多选题
    变更管理的内容包括：（）
    A

    体系负责人变更

    B

    生产工艺变更

    C

    设备变更

    D

    原材料变更

    E

    供应商变更

    F

    设计变更

    G

    作业人员变更

    H

    产品变更


    正确答案： G,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    依据《中国石化变更安全管理规定》,不属于变更管理范围的事项包括()。

    A、生产方案变更

    B、更换同一型号的设备、管线和配件

    C、工艺参数、设备运行参数在控制指标范围外的调整

    D、设计变更


    答案：B

  • 第14题：

    变更管理制度的执行正确的一项是()

    A.变更申请、审批、实施、验收。

    B.变更前开展安全风险分析。

    C.变更带来的生产要求变化的、过程安全信息更新的无需对相关人员进行培训。

    D.建立变更管理档案。


    参考答案：A

  • 第15题：

    工程项目范围变更控制是（ ）。

    A．控制项目范围使之不发生变更

    B．对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益

    C．控制项目的变化

    D．确定项目变更已经发生

    E．当发生变更时对实际变更进行管理


    正确答案：BDE

  • 第16题：

    范围变更控制任务不包括( )。

    A.确认范围必须变更
    B.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
    C.当变更发生时对实际变更进行管理
    D.变更令必须列出变更费用额

    答案：D
    解析：
    范围变更控制任务是：①确认范围必须变更；②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处；③当变更发生时对实际变更进行管理。

  • 第17题：

    IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。

    ①制定项目变更控制程序

    ②记录所有引起变更的项目问题
    ③非计划性地对项目进展进行评审
    ④评估变更对项目的影响
    ⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
    ⑥建立变更控制委员会以控制变更批准

    A. ①②④⑤⑥
    B. ①②③④⑤
    C. ①②③④⑥
    D. ①②③④⑤⑥

    答案：A
    解析：
    分析：非计划性的对项目进展进行评审不利于有效控制项目变更。

  • 第18题：

    回路的任何设备发生变更，应进行回路变更操作。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第19题：

    下列对变更管理4个步骤描述正确的是：（）

    • A、设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭
    • B、执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员
    • C、设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序
    • D、设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员

    正确答案:A

  • 第20题：

    变更管理主要包括以下（）等多个方面。

    • A、明确变更的内容
    • B、对由于变更可能导致的安全、环境与健康风险作出记录并进行评价
    • C、根据评价结果，制定风险削减措施
    • D、将变更的内容，及时传达到相关方，并对员工进行培训

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    变更管理控制的是组织内的（）。

    • A、设施、人员、过程（工艺）和程序等的变更
    • B、过程（工艺）带来的有害影响及风险
    • C、设施、人员、过程（工艺）和程序等的变更带来的有害影响及风险
    • D、设施、人员的变更带来的有害影响及风险。

    正确答案:C

  • 第22题：

    保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。

    • A、项目管理
    • B、整体风险管理
    • C、整体变更控制
    • D、范围管理

    正确答案:C

  • 第23题：

    多选题
    下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。
    A

    变更令必须列出变更费用额

    B

    范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处

    C

    项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

    D

    当变更发生时，需要对实际变更进行管理

    E

    当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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